formação gerente de nível médio "atualização de poder executivo" Download PPT

Excelente PPT funciona: formação gerente de nível médio "atualização de poder executivo" Download PPT. PPT Autor: filho plebeu;
Gerente de Treinamento Intermediário - Executive Enhancement Formação PPT conteúdo:
Capítulo 1: Visão geral do Conhecimento Execution
Capítulo 2: A razão para a falta de execução
Capítulo 3: Como melhorar a execução
Capítulo 4: Idea Execução / Princípio

Uma visão geral do conhecimento executivo
Execução do fundo de pesquisa
Como entender a execução
Porque é que o poder executivo importante?
1.1 Research fundo de execução
Neste mundo cheio de concorrência, algumas pessoas impressionantes, algumas pessoas mediocridade, uma razão importante é que as melhores pessoas têm a capacidade de atingir a idéia, que é a execução de uma pessoa.
Negócios também é o caso, um bom negócio para fazer a mesma coisa, mas melhor do que os outros fazem, para implementar mais no lugar, mais rapidamente, a partir da concorrência feroz vêm à tona, sair por cima, é a implementação da empresa .
Você já ouviu falar Yu Yuwei "vencer na implementação de" este curso?
Em 2002, Larry Bossidy e Ram Charan do "Executive - Como completar a missão" ganhou o trono de vendas de livros de negócios da Amazon no mesmo ano.
Após o "poder executivo" começou a tornar-se um tema muito popular, e muitas empresas falado. Todos esperamos que através da implementação da iniciativa, para reforçar a implementação do empreendimento. Yu Shiwei de "vencer na implementação de" curso foi o calor muito quente, até agora diminuída.
1.2 como entender a aplicação de força
"Execution" (Larry Bossidy e Ram Charan co-autor) um livro elaborado:
"A execução deve ser uma parte importante da estratégia e objetivos de uma empresa, e é a 'parte que falta' entre os objetivos e os resultados."
1.3 por que a implementação de importantes
Por que não podem os grandes ideais ser transformado em realidade?
Por que o programa estratégico impecável não pode alcançar os resultados desejados?
Por que a meta de argumento científico não pode ser cumprida, como resultado concreto?
Por que é difícil ser o adversário para aproveitar a oportunidade?
Por que o mesmo plano, a mesma estratégia, o desempenho é uma diferença de milhares de milhas?
Uma série de "por que" faz com que seja difícil encontrar a resposta ideal! No entanto, estes "porquê" por trás da implícita uma realidade importante, isto é - a implementação de ineficaz!
Havia uma empresa autorizada para fazer a investigação: em todo o ano, muitas empresas apenas 15% do tempo para prestar serviços para os clientes, os restantes 85% do tempo o trabalho feito para o cliente simplesmente não faz sentido.
Em outras palavras, a empresa, a fim de manter o próprio equilíbrio e estabilidade da organização, vai gastar um monte de tempo e energia na coordenação interna, reuniões, para resolver problemas de pessoal, lidar com uma variedade de disputas de gestão, e desta vez a empresa organização tornou-se "em vez de 'para o bem dos clientes.' no entanto, o cliente deve pagar um valor de 15% para a empresa a pagar 100% da moeda. baixa execução, se tornou o maior buraco negro em gestão de negócios!
execução forte é uma condição necessária para alcançar uma estratégia
Diz-se que esta é uma escola de negócios dos Estados Unidos mudou-se para a fábula de sala de aula MBA. Um grupo de ratos, no fundo por muito feroz, bom no gato amargo amargo. Assim, os ratos se reuniram para discutir como resolver este gato desagradável.
Há uma proposta do mouse imediatamente atraiu um campo cheio de aplausos, recomenda-se no gato que pendurar um sino. Em voz alta, um rato de repente perguntou: "Quem vai pendurar sino?"
Quando a direção estratégica da empresa foi ou determinado basicamente, desta vez a força de execução torna-se o mais crítico. O fracasso de muitas empresas não é uma questão estratégica, mas a implementação da estratégia! Não importa o quão boa a estratégia, se não implementar, é apenas conversa vazia.
Na verdade, muitas empresas têm muitos métodos e procedimentos diferentes, a implementação dos diferentes resultados causados ​​pela enorme diferença! Execução, que é um fator chave na realização regular de todas as estratégias. Se não houver a execução, a estratégia é apenas uma conversa vazia.
...
Capítulo 2: A razão para a falta de execução
As razões para a falta de execução organizacional
As razões para a falta de execução individual
não formar uma cultura de execução forte, não há nenhuma implementação rigorosa do ambiente de trabalho. cultura de execução é o "poder executivo", como os mais elevados padrões de todos os actos e o objetivo final da cultura, a chave é através da cultura corporativa para moldar e influenciar o comportamento de todos os funcionários e, assim, reforçar a implementação do empreendimento.
O poder da cultura de execução empresarial reside na capacidade de penetrar a infiltração e infectividade, afetar o comportamento de todos os funcionários, orientar a implementação da meta de um esforço consistente. Portanto, uma das maiores tarefas dos líderes de negócios é criar uma cultura corporativa de execução.
Primavera e Outono período, a lei do país Lu: Se as pessoas Lu em países estrangeiros tornaram escravos, algum dinheiro para resgatar, após o reembolso pelo Estado. Zi Gong é Kongmen ensino médio, lado comercial. Uma vez, ele resgatou um compatriota para voltar, mas depois que o estado se recusou a pagar o resgate.
Confucius ouviu falar do sub-tributo, disse: "Você não está certo, porque você abriu um precedente ruim, então não haverá pessoas Lu dispostos a tornar-se escravos para o resgate compatriotas Você aceita o resgate indemnização estatal, não irá danificar o. valor de suas ações, você recusar esta resgate, só vai destruir o país que a boa lei.
Os antigos diziam: "eles não estão corretas, embora não"; "Na viga não está sob o feixe torto." Se o líder na obra de grande ser, rigorosa pessoa jurídica, ele não fez um bom exemplo, por que servem? Como isso pode trazer para fora a execução da equipe?
...
Capítulo 3: Como melhorar a execução
Maneiras de melhorar a execução organizacional
A maneira de melhorar a execução pessoal
Líderes em todos os níveis devem participar do trabalho específico de seus próprios departamentos funcionais, para se tornar o mecanismo da situação geral! Os líderes precisam ter um instinto para realizar, ele deve acreditar, "a menos que eu faça este plano realmente em realidade, ou o que eu faço agora não faz sentido."
Assim, ele deve ser envolvido na operação específica do processo, com a equipe para encontrar a implementação das várias fases da situação específica e a diferença esperada entre, e após a sua orientação correta e em profundidade para resolver as dificuldades até o sucesso. Este é o trabalho mais importante do líder. E, independentemente do tamanho da organização, esses postos-chave não pode ser entregue a qualquer outra pessoa.