إدارة الموارد البشرية من "نظرة عامة الموارد البشرية" PPT تحميل

ممتاز PPT يعمل التقدير: قسم الموارد البشرية في "نظرة عامة الموارد البشرية" PPT تنزيل. إذا كنت تفكر في PPT أكثر ممتازة يعمل من عامة الشعب، الرجاء النقر على الملصق عامة الشعب.
إدارة الموارد البشرية من "نظرة عامة الموارد البشرية" محتوى PPT:
جدول المحتويات:
الفصل 1: الموارد والموارد البشرية
الفصل 2: ​​إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية
الفصل 3: أربع مراحل إدارة الموارد البشرية في الصين
الفصل 4: نظرة عامة حول الموارد البشرية

الموارد والموارد البشرية:
الموارد (موارد)، "هاي تسى" لشرح موارد بأنه "مصدر الأصول"، وهذا هو، "مصدر الثروة" هو خلق مصدر ثروة للمجتمع البشري.
الموارد هي مفهوم اقتصادي، والاقتصاد يمكن وضعها في أنشطة الإنتاج لتهيئة جميع عناصر الثروة يشار إليها مجتمعة ب "موارد"، مثل الموارد الطبيعية ومصادر المعلومات، والموارد البشرية وهلم جرا.
الموارد البشرية (HR) يشير إلى مجموع قدرات مختلفة من العمال الذين ينتجون أو تقديم الخدمات لتعزيز التنمية الاقتصادية والاجتماعية للشخص كامل.
من وجهة نظر إدارة المشاريع، ويهيمن الموارد البشرية من قبل المؤسسات وتطويرها، التي تعلق على المستخدمين الأفراد، والكفاءة الاقتصادية للشركات وتنمية المشاريع لها دور إيجابي في مجموع قدرة العمل.
مصطلح "الموارد البشرية" واقترح من قبل دراكر في عام 1954 في كتابه "ممارسات الإدارة". في عام 1954 في "ممارسة إدارة" أول من اقترح واضحة المعالم. وهو يعتقد أن الموارد البشرية لديها الصفات التي لا تتوفر في غيرها من الموارد في الوقت الحاضر، وهذا هو، "التنسيق والتكامل، والحكم والخيال". وهو مورد خاص التي يجب تطويرها والاستفادة منها من خلال حوافز فعالة للإظهار القيمة الاقتصادية.
كتب الاقتصاد البريطاني Habibson في "الموارد البشرية من الثروة الوطنية" أن "تعتبر الموارد البشرية كأساس النهائي للثروة الوطنية. رأس المال والموارد الطبيعية من العوامل السلبية الإنتاج، والناس تراكم رأس المال، وتنمية الموارد الطبيعية، و إنشاء اقتصاد المجتمع والسياسة وتعزيز الزخم في البلاد، فمن الواضح أن البلاد لا يمكن أن تتطور أي أشياء جديدة إذا لم يتمكن من تطوير معرفة الناس والمهارات ".
الموارد البشرية هي المورد الرئيسي لخلق الأرباح، مع الخصائص التالية:
① الاستراتيجية: انتخاب شخص على الانتخابات على اساس استراتيجية! - جاك ويلك
② المبادرة: هناك حاجة إلى أن يكون الدافع
③ الاجتماعي: العلاقات الشخصية، وبناء الفريق
④ التعقيد: تستهدف تشجيع وتطوير
⑤ توقيت: تنمية في الوقت المناسب، لإعطاء المرحلة، ولعب قصارى جهدهم
⑥ التجديد: السلامة والرعاية الصحية والتدريب والتطوير المحتملة
⑦ السيولة: الإقلاع عن التدخين
⑧ الندرة: الحاجة إلى استقطاب المواهب
وخلاصة القول، فإن قيمة الموارد البشرية يأتي من جانبين هما اليد والدماغ
1، والشعب مع القوة البدنية هي العناصر الأساسية لمشروع إنتاج وإنتاج العمل، والشروط اللازمة لوجود المؤسسات، والقوة البدنية هي خصائص الأداة.
2، والشعب مع العقلية، القوة الذهنية هي الشروط الكاملة لتنمية المشاريع. الدماغ يمكن أن تجعل الناس يدعون أنواع أخرى من الموارد، وتحسين هيكل الموارد، واستخدام الموارد الأخرى لخلق القيمة، والذكاء العقلي هو الذكاء البشري.
فذلك لأن الإنسان في نفس الوقت مع اثنين من الخصائص، مما يجعلها أكثر أهمية من الموارد الرأسمالية، بحيث الموارد البشرية ويستحق المورد الأول أيضا.
...

