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Département des ressources humaines du contenu PPT « Aperçu des ressources humaines »:
table des matières:
Chapitre 1: Ressources et ressources humaines
Chapitre 2: Gestion du personnel et de gestion des ressources humaines
Chapitre 3: Quatre étapes de la gestion des ressources humaines en Chine
Chapitre 4: Vue d'ensemble des ressources humaines

Ressources et ressources humaines:
Ressources (ressources), « Ci Hai » pour expliquer les ressources comme « la source des actifs », qui est « la source de la richesse » est de créer une source de richesse de la société humaine.
Les ressources sont un concept économique, l'économie peut être mis dans les activités de production pour créer tous les éléments de richesse collectivement désignés comme « ressources », comme les ressources naturelles, les ressources d'information, les ressources humaines et ainsi de suite.
Ressources humaines (RH) fait référence à la somme des différentes capacités des ouvriers qui produisent ou fournissent des services pour promouvoir le développement économique et social de la personne.
Du point de vue de la gestion de l'entreprise, les ressources humaines sont dominées par les entreprises et développées, attachées aux employés, l'efficacité économique des entreprises et le développement des entreprises a un rôle positif dans la somme de la capacité de la main-d'œuvre.
Le terme « ressources humaines » a été proposé par Drucker en 1954 dans son livre « La pratique de gestion ». En 1954, dans la « pratique de gestion » d'abord proposé et clairement défini. Il croit que les ressources humaines ont les qualités qui ne sont pas disponibles dans d'autres ressources à l'heure actuelle, à savoir, « la coordination, l'intégration, le jugement et l'imagination »; il est une ressource spéciale qui doit être mis au point et utilisé par des incitations efficaces pour montrer à la valeur économique.
L'économiste britannique Habibson a écrit dans « Ressources humaines de la richesse nationale » que « les ressources humaines sont considérées comme le fondement ultime de la richesse nationale. Capital et les ressources naturelles sont des facteurs passifs de la production, les gens sont l'accumulation du capital, le développement des ressources naturelles, la mise en place de l'économie de la société et de la politique et de promouvoir élan du pays, il est clair qu'un pays ne peut se développer de nouvelles choses si elle ne peut pas développer les connaissances et les compétences des gens ».
Les ressources humaines sont la principale ressource pour la création de bénéfices, avec les caractéristiques suivantes:
① stratégique: l'élection d'une personne sur l'élection sur une stratégie! - Jack Welch
② initiative: besoin d'être motivé
③ sociale: les relations interpersonnelles, team building
④ complexité: ciblée pour encourager et développer
⑤ respect des délais: le développement en temps opportun, de donner la scène, jouer leur meilleur
⑥ Renewability: la sécurité et les soins de santé, la formation et le développement potentiel
⑦ liquidité: cesser de fumer
⑧ rareté: nécessité d'attirer les talents
Pour résumer, la valeur des ressources humaines vient de deux aspects, à savoir la main et le cerveau
1, les personnes ayant la force physique sont les éléments essentiels de la production de l'entreprise et la production de la main-d'œuvre, sont les conditions nécessaires à l'existence d'entreprises, la force physique sont les caractéristiques de l'outil.
2, les personnes atteintes de la force mentale, mental est l'ensemble des conditions pour le développement des entreprises. Cerveau peut rendre les gens appellent d'autres types de ressources, d'optimiser la structure des ressources, utiliser d'autres ressources pour créer de la valeur, l'intelligence mentale est l'intelligence humaine.
Il est parce que l'être humain en même temps avec deux caractéristiques, le rendant plus important que les ressources en capital, de sorte que les ressources humaines est la première ressource est bien méritée.
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Gestion du personnel et de gestion des ressources humaines:
La source de gestion du personnel pour la gestion du personnel en anglais, destiné à la « gestion du personnel ». traduction japonaise pour la gestion du personnel, après avoir été largement utilisé.
La gestion du personnel en tant que science est née au début du 20ème siècle américain. La pratique de la gestion du personnel est aussi longue que l'histoire de la société humaine. La gestion tribale de la société primitive, l'organisation militaire et l'organisation de la production de la société esclavagiste, dans un sens, appartiennent à la gestion du personnel.
Gestion des ressources humaines (GRH) est une nouvelle discipline, est sorti dans la fin des années 1970.
Définition: Gestion des ressources humaines fait référence à l'entreprise en fonction de leurs propres besoins en stratégie de développement, à travers la mise en œuvre d'une série de processus de gestion pour protéger le développement des entreprises des ressources humaines, et exploiter pleinement le potentiel des ressources humaines, qui est, pour atteindre " les gens, les gens font de leur mieux » les objectifs de gestion des ressources humaines, de manière à assurer la réalisation des objectifs stratégiques de l'entreprise.
L'objectif de la gestion des ressources humaines est: « l'obtenir les gens, les gens font de leur mieux. » Et ces deux phrases qui correspondent aux tâches de gestion et le module correspondant est (à droite):
Afin d'atteindre l'objectif de « faire les choses, les gens font de leur mieux », nous devons remplir deux tâches fondamentales: comprendre les « choses » (ce qui est quoi, ce que les gens ont besoin pour compléter), comprendre l'analyse des « personnes » (analyse et prévision des ressources humaines offre et la demande), et sur la base du développement des ressources humaines sur la base des objectifs du module et la mise en œuvre du programme, ce qui est la planification des ressources humaines.
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La gestion des ressources humaines des quatre étapes de la Chine:
1, la gestion du personnel
Avant les années nonante, « peuple » comme un fichier à gérer; service du personnel est seulement « faire les formalités » du ministère, est un trivial départements subordonnés; travail comprend la fréquentation quotidienne, payer, pour le congé, la retraite, la retraite, etc.
