Metoda de stimulare angajat

Enterprise mijloc și materiale de training în domeniul leadership: „bazat pe teoria cererii Maslow - colectare metoda de angajații întreprinderii de stimulare“, PPT de descărcare;
PPT Autor: fiul de rând;
Angajat metodă de stimulare PPT:
Primul capitol, de ce au nevoie de stimulente;
Capitolul 2: Definiții și principii de stimulente;
Capitolul 3, metode practice de motivare;
Capitolul 4, motivarea idei / principii;

De ce angajații au nevoie de stimulente:
De ce nu pot angajații să ia inițiativa și du-te tot afară la muncă? De ce este entuziasmul personalului care lucrează din greu? De ce nu poate lucra personalul cu sârguință ca seful? Francis (C. Francis) a spus: „Puteți cumpăra timpul unei persoane, puteți angaja o persoană la un loc de muncă fix, puteți cumpăra la timp sau pe o bază de zi cu zi a operațiunii tehnice, dar nu se poate cumpăra cald, vă nu se poate cumpăra creativitatea, nu poți cumpăra întregul corp de intrare, trebuie să încerci să lupte pentru aceste. Cum pot obține acest lucru?
Răspunsul este: stimulent este un panaceu!
Leneș nu este natura umană, se datorează mediului cauzat de motivul subordonat de ce leneș, pentru că liderul nu a stimulat și să încurajeze entuziasmul cauzat subordonaților. Oamenii sunt motivați, munca oamenilor de stimulare. Așa-numitul: vectorul nu excitat nu departe, oamenii nu sunt încântați. Dacă entuziasmul nu este același lucru.
Cel mai înalt nivel de management este de a face pe oameni muncesc din greu și nici un regret.
Pe termen lung, nu poți forța pe nimeni să facă lucruri, doar pentru a face propriile lor dispuși să facă. Și doar stimulent pentru a permite angajaților să ardă în sus, astfel încât pasiune de durată; numai stimulent pentru a face potențialul oamenilor de a maximiza jocul.
Prin urmare, dacă liderul dorește subordonat să facă cel mai mare efort, ar trebui să fie prin propria lor practică de stimulare pentru a satisface nevoile și aspirațiile angajaților. Cu toate acestea, realitatea Problema este că mulți directori nu sunt motivați subordonați, dar în lupta împotriva subordonaților, care trebuie să spun este un lucru foarte trist.
...
Definirea și principiul motivației:
În termeni de nespecialist, motivația este stimulent pentru a încuraja, prin mobilizarea entuziasmului oamenilor, astfel încât potențialul de a juca pe deplin afară. Din punct de vedere psihologic, motivația este procesul de stimulare a motivației interioare ale oamenilor și de a încuraja oamenii să acționeze spre obiectivul dorit.
Motivația este un proces foarte complex, care pornește de la nevoile individului, determină dorința și face interioară tensionată, această minte nervos transformă în motivul, și apoi determină actul de realizare a obiectivului, și în cele din urmă satisface dorința după efort .
Psihologii cred în general că tot comportamentul uman este cauzată de o anumită motivație. Motivația este motivul intern al oricărui act, motivarea acțiunii pentru a stimula, ghida și să mențină rolul de nici o motivație pentru nici o acțiune. Natura motivelor este diferită, intensitatea este diferită, impactul asupra comportamentului este de asemenea diferit. Există o mică poveste care ilustrează acest lucru foarte clar:
Un Hound la iepure din cuib, a fost el alungare, alungare pentru o lungă perioadă de timp încă nu a prinde. Shepherd a văzut scena, ridiculizat hound, a declarat: „Nu știi că noi doi rula este complet diferit doar eu pentru o alerga și a alerga (comportament: cel mai bun)!, Dar el se execută de dragul vieții (comportament : du-te tot afară)!
...
Motivația de stimulente:
Diferite stimulente pentru a satisface nevoile diferite sunt stimulente.
1. Pentru a îndeplini stimulentele necesare pentru a menține o viață de bază este „plata de stimulare“ metoda;
2. Pentru a satisface nevoile de securitate ale stimulent este „bunăstarea de stimulare“ metoda;
3. Pentru a satisface sentimentul de apartenență, nevoi sociale și emoționale ale altor măsuri de stimulare sunt „stimulente echipa“ drept, „stimulente emoționale“ drept, „toleranță“ de stimulare a legii;
4. Încurajarea respectării (respect, încurajare, putere, statut etc.): „respectul pentru stimulente“, „stimulente laudă“, „încurajare“, „suport“, „încredere“ „“ drept „, de stimulare stimulent stimulent autorizat drept "drept,«promovarea de stimulare»;
5. Măsuri de stimulare pentru a satisface nevoile de auto-realizare sunt: ​​„stimulent viziune“ metoda „de stimulare țintă“ metodă „competiție de stimulare“ metoda „de stimulare a crizei“ metoda, „stimulent de performanță“ metoda „de stimulare de lucru“ metoda, „Legea și așa mai departe.
În cele ce urmează, vom prezenta o scurtă trecere în revistă a acestor stimulente, cu scopul de a ajuta.
...
Ideea de / Principiul motivației:
Toată lumea are o scânteie de inspirație, oricine poate fi motivat, unii oameni pot fi mai probabil decât altele să fie inspirat, dar cheia pentru a găsi scânteile fiecărei persoane pentru a stimula, deoarece stimulentul Sun Wukong și să încurajeze un fel de porc este cu siguranta diferit .
În domeniul managementului întreprinderii, puterea de exemplu, nu poate fi ignorat. În diferitele strategii pentru a motiva angajații, să dea un exemplu este o metodă care nu poate fi ignorată. Un exemplu este managerul mâinile unei arme stimulent foarte convingătoare. Spre deosebire de vorbe goale, puterea unui exemplu este acțiune, o acțiune este mai convingătoare decât limba, motivația personalului este - o influență subtilă.
Motivația fundamentală pentru munca vine de la auto-motivare. Liderii nu numai pentru a încuraja subalternii, dar, de asemenea, să-i învețe subordonații să învețe să se auto-motivare, dar, de asemenea, să găsească modalități de a crea un mediu de auto-încurajare. Există o zicală: „Nu poți motiva angajații într-adevăr, puteți crea doar un mediu care le auto-motivat face“
Nu poate fi din cauza unor stimulente necorespunzătoare cauzate de comportamentul angajaților și obiectivele organizaționale contravin. Așa-numita „recompensa în mod corespunzător, un fel de pepene galben pepene galben, recompensa necorespunzătoare, un fel de fasole pepene galben“!