موظف طريقة حافز

File Size: 5.33MB مرات التحميل: 1844
موظف طريقة حافز

المشاريع المتوسطة والعليا مواد التدريب على القيادة: "على أساس نظرية ماسلو الطلب - جمع الأسلوب موظفي المؤسسة حافز" PPT التحميل؛
PPT الكاتب: العامي ابنا
موظف طريقة حافز PPT:
الفصل الأول، لماذا تحتاج الحوافز.
الفصل 2: ​​تعاريف ومبادئ الحوافز.
الفصل 3، وطرق عملية التحفيز.
الفصل 4، وتحفيز الأفكار / المبادئ؛

لماذا الموظفين بحاجة الحوافز:
لماذا لا يمكن للموظفين أن تأخذ زمام المبادرة ويذهب الجميع الى العمل؟ لماذا حماسة الموظفين يعملون بجد؟ لماذا لا يمكن لموظفي العمل بجد مع رب العمل؟ وقال فرانسيس (C. فرانسيس): "يمكنك شراء الوقت لشخص ما، يمكنك استئجار شخص إلى وظيفة ثابتة، يمكنك شراء في الوقت المحدد أو على أساس يومي من العملية الفنية، ولكن لا يمكنك شراء الحارة، كنت لا يمكن شراء الإبداع، لا يمكنك شراء الجسم كله من المدخلات، لديك لمحاولة للقتال من أجل هذه. كيف يمكنني الحصول على هذا؟
الجواب هو: الحافز هو الدواء الشافي!
كسول ليس الطبيعة البشرية، ويرجع ذلك إلى البيئة من جراء السبب تابعة لماذا كسول، لأن الزعيم لم تحفيز وتشجيع حماسة المرؤوسين تسببت. هي دوافع الناس، عمل الناس من الحافز. ما يسمى: ناقل ليس متحمس ليست بعيدة، والناس ليسوا متحمسين. إذا كانت الإثارة ليست هي نفسها.
أعلى مستوى الإدارة هو جعل الناس يعملون بجد وأي ندم.
وعلى المدى الطويل، لا يمكن أن يجبر أحدا على فعل الأشياء، فقط لجعل الخاصة بهم على استعداد للقيام به. والوحيد حافز لتسمح للموظفين لحرق، حتى أن العاطفة دائم. الوحيد الحوافز لجعل إمكانات الشعب لتحقيق أقصى قدر من اللعب.
لذلك، إذا كان زعيم يريد المرؤوس لجعل أكبر جهد، فإنه يجب أن يكون من خلال الممارسة حافز الخاصة لتلبية احتياجات وتطلعات الموظفين. ومع ذلك، فإن حقيقة المشكلة هي أن العديد من المدراء التنفيذيين ليست بدافع المرؤوسين، ولكن في المعركة ضد المرؤوسين، والتي يجب أن أقول هو شيء محزن للغاية.
...
تعريف ومبدأ التحفيز:
في شروط للشخص العادي، والدافع هو الحافز لتشجيع، عن طريق تعبئة حماسة الشعب، بحيث يمكن أن تلعب بشكل كامل. من الناحية النفسية، والدافع هو عملية تحفيز دوافع الناس والداخلي وتشجيع الناس على التحرك نحو الهدف المنشود.
الدافع هو عملية معقدة للغاية أن يبدأ من احتياجات الفرد، ويسبب الرغبة ويجعل التوتر الداخلي، وهذا العقل العصبي يتحول الدافع، ومن ثم يتسبب في عمل لتحقيق هذا الهدف، وأخيرا يلبي رغبة بعد جهد .
ويعتقد علماء النفس عموما أن سبب كل السلوك البشري من قبل دافع معين. الدافع هو الدافع الداخلي من أي عمل، وتحفيز العمل لتحفيز وتوجيه والحفاظ على دور أي دافع إلى أي إجراء. طبيعة دوافع مختلفة، وكثافة مختلفة، وتأثير ذلك على السلوك أيضا مختلفة. هناك قصة قصيرة ويوضح هذا بشكل واضح جدا:
كلب للأرنب خارج العش، قد تطارده، ومطاردة لفترة طويلة لا يزال لم يمسك. ورأى الراعي مكان الحادث، وسخر من كلب، وقال: "أنت لا تعرف أن اثنين منا يختلف تماما أنا فقط لتشغيل وتشغيل (السلوك: أفضل) تشغيل!، لكنه يعمل من أجل الحياة (السلوك : يذهب الجميع الى)!