Le service du personnel est un département des affaires hors-and-out, RH est au mieux un chef de bureau, et aucune exigence de spécialisation des ressources humaines.
2, gestion des ressources humaines
En 1993, l'Université Renmin de Chine Institut du travail et du personnel a pris les devants dans la gestion professionnelle à la gestion des ressources humaines du personnel, la Chine a commencé à passer de la gestion du personnel à la gestion des ressources humaines, et a connu un développement rapide, l'innovation et le changement.
A ce stade, la gestion des ressources humaines met l'accent sur le « travail » comme le noyau, son objectif est plus important de la façon de rendre l'individu en mesure de terminer le travail. A ce stade, la gestion des ressources humaines des différents modules a commencé à mettre en place, par exemple: le recrutement, la formation, la rémunération, la performance, etc., mais la relation entre les différents modules semblent indépendants les uns des autres.
3, la gestion stratégique des ressources humaines
Après 2000, la gestion stratégique des ressources humaines a commencé à entrer dans l'attention de tout le monde. A ce stade, il y a deux caractéristiques distinctes: Tout d'abord, gestion des ressources humaines a été considérée comme un partenaire stratégique de l'entreprise, il a été mis dans le processus de développement stratégique, et est responsable du développement et de l'ajustement du plan de gestion des ressources humaines pour aider à compléter la stratégie commerciale la mise en œuvre et l'exécution des travaux.
D'autre part, les politiques de gestion des ressources humaines et des applications pratiques de l'organisation combinée avec la stratégie de l'organisation. En bref, est l'organisation de la GRH stratégique axée sur - différentes stratégies devraient prendre différentes GRH, différents stades de développement stratégique devrait prendre une autre gestion des ressources humaines, gestion des ressources humaines à considérer l'environnement stratégique de l'organisation et de la culture.
4, la gestion des talents
Ces dernières années, la gestion des talents est en train de devenir un vocabulaire populaire. La gestion des talents est un système de développement des talents intégré qui met l'accent sur l'ensemble du cycle de talents d'attirer, de recruter, gérer, développer et retenir, et de le traiter dans son ensemble pour faire en sorte que les entreprises peuvent maintenir leur évolution rapide d'affaires offre de talent adéquat. Le résultat final de la gestion des talents est de réaliser le processus de développement de l'offre continue de talents de l'entreprise. Peu importe comment les entreprises ajustent leur stratégie commerciale, ils doivent évaluer et mettre l'accent sur le soutien au développement des besoins de talents.
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Ressources humaines Vue d'ensemble:
Dans les professionnels des ressources humaines de la Chine, les professionnels sont rares. Bien que les collèges et les universités ont mis en place des ressources humaines au cours des dernières années, il y a encore un grand écart entre ces diplômés et les besoins du marché. Ce qui reflète le niveau international des ressources humaines est pas élevé, le talent général international est très rare.
Avec l'approfondissement de l'internationalisation de nos entreprises, le développement et la gestion des ressources humaines a été payé de plus en plus d'attention. Une entreprise moderne, la chose la plus importante est pas si les fonds sont suffisants, mais s'il y a un groupe d'employés ayant des connaissances et la capacité de mourir avec l'entreprise, qui exige que les gestionnaires humains pour développer, gérer et former.
La formation est devenue « l'événement principal » de la gestion de l'entreprise, de nombreuses entreprises doivent dépenser beaucoup d'argent. D'une part, le manque de talent, d'autre part une forte demande, qui est causée par la raison principale pour le formateur de l'entreprise vaut beaucoup d'argent. Consultant en affaires ou instructeur de formation en entreprise est un bien rémunéré carrière, les applaudissements et le public font aussi cette carrière très accompli.
Bon entraîneur revenu de formation horaire peut atteindre plus de 3000 yuans (données du net légèrement, pour référence, le même ci-dessous). Par conséquent, la concurrence croissante dans l'entreprise, le marché des formateurs en entreprise augmentera d'année en année, l'écart continuera pendant un certain temps, les perspectives de carrière sont lumineuses.
La compétition sociale intensifiée, les gens dans les candidats à l'emploi, les choix de carrière et le développement de carrière et d'autres aspects de plus en plus sentir à une perte, l'orientation professionnelle est devenue un des besoins sociaux urgents. À l'heure actuelle, le nombre de professionnels engagés dans la planification de carrière et le conseil est très limitée, qui n'a pas encore obtenu la qualification des planificateurs professionnels.
Pour le grand nombre de personnes employées, le nombre de planificateurs de carrière existants ne peuvent pas répondre à la demande. Ainsi, la valeur du planificateur au cours des dernières années, la hausse la capacité commerciale du salaire annuel jusqu'à 20 millions environ. Aux États-Unis et d'autres pays développés, de nombreux HR après l'accumulation de travaux pratiques après la sélection finale pour l'entraîneur de la planification de carrière, le revenu de milliers de dollars par heure.
Au-dessus, nous voyons que la perspective des RH est très large, le cheminement de carrière est également très large, faire un bon travail de la gestion des gens, ce que la direction a bien fait? Cela peut être la raison pour laquelle plus de jeunes sont impliqués dans cette carrière.
En général, un directeur des ressources humaines dur travail a d'abord bénéficié de l'ouverture des horizons, la possibilité d'avoir plus accès aux plus récentes et les idées de gestion les plus puissantes et les connaissances de gestion, et les premiers bénéficiaires des connaissances de gestion.
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Si vous voulez être un bon HR, ou prêt à participer à la gestion des ressources humaines, il est fortement recommandé de télécharger la vue d'ensemble des ressources humaines PPT;