Управление человеческих ресурсов РРТ: слайд-шоу скачать «Выбор Talent»

Слайды старший серии подготовки управленческих кадров предприятия, человеческие ресурсы управления PPT: «отбор талантов и удержание» слайд загрузка;
РРТ Автор: простолюдин сын
Талант Выбор Кормление РРТ Содержание:
1, обзор талантов
2, избранные статьи
3, использующие изделия
4, статьи образование
5, держать людей статьи

Талант Обзор:
Древние и современные, важность таланта является самоочевидным. Древние уже давно признали важность таланта. В нашей истории, древние мыслители, политики признали, что «правительство будет, но в народе», издал «Qianjun легко получить, один будет трудно найти» вздох.
Цинь Mougong для того, чтобы искать таланты также ломают голову, чтобы получить Jin приданое придворных сотен миль Xi, Цинь Му хитроумных с пятью овчины от Чу земли в обмен на Барри Xi; для того, чтобы получить Xi Rong от Ю Цинь Му Гонг выбраны шестнадцать человек, чтобы дать Запад Ронг Ванг Си Жун также чуть не умер от этого. Талант эффективность, талант этого богатства. Талант стать деловыми отношениями, и даже жизнью страны и смертью события.
Государство добродетельных людей, то правила густой страны; добродетельные люди страны, правила страны тонкой Так взрослый бизнес только все население.
Вей Зхенг по сравнению с монархом сознании взрослых, придворные метафору конечностей, что «Jun, хотя Минг З,
Xiancai сокровище страны также. Древний Царь царя в поисках милости, если высоко в Фу сказал король короля в Лу Шан, два июня, которые, Ци Ци Ци не хватает? Гу Хуан Хуан в версии здания, нож из учеников, крышка Инь не был готов, не хватает для этого правила. Лебедь из людей, которые могут быть далеко за его крыльев также; Дракон может прыгать, кто, по ее масштабы Iguan также; люди могут быть под властью народа, его шалфея и кому помогают.
...
Избранные статьи:
Качество человека составляет около единицы жизни и смерти. Во всех видах ошибок, ошибки принятия решений являются самыми большими, в ошибках принятия решений в самой большой ошибкой является использование ошибок, цена является наибольшим. Для того, чтобы избежать ошибок, в первую очередь должны быть хорошими кандидатами от.
Отличный персонал является самым важным активом компании, компании для того, чтобы устойчивого и здорового развития, в отборе талантов должны приложить большие усилия.
Четыре принципа человека:
(А) выборы не жестко, подходит для
(B), чтобы избежать «Русская кукла» явление
(C), чтобы лично изучить талант
(D) всесторонняя проверка таланта
...
Статьи пользователей:
Город страны, спросите у людей, платить ставки, бесконечные дороги зерна, я не как Сяо Хэ. Даже миллионы войск, война победит, атака будет принимать Так что я не могу использовать, это я так взять мир тоже. Ксианг Ю имеет вентилятор и не может быть использован, так что для меня, чтобы захватить также. "
Первоклассные боссы, такие как Лю Бана, их собственная способность не является (гражданских и военных не), ни то, как работать, но повторное использование (династии Хань три Jie) умение велик. босс второго курса, такие как Ксианг Ю, их способность велика (тянуть горы Come), часто руки-на работе (заряд вперед), но не хотят использовать способность подчиненные (например, Фан Зенг), или просто не видят, кто на самом деле способность (так Хань Ксин Кай прыжок, чтобы перейти к Лю Бана), так истощен, но и противник всегда смотрел вниз на мошенника Лю Бана. В связи с этим, лучше всего хорошим боссом четыре слова:
Бизнес-интеграция людей, финансовые и материальные потребности быть достигнуто за счет людей, как только проблемы занятости, ожидая предприятия будет катастрофа и боль. Представьте себе, если переключатель Зудж Лианг Као Као, Троецарствие может существовать? Карфагеняне, которые не имеют рогов Ганнибала, были ягнятами римской армии. Если бизнес в качестве кнопки к кнопке одежды, талант является первой кнопкой. Если первая кнопка не так, остальные кнопки не сложно исправить неправильно. Таким образом, все проблемы предприятий обусловлены человеческими проблемами, все ошибки, связанные с человеческим фактором.
