méthode d'encouragement des employés

milieu de l'entreprise et du matériel de formation de cadres supérieurs: « basé sur la théorie de Maslow de la demande - les employés de l'entreprise collecte méthode incitative » télécharger PPT;
PPT Auteur: fils roturier;
méthode d'encouragement des employés PPT:
Le premier chapitre, pourquoi besoin d'incitations;
Chapitre 2: Définitions et principes d'incitations;
Chapitre 3, les méthodes pratiques de motivation;
Chapitre 4, la motivation des idées / principes;

Pourquoi les employés ont besoin d'incitations:
Pourquoi ne pas les employés peuvent prendre l'initiative et aller travailler à l'extérieur? Pourquoi l'enthousiasme du personnel travaillant dur? Pourquoi ne peut pas le personnel travailler avec diligence en tant que patron? Francis (C. Francis) a dit: « Vous pouvez acheter un temps de personne, vous pouvez louer une personne à un emploi fixe, vous pouvez acheter à temps ou sur une base quotidienne de l'opération technique, mais vous ne pouvez pas acheter le chaud, vous Impossible d'acheter la créativité, vous ne pouvez pas acheter tout le corps de l'entrée, vous devez essayer de se battre pour ces derniers. Comment puis-je obtenir?
La réponse est: l'incitation est une panacée!
Lazy n'est pas la nature humaine, est due à l'environnement causé par la raison pourquoi subordonné paresseux, parce que le chef n'a pas stimuler et encourager l'enthousiasme des subordonnés causé. Les gens sont motivés, le travail des gens de l'incitation. Le soi-disant: vecteur pas excité non loin, les gens ne sont pas excités. Que l'excitation est pas la même chose.
Le plus haut niveau de la direction est de rendre les gens travaillent dur et sans regrets.
À long terme, vous ne pouvez pas forcer quelqu'un à faire des choses, pour faire leur propre prêt à faire. Et seule incitation pour permettre aux employés de brûler, de sorte que la passion durable; seule incitation à faire le potentiel des gens pour maximiser le jeu.
Par conséquent, si le chef veut que le subordonné de faire le plus grand effort, il devrait être à travers leur propre pratique d'incitation pour répondre aux besoins et aux aspirations des employés. Cependant, la réalité du problème est que de nombreux cadres ne sont pas subordonnés motivés, mais dans la lutte contre les subordonnés, qui ont à dire est une chose très triste.
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La définition et le principe de motivation:
En termes simples, la motivation est l'incitation à encourager, au moyen de mobiliser l'enthousiasme des gens, de sorte que le potentiel de jouer pleinement. D'un point de vue psychologique, la motivation est le processus de stimuler la motivation intérieure des gens et encourager les gens à agir pour atteindre l'objectif souhaité.
La motivation est un processus très complexe qui commence à partir des besoins de l'individu, provoque le désir et rend le temps intérieur, cet état d'esprit nerveux transforme dans le motif, et provoque alors l'acte d'atteindre l'objectif, et satisfait enfin le désir après l'effort .
Les psychologues estiment généralement que tout comportement humain est causé par une certaine motivation. La motivation est le motif interne de tout acte, motiver l'action pour stimuler, guider et maintenir le rôle de pas de motivation à aucune action. La nature des motifs est différent, l'intensité est différente, l'impact sur le comportement est différent. Il y a une petite histoire qui illustre très vivement:
Un chien au lapin hors du nid, a été lui court après, la chasse pendant longtemps encore n'a pas pris. Shepherd a vu la scène, ridiculisé le chien, a dit: « Tu ne sais pas que les deux d'entre nous exécuter est complètement différent que je viens de courir et courir (comportement: mieux)!, Mais il est en cours d'exécution pour l'amour de la vie (comportement : aller tout)!
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La motivation des incitations:
Différentes incitations pour répondre aux différents besoins des incitations.
1. Afin de répondre aux incitations nécessaires pour maintenir une vie de base est la méthode « d'incitation salariale »;
2. Afin de répondre aux besoins de sécurité de l'incitation est la méthode « incitation du bien-être »;
3. Afin de répondre au sentiment d'appartenance, besoins affectifs et sociaux des autres mesures d'incitation sont la loi des « incitations à l'équipe » loi « incitations émotionnelles », la loi « incitation » la tolérance;
4. Encourager le respect (respect, l'encouragement, le pouvoir, le statut, etc.): "respect des incitations", "incitations louange", "encouragement", "loi « , "soutien", "confiance"" incitation incitatif incitatif autorisé loi "droit, « incitation à la promotion »;
5. Mesures d'incitation pour répondre aux besoins de la réalisation de soi sont les suivantes: méthode « incitation à la vision », méthode « incitation cible », la méthode « d'incitation à la concurrence », la méthode méthode « incitation à la crise », « incitation à la performance », méthode « incitation au travail », « La loi et ainsi de suite.
Dans ce qui suit, nous vous proposons un bref aperçu de ces incitations, en vue de vous aider.
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L'idée / principe de motivation:
Tout le monde a une étincelle d'inspiration, tout le monde peut être motivé, certaines personnes peuvent être plus susceptibles que d'autres d'être inspirés, mais la clé pour trouver les étincelles de chaque personne pour stimuler, parce que l'incitation Sun Wukong et encourager le porc façon est sans aucun doute différent .
Dans le domaine de la gestion de l'entreprise, le pouvoir de l'exemple ne peut pas être ignoré. Dans les diverses stratégies pour motiver les employés, donner l'exemple est une méthode qui ne peut être ignoré. Un exemple est le gestionnaire des mains d'une arme d'incitation très convaincant. Contrairement à parler vide, la puissance d'un exemple est l'action, l'action est plus convaincant que la langue, l'incitation au personnel est - une influence subtile.
La motivation fondamentale pour le travail vient de l'auto-motivation. Les dirigeants non seulement pour encourager les subordonnés, mais aussi d'enseigner ses subordonnés à apprendre à l'auto-motivation, mais aussi de trouver des façons de créer un environnement d'auto-encouragement. Il y a un dicton: « Vous ne pouvez pas vraiment motiver les employés, vous ne pouvez créer un environnement qui les rend auto-motivés. »
Ne peut pas être due à des incitations inappropriées causées par le comportement des employés et des objectifs de l'organisation à l'encontre de. Le soi-disant « récompense correctement, sorte de melon melon, récompense mauvaise, sorte de grains de melon »!