人的資源管理PPT：「タレントの選択」スライドショーのダウンロード

企業の上級管理職研修シリーズスライド、人的資源管理PPT：「才能の選択と保持」スライドのダウンロード。
PPT著者：平民の息子
PPTコンテンツを給餌タレントの選択：
1、才能の概要
2、選択された記事
3、採用の記事
4、教育のための論文
5、人の記事を保ちます

タレントの概要：
古代と現代、才能の重要性は自明です。 古代人は長い才能の重要性を認識していました。 私たちの歴史の中で、古代の思想家が、政治家は「政府があるために、人々に」、発行されていることを認識しているため息「を取得するQianjunが簡単、一つは見つけるのは難しいだろう」。
秦MougongバリーXiのと引き換えに、土地のチューから5匹の羊との百マイル西、秦ムー巧妙な廷臣のジンの持参金を得るために、また、自分の脳をラッキングされた才能を追求するために、 ゆうから西栄を得るために、秦ムー功は西ロング・ワング与えるために16人を選択し、西栄もほぼこれで死亡しました。 才能は才能が豊かで、効率です。 タレントは、イベントのビジネス関係、さらには国の生と死となっています。
高潔な人、厚い国の、ルールの状態。 高潔な国の人々、薄い国のルールだから、大人の事業はすべて公開されています。
ウェイ・ゼン、大人の心の君主に比べて手足のメタファーを廷臣、ミング・ズものの、「6月、その
Xiancai、また、国の宝。 慈悲のための検索では、王の古代の王、フーにおける高が言った場合は、ル・シャン王の王、2 6月、チーチーチーは十分ではありませんか？ 区黄黄は、建物のバージョンでは、弟子たちのナイフは、カバー殷は、ルールのために十分ではない、準備されませんでした。 また、その翼のために、遠く離れてすることができ、人々の白鳥。 龍は、そのスケールのためにもiguan人、ジャンプすることができます。 人々はそのセージと誰も助けのために、人によって支配することができます。
...
選択された記事：
人の質は生と死の単位についてです。 ミスのすべての種類では、意思決定のミスが最大の過ちで意思決定のミスで、最大のある価格は最大で、ミスの使用です。 ミスを避けるために、すべての最初は良い候補をオフにする必要があります。
優秀なスタッフは、同社が持続的かつ健全な発展のためには、才能の選択に大きな努力をしなければならない、会社の最も重要な資産です。
男の4つの原則：
（A）選挙は、適し過酷ではありません
「ロシア人形」現象を回避するために、（B）
（C）個人的な才能を研究します
（D）才能の万能検査
...
ユーザーの記事：
国の町は、私は蕭何としてはないです、料金、無限の穀物の道を支払うために、人々に尋ねます。 軍の百万も、戦争は勝つ、攻撃はだから私は使用することはできませんかかりますが、この私はまた、世界を取ります。 ザイアン・ユーファンを持っており、使用することはできませんので、私はまた、キャプチャすることがあります。 "
このよう劉邦などのファーストクラスのボスは、自分の能力が（民事および軍事的ではありません）ではなく、またどのように動作するが、（漢王朝3傑）スキルの再利用が素晴らしいです。 このようザイアン・ユーとして二流のボス、彼らの能力は（さあ山を引く）、多くの場合、ハンズオン仕事（電荷を前方）素晴らしいですが、（例えばファン・ゼンなど）部下の能力を再利用したくない、または単純に、誰が本当に能力（劉邦に行くので、韓信カイジャンプ）それほど疲れが表示されないだけでなく、敵は常に不正劉邦を下に見てきました。 そこで、良い上司の最高は4つのワードです。
人々の経営統合は、金融および材料は人によって達成される必要があり、雇用の問題と、企業のために待っていることは、災害や痛みになります。 キャオ・キャオ、三国に諸葛孔明スイッチが存在することができるかどうか想像してみて？ ハンニバルの角を持っていなかったカルタゴは、ローマ軍の子羊でした。 服のボタンにボタンとして事業場合は、才能が最初のボタンです。 最初のボタンのボタンが間違っている場合、ボタンの残りの部分は間違って補正することが困難ではありません。 したがって、企業のすべての問題は、すべてのエラーが人間のエラーに関連して、人間の問題によって引き起こされます。
...