...
Образование:
Читали этот отрывок, так что я был в шоке: «Подчиненные не следовать руководству, независимо от того, сколько денег заработал, но индивидуальные знания, навыки и способность работы должны быть в состоянии продолжать улучшаться, в противном случае это руководство не Совесть.» Один из лидеров этой задачи является воспитание подчиненных, подчиненного обучения Into таланта, улучшена производительность, то производительность команды придумает! Кроме того, их собственный народ, к их собственным культивировать. Таким образом, работники имеют сердце благодарения, только знать, как быть лояльным, он охотнее автоматически самопроизвольно работать. Может действительно стать лидером левой руки правой руки.
Подчиненные качества является качество руководства, подчиненная низкого качества не ваша ответственность, не может улучшить его качество ваша ответственность. Одной из задач лидера культивировать подчиненных, а также для изготовления древесины, вы должны быть тщательно культивируется. Однако, если подчиненная подчиненной квалификация, обучение в совершенстве талант, легче сказать, чем сделать! Не каждый руководитель имеет эту сумму и терпение. Тем не менее, было бы скорее «кнут медленно корова», ни «разгрузочные комплекты не» и свои собственные, чтобы высохнуть. Лидерство не может рассчитывать на вес, способность, чем подчиненных сильные, на произвольное вмешательство подчиненных делать то, урвать подчиненных правильно. Только через различные позиции отпускной характер, талант может постепенно зрелой, ее качество может постепенно улучшаться, чтобы достичь своей социальной ценности.
Поощряя талант не только своего рода благосостояния, но предприятие для участия в конкуренции на рынке, самым необходимым, самым важным средством! Matsushita К счастью, сказал, «продукт перед первым из таланта. Хороший менеджер всегда воспользуется возможностью для обучения и подготовки персонала по важному agenda.National таланта фон современного общества„убийцы“, который владеет это является признаком успеха, и только дураки или люди, которые добровольно толкать свой бизнес на скалу будут глухи к заботливому таланту.
...
Держите человек статью:
Часто появляются такие явления: отличный персонал, независимо от удержания, слегка прочь; потенциальные сотрудники, независимо от ожиданий, тихо прочь; сосредоточиться на обучении персонала, независимо от того доверия, пусть уходит. Это, несомненно, что наши лидеры бизнеса очень жаль.
Но мы должны смотреть на поток талантов правильно. В первые годы Восточной династии Хань, Ма сказал Лиу Ксиу: «Сегодняшний мир, а не только Джунксиан Чэнь, Chen также выбрать июнь.» Действительно, «хорошие птицы выбирают древесину и среду обитания», первый класс талант всегда ищет свои собственные лучшие возможности. Hewlett-Packard считает, что все субъективно, объективные другие, каждый человек имеет право выбирать свое собственное направление, сотрудники их заботы о причине должны быть ранжированы перед заботой компании, это не нелояльных.
Что такое лояльность по отношению к компании? Hewlett-Packard, которая - до тех пор, как вы делаете в этот день в компании, необходимо сказать для компании, для компании, чтобы сделать что-то, мы должны защищать интересы компании. Это называется лояльностью.
Таким образом, сотрудники покидают компанию, это в личную карьеру, чтобы получить лучшее развитие, но предательство не компании. И пусть человек пребывание в он не может расти и развиваться в среде действительно жестокие действия или ложное сострадание. «Дерево переехал к смерти, люди переезжают жить», поток талант может дать полный простор значение таланта. Сан Кван не Пан Тонг, Пан Тонг может пойти на Лиу Бей, Лиу Бей, наконец, стал заместителем командира, хотя времени мало, но и показал его необыкновенный талант. И Ксу Шу был вынужден Цао лагеря, не говоря ни слова, жизни и каких-либо действий.