Human Resource Management PPT: "Wybór Talent" slideshow pobrania

Przedsiębiorstwo slajdy starszy serii szkoleń z zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzanie PPT: „Wybór talent i retencji” pobieranie slajdów;
PPT Autor: gminu syn
Talent Wybór Karmienie PPT Treść:
1, opis talent
2, wybrane artykuły
3, wykorzystujące artykułów
4, artykuły edukacyjne
5, trzymać ludzi artykuły

Talent Przegląd:
Starożytny i nowoczesny, znaczenie talentu jest oczywiste. Starożytni już dawno uznała znaczenie talentu. W naszej historii, starożytnych myślicieli, polityków uznały, że „dla rządu będzie, ale w ludzi”, wydał „Qianjun łatwo dostać, jeden będzie trudno znaleźć” westchnienie.
Qin Mougong w celu poszukiwania talentów jest również łamią sobie głowy, w celu uzyskania posag Jin z dworzan sto mil Xi Qin Mu sprytnych z pięciu kożuch z Chu gruntu w zamian za Barry Xi; w celu uzyskania od Yu Xi Rong, Qin Mu Gong wybrany szesnaście ludziom dać Zachodni Rong Wang Xi Rong również prawie umarł z tego. Talent jest efektywność, talent jest bogactwo. Talent stał się stosunki gospodarcze, a nawet życie i śmierć kraj zdarzenia.
Stan ludzi cnotliwych, a następnie rządów kraju grubego; cnotliwi ludzie kraju, rządy kraju cienkie więc firma dorosłych to wszystko tylko publiczność.
Zheng Wei stosunku do monarchy umysłach dorosłych, dworzan metaforę kończynach, że „cze, chociaż Ming Zhe,
Xiancai, również skarb państwa. Starożytny król króla w poszukiwaniu miłosierdzia, jeśli wysoko w Fu powiedział król króla w Lu Shang, dwa czerwca którzy Qi Qi Chi nie wystarczy? Gu Huang Huang w wersji budynku, nóż z uczniów, pokrywa Yin nie był przygotowany, nie tyle dla reguły. Swan ludzi, którzy mogą być daleko, na skrzydłach także; Smok może skakać, którzy z jego wagi Iguan również; ludzie mogą być rządzony przez ludzi, dla których jego szałwi i również pomóc.
...
Wybrane artykuły:
Jakość osoby jest o jednostce życia i śmierci. W różnego rodzaju błędy, błędy decyzyjne są największe, w błędów decyzyjnych w największym błędem jest wykorzystanie błędów, cena jest największa. W celu uniknięcia błędów, przede wszystkim powinny być dobrymi kandydatami off.
Doskonały personel jest najważniejszym zasobem firmy, firma w celu trwałego i zdrowego rozwoju, w doborze talent musi zrobić wielkie wysiłki.
Cztery zasady człowieka:
(A) wybór nie jest ostre, nadaje się do
(B), aby uniknąć „Rosyjska lalka” zjawisko
(C), aby osobiście uczyć talent
(D), wszechstronny przegląd talentów
...
Artykuły użytkowników:
Miasto kraju, zapytać ludzi, do zapłaty ceny, niekończące ziarna Road, nie jestem jak Xiao He. Nawet miliony żołnierzy, wojna wygra, atak odbędzie Więc nie mogę używać, to ja tak się świat również. Xiang Yu znajduje się wentylator i nie może być używany, więc jest to dla mnie, aby uchwycić również. "
Szefowie pierwszej klasy, takie jak Liu Bang, własną zdolność nie jest (cywilnych i wojskowych nie są), ani w jaki sposób działa, ale ponowne wykorzystanie (dynastii Han Jie) trzy umiejętności jest wielki. szef drugorzędne, takie jak Xiang Yu, ich zdolność jest super (ciągnąć góra Chodź), często praktyczne pracy (ładunek do przodu), ale nie chce ponownie wykorzystać zdolność podwładny (takich jak Fan Zeng), lub po prostu nie zobaczyć, kto naprawdę Umiejętność (tak Han Xin Cai skok iść do Liu Bang), tak wyczerpany, ale także wróg zawsze patrzyli na nieuczciwych Liu Bang. W związku z tym, najlepiej z dobrym szefem jest cztery słowa:
integracja działalności ludzi, finansowym i materiał musi być osiągnięty przez ludzi, po problemach zatrudnienia, czekając na przedsiębiorstwa będzie nieszczęście i ból. Wyobraź sobie, jeśli przełącznik Zhuge Liang do Cao Cao, Trzech Królestw może istnieć? Kartagińczycy, którzy nie mają rogi Hannibal, były baranki armii rzymskiej. Jeśli firma jako przycisku do przycisku ubrań, talent to pierwszy przycisk. Jeśli pierwszy Przycisk jest źle, reszta przycisku nie jest trudne do skorygowania źle. Dlatego wszystkie problemy przedsiębiorstw są spowodowane problemami człowieka, wszystkie błędy są związane z błędem ludzkim.
