método de incentivos para empleados

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PPT Autor: hijo plebeyo;
Empleado método incentivo PPT:
El primer capítulo, ¿por qué necesitar incentivos;
Capítulo 2: Definiciones y Principios de incentivos;
Capítulo 3, los métodos prácticos de motivación;
Capítulo 4, motivando ideas / principios;

¿Por qué los empleados necesitan incentivos:
¿Por qué no pueden los empleados tomar la iniciativa y por todo lo alto para trabajar? ¿Por qué es el entusiasmo del personal que trabaja duro? ¿Por qué no pueden los empleados trabajar diligentemente como el jefe? Francis (C. Francis) dijo: "Usted puede comprar tiempo de una persona, se puede contratar a una persona para un puesto de trabajo fijo, se puede comprar a tiempo o sobre una base diaria de la operación técnica, pero no se puede comprar el calentamiento, se no se puede comprar la creatividad, no se puede comprar todo el cuerpo de la entrada, hay que tratar de luchar por ellos. ¿Cómo puedo conseguir esto?
La respuesta es: el incentivo es la panacea!
Lazy no es la naturaleza humana, se debe al medio ambiente causados ​​por la razón de por qué subordinada perezoso, porque el líder no estimuló y fomentar el entusiasmo de los subordinados causado. La gente está motivada, el trabajo de la gente del incentivo. El denominado: Vector no excitado, no muy lejos, la gente no está excitado. Si la emoción no es lo mismo.
El más alto nivel de gestión es hacer que la gente trabaja duro y no se arrepiente.
A la larga, no se puede obligar a nadie a hacer las cosas, sólo para hacer su propia dispuesto a hacer. Y sólo el incentivo para que los empleados para quemar, por lo que la pasión duradera; único incentivo para hacer potencial de las personas para maximizar la obra.
Por lo tanto, si el líder quiere el subordinado para hacer el mayor esfuerzo, debe ser a través de su propia práctica incentivo para satisfacer las necesidades y aspiraciones de los empleados. Sin embargo, la realidad del problema es que muchos ejecutivos no están motivados subordinados, pero en la lucha contra los subordinados, que tienen que decir es una cosa muy triste.
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La definición y el principio de la motivación:
En términos sencillos, la motivación es el incentivo para fomentar, por medio de la movilización de entusiasmo de la gente, por lo que el potencial de desempeñar plenamente. Desde un punto de vista psicológico, la motivación es el proceso de estimular la motivación interna de la gente y animar a la gente a actuar hacia el objetivo deseado.
La motivación es un proceso muy complejo que se inicia a partir de las necesidades del individuo, hace que el deseo y hace que la tensión interna, esta mente nervioso se transforma en el motivo, y luego hace que el acto de alcanzar el objetivo, y finalmente satisface el deseo después del esfuerzo .
Psicólogos en general creen que toda conducta humana es causada por una cierta motivación. La motivación es el motivo interno de cualquier acto, motivando la acción de estimular, orientar y mantener el papel de la motivación para realizar ninguna acción. La naturaleza de los motivos es diferente, la intensidad es diferente, el impacto en el comportamiento también es diferente. Hay una pequeña historia que ilustra esto muy claramente:
Un sabueso al conejo fuera del nido, lo ha estado persiguiendo, persiguiendo durante mucho tiempo todavía no coger. Pastor vio la escena, ridiculizado al perro, dijo: "¿No sabe que los dos de nosotros Run es completamente diferente acabo de correr y correr (comportamiento: mejor)!, Pero él está en ejecución por el bien de la vida (comportamiento : ¡por todo lo alto!)!
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La motivación de los incentivos:
Incentivos diferentes para satisfacer diferentes necesidades son incentivos.
1. Con el fin de cumplir con los incentivos necesarios para mantener una vida básica es el método de "pago de incentivos";
2. Con el fin de satisfacer las necesidades de seguridad de los incentivos es el método de "bienestar incentivo";
3. Con el fin de cumplir con el sentido de pertenencia, necesidades sociales y emocionales de las medidas de incentivo son "incentivos de equipo" ley "incentivos emocionales" ley, "tolerancia" incentivo ley;
4. fomento del respeto por (respeto, estímulo, poder, estatus, etc.): "el respeto a los incentivos", "incentivos de alabanza", "aliento", "ayuda", "confianza" "" derecho "de incentivos incentivos incentivo autorizado ley "ley 'la promoción de incentivos';
5. Medidas de incentivo para satisfacer las necesidades de autorrealización son: método de "incentivo visión", el método del "incentivo objetivo", el método de "estimulación de la competencia", el método de "incentivo crisis", el método de "incentivo de rendimiento", "incentivo al trabajo", "Ley y así sucesivamente.
A continuación, ofrecemos una breve descripción de estos incentivos, con el fin de ayudar a usted.
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La idea / principio de la motivación:
Cada uno tiene una chispa de inspiración, todo el mundo puede estar motivada, algunas personas pueden ser más propensos que otros a ser inspirados, pero la clave para encontrar las chispas de cada persona para estimular, porque el incentivo Sun Wukong y fomentar la forma de cerdo es definitivamente diferente .
En el campo de la gestión empresarial, el poder del ejemplo no puede ser ignorada. En las diversas estrategias para motivar a los empleados, establecer un ejemplo es un método que no puede ser ignorada. Un ejemplo es el encargado de las manos de un arma incentivo muy convincente. A diferencia de palabras vacías, el poder de un ejemplo es la acción, la acción es más convincente que el lenguaje, el incentivo para el personal es - una influencia sutil.
La motivación fundamental para el trabajo viene de la auto-motivación. Los líderes no sólo para alentar a los subordinados, sino también para enseñar a los subordinados para aprender a auto-motivación, sino también para encontrar maneras de crear un ambiente de auto-estímulo. Hay un dicho: "Realmente no se puede motivar a los empleados, sólo se puede crear un ambiente que los hace auto-motivados."
No puede ser debido a los incentivos indebidos causados ​​por el comportamiento de los empleados y los objetivos de la organización en contra de. El llamado "recompensa adecuadamente, tipo de melón melón; recompensa indebida, tipo de granos de melón"!