incentivo método empregado

Empresa meio e materiais de treinamento de liderança sênior: "com base na teoria da demanda de Maslow - coleção método funcionários da empresa incentivo" Download PPT;
PPT Autor: filho plebeu;
Empregado método incentivo PPT:
O primeiro capítulo, por isso precisam de incentivos;
Capítulo 2: Definições e Princípios de incentivos;
Capítulo 3, métodos práticos de motivação;
Capítulo 4, motivando ideias / princípios;

Por que os funcionários precisam de incentivos:
Por que os funcionários não podem tomar a iniciativa e faz de tudo para trabalhar? Por que o entusiasmo do pessoal trabalhando duro? Por que os funcionários não podem trabalhar de forma diligente como o chefe? Francis (C. Francis) disse: "Você pode comprar tempo de uma pessoa, você pode contratar uma pessoa para um emprego fixo, você pode comprar na hora ou em uma base diária da operação técnica, mas você não pode comprar a quente, você não pode comprar criatividade, você não pode comprar todo o corpo da entrada, você tem que tentar lutar por estes. Como posso obter isso?
A resposta é: o incentivo é uma panacéia!
Preguiçoso não é a natureza humana, é devido ao ambiente causado pela razão subordinada porque preguiçoso, porque o líder não estimular e incentivar o entusiasmo dos subordinados causado. As pessoas são motivadas, o trabalho das pessoas a partir do incentivo. O chamado: Vetor não animado, não muito longe, as pessoas não são animado. Se a emoção não é a mesma.
O mais alto nível de gestão é fazer com que as pessoas trabalham duro e não se arrepende.
No longo prazo, você não pode forçar ninguém a fazer as coisas, só para fazer o seu próprio dispostos a fazer. E só incentivo para permitir que os funcionários para queimar-se, de modo que a paixão duradoura; único incentivo para fazer o potencial das pessoas para maximizar o jogo.
Portanto, se o líder quer o subordinado para fazer o maior esforço, deve ser através de sua própria prática incentivo para atender às necessidades e aspirações dos funcionários. No entanto, a realidade do problema é que muitos executivos não estão motivados subordinados, mas na luta contra os subordinados, o que tenho a dizer é uma coisa muito triste.
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A definição e princípio da motivação:
Em termos leigos, a motivação é o incentivo para incentivar, por meio de mobilizar o entusiasmo das pessoas, de modo que o potencial de desempenhar plenamente o para fora. De um ponto de vista psicológico, a motivação é o processo de estimular a motivação interna das pessoas e incentivar as pessoas a agir em direção ao objetivo desejado.
A motivação é um processo muito complexo que começa a partir das necessidades do indivíduo, provoca o desejo e faz a tensa interior, esta mente nervoso transforma o motivo, e, em seguida, faz com que o ato de alcançar a meta, e, finalmente, satisfaz o desejo após o esforço .
Os psicólogos acreditam que todo o comportamento humano é causada por uma certa motivação. A motivação é o motivo interna de qualquer ato, motivando a ação para estimular, orientar e manter o papel de nenhuma motivação para nenhuma ação. A natureza dos motivos é diferente, a intensidade é diferente, o impacto sobre o comportamento também é diferente. Há uma pequena história que ilustra isso muito nitidamente:
Um cão de caça ao coelho fora do ninho, foi atrás dele, perseguindo por um longo tempo ainda não pegou. Pastor viu a cena, ridicularizou o cão, disse: "Você não sabe que nós dois executar é completamente diferente Eu só para um correr e correr (comportamento: melhor)!, Mas ele está sendo executado em prol da vida (comportamento : vão todos para fora)!
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Motivação de incentivos:
Incentivos diferentes para atender diferentes necessidades são incentivos.
1. A fim de cumprir os incentivos necessários para manter uma vida básica é o método de "pagamento de incentivos";
2. A fim de atender as necessidades do incentivo de segurança é o método de "bem-estar incentivo";
3. A fim de satisfazer o sentido de pertença, as necessidades sociais e emocionais outras das medidas de incentivo são "incentivos equipe" lei "incentivos emocionais" lei "a tolerância incentivo" lei;
4. Incentivo ao respeito pela (respeito, incentivo, poder, status, etc.): "o respeito incentivos", "incentivos louvor", "incentivo", "apoio", "confiança" "" lei, "Incentivo incentivo incentivo autorizado 'lei "lei', promoção de incentivo;
5. Medidas de incentivo para satisfazer as necessidades de auto-realização são: método de "incentivo visão", método de "incentivo alvo", método de "competição incentivo", método de "incentivo crise", método de "incentivo de desempenho", "incentivos trabalho" método, "Lei e assim por diante.
A seguir, nós fornecemos uma breve visão geral desses incentivos, com vista a ajudá-lo.
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A ideia / princípio de motivação:
Todo mundo tem uma centelha de inspiração, todo mundo pode ser motivado, algumas pessoas podem ser mais propensos do que outros para ser inspirado, mas a chave para encontrar as faíscas de cada pessoa para estimular, porque o incentivo Sun Wukong e incentivar a maneira Pig é definitivamente diferente .
No campo da gestão empresarial, o poder do exemplo não pode ser ignorado. Nas diversas estratégias para motivar os funcionários, dar o exemplo é um método que não pode ser ignorado. Um exemplo é o gerente das mãos de uma arma incentivo muito convincente. Ao contrário de conversa vazia, o poder de um exemplo é a ação, a ação é mais convincente do que a língua, o incentivo para o pessoal é - uma influência sutil.
A motivação fundamental para o trabalho vem de auto-motivação. Os líderes não só para incentivar os subordinados, mas também para ensinar os subordinados para aprender a auto-motivação, mas também para encontrar maneiras de criar um ambiente de auto-encorajamento. Há um ditado que diz: "Você não pode realmente motivar os funcionários, você só pode criar um ambiente que lhes auto-motivado faz."
não pode ser devido a incentivos indevidos causados ​​pelo comportamento dos funcionários e metas organizacionais contrariam. O chamado "recompensa adequada, tipo de melão melão; recompensar imprópria, tipo de feijão melão"!