...
Edukacja:
Przeczytałem ten fragment, więc byłem w szoku: „podwładni śledzić lidera, bez względu na to, ile pieniędzy zarobił, ale indywidualna wiedza, umiejętności i zdolność do pracy musi być zdolny do dalszej poprawy, w przeciwnym razie, to kierownictwo nie ma sumienia.” One z liderów zadaniem jest kultywowanie podwładnych, szkolenia podrzędną język talentu, wydajność poprawiła się, a następnie występ zespołu będzie wymyślić! Ponadto, własnych ludzi, do ich własnych kultywować. W ten sposób pracownicy mają serce Dziękczynienia, tylko wiedzieć, jak być lojalny, jest bardziej skłonny do automatycznego spontanicznie do pracy. Może naprawdę stać się liderem lewej prawym ramieniu.
Podporządkowana jakość jest jakość przywództwa, podwładny niskiej jakości nie jest odpowiedzialny, nie można poprawić jego jakość jest odpowiedzialny. Jednym z zadań lidera jest kultywowanie podwładnych, a do wyrobu drewna, trzeba starannie uprawiane. Jednakże, jeżeli podwładny podległych kwalifikacji, szkolenia do doskonałości talentów, łatwiej powiedzieć niż zrobić! Nie każdy lider ma tę kwotę i cierpliwości. Jednak byłoby raczej „bicz powolna krowa”, ani „zestawy rozładunku nie robić”, a ich własny do wyschnięcia. Przywództwo nie może polegać na wadze, niż zdolność podwładnych silnych, na arbitralnej ingerencji podwładni robią rzeczy, wyrwać podwładnych prawo. Tylko za pomocą różnych pozycji temperament temperament, talent może stopniowo dojrzały, jego jakość może się stopniowo poprawiać w celu osiągnięcia jego wartość społeczną.
Pielęgnowanie talentu jest nie tylko rodzajem opieki społecznej, ale przedsiębiorstwo do udziału w konkurencji na rynku, najbardziej konieczne, najważniejszym środkiem! Matsushita szczęście, powiedział, „produktem zanim pierwszy z talentem. Dobry menedżer jest zawsze skorzystać z możliwości kształcenia i szkolenia personelu na ważnych agenda.National talent jest tło nowoczesnego społeczeństwa«zabójcy», który jest właścicielem jest to oznaka sukcesu, a tylko głupcy lub ludzie, którzy dobrowolnie popychają ich działalności do urwiska włączy głuchy na pielęgnowanie talentów.
...
Trzymać ludzi artykuły:
Często pojawiają się takie zjawisko: doskonały personel bez zatrzymywania, lekko z dala; potencjalni pracownicy, niezależnie od oczekiwań, spokojnie z dala; skupić się na szkolenia pracowników, niezależnie od zaufania, niech odejdzie. To ma wątpliwości, że nasi liderzy biznesu są bardzo przykro.
Ale musimy spojrzeć na przepływ talent prawidłowo. We wczesnych latach Wschodniej Dynastii Han, Ma powiedział Liu Xiu: „Dzisiejszy świat, nie tylko Junxian Chen Chen również wybrać cze”. Rzeczywiście, „dobre ptaki wybierać drewno i siedlisko”, pierwszorzędny talent zawsze szuka własnej najlepsza okazja. Hewlett-Packard wierzy, że każdy jest subiektywne, obiektywne innych, każdy ma prawo do wyboru własnego kierunku, pracownicy opieki o przyczynę należy sklasyfikować przed opieką firmy, to nie jest nielojalny.
Czym jest lojalność wobec firmy? Hewlett-Packard, które - tak długo, jak to zrobić dzień w firmie, konieczne jest, aby mówić do spółki, w przypadku spółki robić rzeczy, musimy chronić interesy firmy. To się nazywa lojalność.
Zatem pracownicy opuścić firmę, jest osobistą karierę, aby uzyskać lepszy rozwój, ale nie zdrada spółki. I niech ktoś pobyt w on nie może się rozwijać, a postęp w środowisku jest naprawdę brutalne akty lub fałszywe współczucie. „Drzewo przeniósł się do śmierci, ludzie przenoszą na żywo”, przepływ talent może w pełni grać do wartości talentu. Sun Quan nie mają Pang Tong, Pang Tong może iść do Liu Bei, Liu Bei ostatecznie został zastępcą dowódcy, mimo że czas jest krótki, ale ujawniły również jego niezwykły talent. Xu Shu został zmuszony do obozu Cao, bez słowa, bez życia i działania.