responsabile della formazione di Mezzo "aggiornamento di potere esecutivo" PPT scaricare

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Intermediate Training Manager - Aumento di formazione per dirigenti PPT Content:
Capitolo 1: Panoramica della Conoscenza Esecuzione
Capitolo 2: La ragione per la mancanza di esecuzione
Capitolo 3: come migliorare l'esecuzione
Capitolo 4: Esecuzione Idea / Principio

Una panoramica di conoscenza esecutivo
L'esecuzione del fondo di ricerca
Come capire l'esecuzione
Perchè è importante potere esecutivo?
1.1 La ricerca di sfondo di esecuzione
In questo mondo pieno di concorrenza, alcune persone impressionante, alcune persone la mediocrità, un motivo importante è che le persone migliori hanno la capacità di raggiungere l'idea, che è l'esecuzione di una persona.
Business è anche il caso, un buon affare per fare la stessa cosa, ma meglio di altri lo fanno, di implementare più a posto, in modo più rapido, dalla forte concorrenza venire alla ribalta, uscire in cima, è l'implementazione delle imprese .
Avete mai sentito parlare di Yu Yuwei "vincere l'attuazione di" questo corso?
Nel 2002, Larry Bossidy e Ram Charan di "Executive - Come completare la quest" ha vinto il trono delle vendite di libri di business di Amazon nello stesso anno.
Dopo il "potere esecutivo" ha cominciato a diventare un argomento molto popolare, e molte aziende hanno parlato. Noi tutti speriamo che attraverso l'attuazione dell'iniziativa, per migliorare l'attuazione delle imprese. Yu Shiwei di "vincere per l'attuazione del" corso era diminuita molto caldo, il calore finora.
1.2 come comprendere l'attuazione di forza
"Esecuzione" (Larry Bossidy e Ram Charan co-autore) un libro elaborati:
"L'esecuzione dovrebbe essere una parte importante della strategia e gli obiettivi di una società, ed è la 'parte mancante' tra gli obiettivi ed i risultati."
1.3 perché l'attuazione di importanti
Perché non possono i grandi ideali essere cambiate in realtà?
Perché il programma strategico impeccabile non può ottenere i risultati desiderati?
Perché l'obiettivo di argomento scientifico non può essere soddisfatta come un risultato concreto?
Perché è difficile essere l'avversario di cogliere l'opportunità?
Perché lo stesso piano, la stessa strategia, la performance è una differenza di migliaia di miglia?
Una serie di "perché" rende difficile trovare la risposta ideale! Tuttavia, questi "perché" dietro l'implicita una realtà importante, che è - l'attuazione di inefficace!
C'era una società autorevole per fare le indagini: in tutto l'anno, molte aziende solo il 15% del tempo per fornire servizi per i clienti, il restante 85% delle volte il lavoro fatto per il cliente semplicemente non ha senso.
In altre parole, l'azienda al fine di mantenere il proprio equilibrio e la stabilità dell'organizzazione, si spendono un sacco di tempo ed energia nel coordinamento interno, le riunioni, per risolvere i problemi di personale, che fare con una serie di controversie di gestione, e questa volta l'impresa organizzazione è diventata "piuttosto che 'per il bene dei clienti.' Tuttavia, il cliente deve pagare un valore di 15% per l'azienda a pagare il 100% della valuta. Low esecuzione, è diventato il più grande buco nero nella gestione aziendale!
Esecuzione forte è una condizione necessaria per raggiungere una strategia
Si dice che si tratta di una scuola di business da parte degli Stati Uniti spostato in classe fiaba MBA. Un gruppo di ratti, profonda per un tempo molto feroce, bravo a del gatto amaro amaro. Quindi, i ratti sono riuniti per discutere come risolvere questa brutta cat.
C'è una proposta del mouse subito attratto un campo pieno di applausi, si raccomanda nel gatto che appendere un campanello. In gran voce, un mouse improvvisamente ha chiesto: "Chi si bloccherà campana?"
Quando la direzione strategica dell'impresa è stato o sostanzialmente determinata, questa volta la forza di esecuzione diventa il più critico. Il fallimento di molte aziende non è una questione strategica, ma l'attuazione della strategia! Non importa quanto bene la strategia, se non per attuare, è solo parole vuote.
Infatti, molte aziende hanno molti metodi e procedure diverse, l'attuazione dei diversi risultati causati dalla differenza enorme! L'esecuzione, che è un fattore chiave per il buon realizzazione di tutte le strategie. Se non c'è l'esecuzione, la strategia è solo parole vuote.
...
Capitolo 2: La ragione per la mancanza di esecuzione
Le ragioni per la mancanza di esecuzione organizzativa
Le ragioni per la mancanza di esecuzione individuale
non formavano una forte cultura di esecuzione, non v'è alcuna rigorosa attuazione del clima aziendale. la cultura di esecuzione è il "potere esecutivo", come i più elevati standard di tutti gli atti e l'obiettivo finale della cultura, la chiave è attraverso la cultura aziendale di plasmare e influenzare il comportamento di tutti i dipendenti, e migliorare di conseguenza la realizzazione dell'impresa.
Il potere della cultura d'impresa esecuzione risiede nella capacità di penetrare l'infiltrazione e l'infettività, influenzare il comportamento di tutti i dipendenti, orientare l'attuazione del l'obiettivo di un impegno costante. Pertanto, uno dei più grandi compiti dei dirigenti d'azienda è quello di creare una cultura aziendale di esecuzione.
Periodo primaverile e autunnale, Lu legge Paese: Se il popolo Lu in paesi stranieri diventano schiavi, dei soldi per riscattare, dopo il rimborso da parte dello Stato. Zi Gong è Kongmen liceo, lato business. Una volta, ha riscattato un connazionale di tornare, ma dopo che lo stato ha rifiutato di pagare il riscatto.
Confucio sentito parlare della sub-tributo, ha detto: "Tu non sei giusto, perché è stato aperto un pessimo precedente, allora non ci saranno persone Lu disposte a diventare schiavi per la compatrioti di riscatto Si accetta la compensazione di riscatto dello Stato, non danneggia la. valore delle vostre azioni; si rifiutano questo riscatto, distruggerà solo il paese che una buona legge.
Gli antichi dicevano: "non sono corretti, anche se non a"; "A fascio non è sotto il fascio storta." Se il leader nel lavoro di ampia per essere, persona giuridica rigorosa, che non ha fatto un buon esempio, perché servono? Come può questo portare fuori l'esecuzione della squadra?
...
Capitolo 3: come migliorare l'esecuzione
Modi per migliorare l'esecuzione organizzativa
Il modo per migliorare l'esecuzione personale
I leader a tutti i livelli devono partecipare alla specifica opera di propri dipartimenti funzionali, per diventare il motore della situazione generale! I leader devono avere un istinto di effettuare, deve credere, "a meno che io faccio questo piano in realtà in realtà, o quello che faccio ora non ha senso."
Così deve essere coinvolto nel funzionamento specifico del processo, per il personale per trovare l'attuazione delle varie fasi della situazione specifica e il divario prevista tra, e in seguito alla sua corretta e approfondita guida per risolvere le difficoltà fino alla successo. Questo è il più importante opera del leader. E indipendentemente dalle dimensioni dell'organizzazione, questi posti di lavoro fondamentali non possono essere consegnati a chiunque altro.



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