İnsan Kaynakları Yönetimi PPT: "Yetenek Seçimi" slayt indir

Kurumsal üst yönetim eğitim serisi slaytlar, insan kaynakları yönetimi PPT: "yetenek seçimi ve alıkoyma" slayt indir;
PPT Yazar: halktan oğul
Yetenek Seçimi Besleme PPT İçeriği:
1, yetenek genel bakış
2, seçilmiş makaleler
3, kullanan eşyalar
4, eğitim makaleleri
5, insanlar makaleleri tutmak

Yetenek Genel Bakış:
Antik ve modern, yetenek önemi kendiliğinden bellidir. Eskiler uzun yetenek önemini kabul etmişti. Tarihimizde antik düşünürler, politikacılar "Hükümet olmak için değil, insanlar", bir yayınlanan fark etmiş nefes "almak Qianjun kolay, tek bulmak zor olacak".
Qin Mougong Barry Xi karşılığında arazi Chu beş koyun derisi ile yüz mil Xi Qin Mu zeki saray Jin çeyiz elde etmek için, aynı zamanda beyinleri raf olduğu yeteneklerin arayışı amacıyla; Yu'dan Xi Rong alabilmek için, Qin Mu Gong Batı Rong Wang vermek onaltı kişiyi seçilmiş, Xi Rong da neredeyse bu ölmüştür. Yetenek verimliliktir, yetenek zenginlikleridir. Yetenek olayın bir iş ilişkisi ve hatta bir ülke ölüm kalım haline gelmiştir.
erdemli insanlar, kalın ülkenin ardından kuralın Devlet; Ülkenin erdemli insanlar, ince ülkenin kural Yani yetişkin iş yalnızca tüm herkese açıktır.
Wei Zheng yetişkinlerin kafasında hükümdar kıyasla, bu "Jun, her ne kadar Ming Zhe uzuvların metaforunu COURTIERS
Xiancai de, ülkenin hazine. Merhamet için arama kral Antik Kral, Fu yüksek deseydim, Lu Shang kral kral iki Jun, Qi Qi Ki yeterli değil mi? Gu Huang Huang binasının versiyonunda, havarilerinden bıçak, kapak Yin kural için yeterli değil, hazır değildi. uzakta, aynı zamanda kanatlar için olabilir insanların Swan; onun terazi de iguan için ejderha, kim atlayabilir; insanlar onun adaçayı için, halk tarafından yönetilen ve de yardımcı kime edilebilir.
...
Seçilen makaleler:
Bir kişinin kaliteli yaşam ve ölüm bir birim ile ilgili. hatalar her türlü yılında karar verme hatalar en büyük hata karar verme hataları içinde, en büyük olan fiyat en büyüğüdür, hatalar kullanılmasıdır. hatalardan kaçınmak için, her şeyden önce iyi adayları kapalı olmalıdır.
Mükemmel personel büyük çaba gerekir yetenek seçiminde şirketin en önemli varlığı, sürekli ve sağlıklı gelişim için bir şirkettir.
İnsanın dört ilke:
(A), seçim için uygun sert değil
"Rus bebek" fenomeni önlemek için (B)
(C) şahsen yetenek çalışma
(D), yetenek yönlü denetim
...
Kullanıcı makaleler:
Ülkenin kasaba, Xiao He gibi değilim, oranları, sonsuz tane Yolu ödemek diye soruyoruz. asker bile milyonlarca savaş kazanacak, saldırı bu yüzden de dünyayı ele, ben kullanamıyorum Yani alacaktır. Xiang Yu Fan vardır ve kullanılamaz, bana da yakalamak için öyle. "
Böyle Liu Bang olarak Birinci sınıf patronlar, kendi yetenek (sivil ve askeri olmayan) değil, ne de nasıl çalışmak, ancak (Han Hanedanı üç Jie) beceri yeniden büyüktür. Böyle Xiang Yu olarak ikinci sınıf patronu, yetenekleri (dağ gel çekin) büyük, sık sık (ileri ücret) çalışmaları-eller, fakat yeteneğini yeniden istemiyoruz alt (örneğin Fan Zeng gibi), ya da basitçe bitkin, gerçekten yeteneği (şimdiye Han Xin Cai atlama Liu Bang gitmek için) kim görmüyorum ama aynı zamanda düşman hep haydut Liu Bang hor etti. Bu bakışa göre, iyi bir patron iyi dört kelime:
insanların İş entegrasyonu, mali ve maddi insanlar aracılığıyla elde edilmesi gerekir istihdam sorunlarının bir kez işletme için bekleyen bir felaket ve acı olacaktır. Cao Cao Zhuge Liang anahtarı, Three Kingdoms olup olamayacağını düşünün? Hannibal'in boynuzları yoktu Kartacalılar, Roma ordusunun kuzuların idi. elbise düğmesi düğme olarak iş varsa, yetenek ilk düğmedir. İlk düğme düğmesi yanlışsa, düğmenin kalanı yanlışı düzeltmek zor değildir. Bu nedenle, işletmelerin tüm sorunlar insan sorunlardan kaynaklanır, tüm hataları insan hatası ile ilişkilidir.