...
دوافع الحوافز:
حوافز مختلفة لتلبية الاحتياجات المختلفة هي الحوافز.
1. من أجل تلبية الحوافز اللازمة للحفاظ على حياة الأساسية هي "دفع الحوافز" طريقة.
2. من أجل تلبية الاحتياجات الأمنية للحافز هو الأسلوب "خير حافز".
3. من أجل تلبية الشعور بالانتماء، والاحتياجات الاجتماعية والعاطفية وغيرها من التدابير الحافزة هي "حوافز فريق" القانون "الحوافز العاطفية" القانون "التسامح حافز" القانون؛
4. تشجيع احترام (الاحترام والتشجيع والقوة والمكانة، وما إلى ذلك): "احترام الحوافز"، "الحوافز الثناء"، "التشجيع"، "دعم"، "الثقة" "حافز حافز" القانون "حافز المرخص "القانون" تعزيز حافز "القانون؛
5. التدابير الحافزة لتلبية احتياجات تحقيق الذات هي: "حافز رؤية" طريقة "حافز الهدف" طريقة "حافز المنافسة" طريقة "حافز أزمة" طريقة "حافز الأداء" طريقة "حافز العمل" طريقة، "القانون وهلم جرا.
في ما يلي، ونحن نقدم لمحة موجزة عن هذه الحوافز، بهدف مساعدتك.
...
فكرة / مبدأ التحفيز:
كل شخص لديه شرارة الإلهام، ويمكن أن يكون الدافع وراء الجميع، قد يكون بعض الناس أكثر عرضة من غيرهم لتكون مصدر إلهام، ولكن المفتاح للعثور على الشرر من كل شخص لتحفيز، لأن الحافز سون وو كونغ وتشجيع طريقة الخنزير هو بالتأكيد مختلفة .
في مجال إدارة المشاريع، وقوة المثال لا يمكن تجاهلها. في مختلف استراتيجيات لتحفيز الموظفين، قدوة هي الطريقة التي لا يمكن تجاهلها. ومن الأمثلة على ذلك مدير أيدي سلاح حافز مقنعة جدا. على عكس كلام فارغ، وقوة مثال هو العمل، العمل هو أكثر إقناعا من لغة، فإن الحافز إلى الموظفين - تأثير خفية.
الدافع الأساسي للعمل يأتي من الدافع الذاتي. قادة ليس فقط لتشجيع المرؤوسين، ولكن أيضا لتعليم المرؤوسين لتعلم الدافع الذاتي، ولكن أيضا لايجاد سبل لخلق بيئة التشجيع الذاتي. هناك قول مأثور: "لا يمكنك تحفيز حقا الموظفين، يمكنك فقط إنشاء بيئة يجعلها لديهم دوافع ذاتية".
لا يمكن أن يكون بسبب الحوافز غير لائقة الناجمة عن سلوك الموظفين وأهداف المنظمة تتعارض. ما يسمى "مكافأة صحيح، نوع من البطيخ البطيخ، مكافأة غير لائق، ونوع من حبوب البطيخ"!



قوالب باور بوينت ذات الصلة

تحميل مجاني

الربيع قالب بوربوينت

هذا القالب الربيع باور بوينت هو خلفية الربيع لطيفة ل PowerPoint. تأ...

خلفية كريم وسكاي باور بوينت

كريم وسكاي باور بوينت الخلفية هو قالب لطيف مع تأثير الثلج على خلفية...

العشب قالب خلفية باور بوينت

العشب قالب خلفية باور بوينت هو قالب PPT مع خلفية خضراء لتقديم العرو...

غروب الشمس قصاصات فنية الخلفية

إذا كنت تبحث عن قوالب باور بوينت مجانا هنا هو قالب باور بوينت الحرة...

قالب بوربوينت النبات

قالب باور بوينت المصنع هو مصنع صورة بسيطة لبرنامج PowerPoint فوق لو...

قالب أخضر عرض تقديمي ل PowerPoint

قالب أخضر عرض تقديمي ل PowerPoint هو خلفية خضراء مجانية للشرائح Pow...