教育：
この一節を読んだので、私はショックを受けた：「部下は関係なく、稼いだどのくらいのお金、リーダーシップに従っていないが、個々の知識は、スキルと仕事の能力がそれ以外の場合は、改善し続けることができなければなりません、この指導者は良心ではありません。」ワンタスクの指導者の部下を育成することで、人材への従属トレーニング、パフォーマンス改善、そしてチームのパフォーマンスが出てきます！ また、自分自身への自国民は、育成します。 このように、従業員が感謝の心を持っている、唯一の忠実なことする方法を知って、自動的に自然に動作するようにする方が喜んでいます。 本当に左手右腕のリーダーになることができます。
下位の品質はリーダーシップの品質で、下位の低品質はあなたの責任ではない、彼の品質を向上させることができないことはあなたの責任です。 リーダーのタスクの1つは、部下を育成することであり、木の作りのために、あなたは慎重に栽培されなければなりません。 しかし、下位の下位資格あれば、優秀な人材へのトレーニングは、簡単には口で言います！ 必ずしもすべてのリーダーは、この金額と忍耐を持っています。 しかし、むしろ「鞭遅い牛」、また「アンセットにはありません」と、乾燥するために、独自のでしょう。 リーダーシップは、重量、強い部下よりも能力に依存することはできません任意の干渉部下は、物事を行うには、右の部下を奪います。 気性を和らげるだけのさまざまな位置を通じて、才能が徐々に成熟し、その品質は、次第にその社会的価値を達成するために改善することができます。
才能を育成することは、福祉のだけの種類ではなく、企業は市場競争、最も必要な、最も重要な手段に参加します！ 『キラー』現代社会の背景、所有している松下は幸いなことに、才能の最初のアウトの前に製品が。良いマネージャーは常に重要なagenda.National人材の育成と人材の育成にチャンスをつかむている」と述べたですそれは成功の兆候である、と自発的に崖に彼らのビジネスをプッシュするだけ愚か者かの人々は育成の才能に耳を貸さないだろう。
...
人々の記事を保管してください：
軽く離れて、かかわらず保持の優秀なスタッフ;：多くの場合、このような現象が現れます かかわらず、静かに期待、の潜在的な従業員。 かかわらず、信頼のトレーニングスタッフに焦点を当てて、離れて行きましょう。 これが私たちのビジネスリーダーは非常に残念ですは間違いありません。
しかし、我々は正確に才能の流れを見ています。 東漢の早期年間で、馬はリュー・キウに言った：「今日の世界では、ジャンキアン・チェン、陳ないだけでも6月を選択してください。」 確かに、「良い鳥は木や生息地を選ぶ」、ファーストクラスの才能は、常に自分の最善の機会を探しています。 ヒューレット・パッカードは、誰もが、主観的客観他人であると考えている、誰もが自分自身の方向を選択する権利を持っている、原因についての彼らのケアのスタッフは、同社のケアの前にランクされている必要があり、これは不実ではありません。
会社への忠誠心とは何ですか？ ことヒューレット・パッカード - 限り、あなたは会社にこの日そうであるように、会社のために話すことが必要であるが、物事を行うには、会社のために、私たちは、会社の利益を保護しなければなりません。 これは忠誠と呼ばれています。
したがって、従業員はより良い発展を得るために、個人のキャリアに、会社をされたままではなく、同社の裏切り。 そして彼は環境の中で成長し、進歩することができない者の滞在は本当に残忍な行為や虚偽の思いやりであるしましょう。 「ツリーは、人が生きて動く死へ移動」、才能の流れは、才能の価値を十分に発揮することができます。 サン・クアン パン・トング、パン・トング リュー・ベイに行くことができていない、リュー・ベイ最終的に時間が短いですが、副司令官となったが、また彼の並外れた才能を明らかにしました。 そして、ズ・シュー単語、生活とノーアクションなし、曹操陣営に余儀なくされました。