...
Eğitim:
Bu pasajı okudunuz, bu yüzden şok oldu: "astları olursa olsun kazanılan ne kadar para, liderlik izleyin, ancak bireysel bilgi, beceri ve iş yeteneği aksi takdirde geliştirmeye devam etmek gerekir, bu liderlik Vicdan değildir." Bir görevin liderlerinin yetenek içine astlarını, ast eğitim yetiştirmektir, performansı iyileştirilmiştir, daha sonra takımın performansı yukarı gelecek! Buna ek olarak, kendi kendi insanlar yetiştirmek için. Bu şekilde, çalışanlar Şükran kalbi var, sadece sadık olmaya biliyorum, otomatik olarak kendiliğinden çalışmaya daha istekli olduğunu. Gerçekten sol sağ kol lideri haline gelebilir.
Alt kalite liderlik niteliğidir, ast düşük kaliteli senin sorumluluğun değil, onun kalitesini artırmak edemez sizin sorumluluğunuzdadır. liderin görevlerinden biri astlarını yetiştirmek için, ve ahşap verme, dikkatli ekili edilmelidir. Ancak, alt alt nitelikleri ise, mükemmellik yetenek içine eğitimi, daha kolay yapılır daha söyledi! Her lider bu miktarı ve sabır vardır. Ancak, daha doğrusu "kırbaç yavaş inek", ne de "boşaltma setleri yok" ve kurumaya kendi ederim. Liderlik sağ astları kapmak, astları şeyler keyfi müdahalelere üzerine, ağırlığına kuvvetli astları daha yeteneği güvenemeyiz. Sadece pozisyonları öfke öfke çeşitli aracılığıyla, yetenek giderek olgun, kaliteli giderek toplumsal değeri elde etmek için artırabilir olabilir.
yetenek Besleyici refahın haklı bir tür değil, kurumsal pazardaki rekabet, en önemli aracı, en gerekli katılmak için! 'Katil' modern toplumun arka plan, sahibi Matsushita Neyse ki, bir yetenek ilk bitmeden bir ürün. İyi bir yönetici her zaman önemli agenda.National yetenek eğitimi ve personelin eğitimi için fırsatı kaçırmamak edilir" dedi olduğunu Bu başarının bir işaretidir ve gönüllü uçurumun işlerini itmek sadece aptallar ya da insanlar besleyici yetenek kulağını dönecek.
...
insanlar makaleler tutun:
Genellikle böyle bir olguyu görünür: mükemmel personel bakılmaksızın hafifçe uzakta tutma ait; bakılmaksızın sessizce beklenti, potansiyel çalışanları; ne olursa olsun güven, gitmesine izin eğitim personeli odaklanır. Bu bizim iş adamları çok üzgünüz şüphesiz.
Ama biz doğru yetenek akışına bakmak zorunda. Doğu Han Hanedanı ilk yıllarında, Ma Liu Xiu şöyle dedi: "Günümüz dünyası, sadece Junxian Chen, Chen de Jun seçin." Gerçekten de, "iyi kuşlar ahşap ve yaşam seçin", birinci sınıf yetenek her zaman kendi en iyi fırsatı aramaktadır. Hewlett-Packard herkes sübjektif objektif diğerleri olduğuna inanmaktadır, herkes kendi yönünü seçme hakkı vardır, nedeni hakkında kendi bakım personeli şirketin bakım önünde sıralanmış olmalıdır, bu vefasız değildir.
şirkete sadakat nedir? Hewlett-Packard bu - sürece şirkette bu güne yaptığı gibi, şirket için konuşmaya şirket şeyler yapmak için, biz şirketin menfaatlerini korumak gerekir gereklidir. Bu sadakat denir.
Böylece çalışanlar daha iyi gelişmesini almak üzere kişisel kariyerine, şirket olduğunu bırakın, ancak şirketin ihanettir. Ve bir de bir kişi kalmak o büyüyemez ve çevre ilerleme gerçekten acımasız eylemler veya yanlış merhamettir edelim. , Yetenek akış yetenek değerine tam oyun verebilir "Ağaç ölüme taşındı, insanlar canlı taşı". Sun Quan Pang Tong Liu Bei gidebilir, Pang Tong yok Liu Bei süresi kısa olsa nihayet, komutan yardımcısı oldu, ama aynı zamanda onun olağanüstü yetenek gösterdi. Ve Xu Shu bir kelime, yaşam ve hiçbir işlem yapmadan, Cao kampına zorunda kaldı.