إدارة شؤون الموظفين وإدارة الموارد البشرية:
مصدر لإدارة شؤون الموظفين لإدارة شؤون الموظفين الإنجليزية، يهدف إلى "إدارة شؤون الموظفين". الترجمة اليابانية لإدارة شؤون الموظفين، بعد أن تستخدم على نطاق واسع.
ولد إدارة شؤون الموظفين كعلم في أوائل القرن 20th الأمريكية. ممارسة إدارة شؤون الموظفين طويلة مثل تاريخ المجتمع البشري. إدارة القبلية في المجتمع البدائي، والتنظيم العسكري وتنظيم الإنتاج من المجتمع العبودي، بمعنى من المعاني، تنتمي إلى إدارة شؤون الموظفين.
إدارة الموارد البشرية (HRM) هو الانضباط الجديدة، وخرج في أواخر 1970s.
تعريف: إدارة الموارد البشرية يشير إلى المؤسسة وفقا لمتطلبات استراتيجية التنمية الخاصة بها، من خلال تنفيذ سلسلة من العمليات الإدارية لحماية وتنمية المشاريع الموارد البشرية، والاستفادة الكاملة من إمكانات الموارد البشرية، وهذا هو، لتحقيق " الشعب، والناس أفضل أهداف إدارة الموارد الخاصة بها "الإنسان، وذلك لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للشركات.
هدف إدارة الموارد البشرية هو: "الحصول عليها الناس، وبذل قصارى جهدهم." وهذه جملتين المقابلة لمهام إدارة وحدة المقابلة هو (الحق):
من أجل تحقيق هدف "فعل الأشياء، والناس بذل قصارى جهدهم"، ونحن بحاجة إلى إكمال مهمتين أساسيتين: فهم "أشياء" (ما هو ما، ما يحتاج الناس لاستكمال)، فهم تحليل "الشعب" (تحليل والموارد البشرية توقعات العرض والطلب)، وعلى أساس تنمية الموارد البشرية على أساس أهداف الوحدة وتنفيذ البرنامج، وهو تخطيط الموارد البشرية.
...

إدارة الموارد البشرية في الصين من أربع مراحل:
1، إدارة شؤون الموظفين
قبل التسعينات، "الشعب" كملف لإدارة. إدارة شؤون الموظفين ليست سوى "لا الشكليات" للإدارة، هو الإدارات التابعة تافهة. ويشمل العمل الحضور اليومي، دفع، للحصول على إجازة، والتقاعد، التقاعد، وما إلى ذلك.
إدارة شؤون الموظفين هو قسم خارج، والخروج الأعمال والموارد البشرية هو في أحسن الأحوال كاتب كبير، وأية متطلبات التخصص الموارد البشرية.
إدارة 2، والموارد البشرية
في عام 1993، تولى جامعة الشعب الصينية العمل ومعهد الموظفين زمام المبادرة في إدارة شؤون الموظفين المهنية لإدارة الموارد البشرية، بدأت الصين في التحول من إدارة شؤون الموظفين لإدارة الموارد البشرية، وشهدت تطورا سريعا والابتكار والتغيير.
في هذه المرحلة، وتؤكد إدارة الموارد البشرية "العمل" باعتبارها جوهر، هدفها هو أكثر أهمية لكيفية جعل الفرد قادرا على إنجاز هذا العمل. عند هذه النقطة بدأت إدارة الموارد البشرية من مختلف وحدات لإنشاء، على سبيل المثال: التوظيف والتدريب والأجور والأداء، وما إلى ذلك، ولكن العلاقة بين مختلف وحدات تظهر مستقلة عن بعضها البعض.
3، وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
بعد عام 2000، بدأت استراتيجية لإدارة الموارد البشرية لدخول اهتمام الجميع. في هذه المرحلة، هناك نوعان من السمات المميزة: أولا، وقد شوهد HRM كشريك استراتيجي للمشروع، وقد تم وضعه في عملية التنمية الاستراتيجية، ويكون مسؤولا عن تطوير وتعديل خطة إدارة الموارد البشرية للمساعدة في إكمال استراتيجية العمل والتنفيذ وتنفيذ العمل.
ثانيا، سياسات إدارة الموارد البشرية للمنظمة والتطبيقات العملية جنبا إلى جنب مع استراتيجية المنظمة. باختصار، هو تنظيم HRM المنحى الاستراتيجي - وينبغي لاستراتيجيات مختلفة تأخذ HRM مختلف، مختلف مرحلة التطوير الإستراتيجية يجب أن تأخذ HRM مختلفة، HRM للنظر في البيئة الاستراتيجية للمنظمة والثقافة.
4، وإدارة المواهب
في السنوات الأخيرة، وإدارة المواهب أصبحت المفردات الشعبية. إدارة المواهب هو نظام تنمية المواهب متكامل يركز على دورة كاملة من المواهب من استقطاب وتجنيد وإدارة وتطوير والاحتفاظ، والتعامل معها ككل لضمان أن الشركات يمكن الحفاظ على التغييرات السريعة الأعمال إمدادات كافية المواهب الخاصة بهم. النتيجة النهائية لإدارة المواهب لتحقيق عملية تطوير الشركة من امدادات مستمرة من المواهب. بغض النظر عن مدى ضبط الشركات استراتيجية أعمالها، يجب أن تقيم والتركيز على دعم تطوير احتياجات المواهب.
...

الموارد البشرية لمحة عامة:
في ممارسي الموارد البشرية في الصين، والمهنيين نادرة. وعلى الرغم من الكليات والجامعات أقامت الموارد البشرية في السنوات الأخيرة، لا تزال هناك فجوة كبيرة بين هؤلاء الخريجين واحتياجات السوق. الأمر الذي يعكس المستوى الدولي للموارد البشرية ليست عالية، والموهبة العامة الدولية نادرة جدا.
مع تعميق تدويل الشركات لدينا، وقد تم دفع التنمية وإدارة الموارد البشرية المزيد والمزيد من الاهتمام. مؤسسة حديثة، والشيء الأكثر أهمية هو ليس ما إذا كانت الأموال تكفي، ولكن ما إذا كان هناك مجموعة من الموظفين ذوي المعرفة والقدرة للموت مع المؤسسة، الأمر الذي يتطلب مديري البشري لتطوير وإدارة والقطار.
أصبح التدريب في "الحدث الرئيسي" إدارة المشاريع، العديد من الشركات لديها الى انفاق الكثير من المال. من ناحية، ونقص المواهب، من جهة أخرى طلبا قويا ناحية، والذي كان سببه السبب الرئيسي للمدرب الشركة يستحق الكثير من المال. مستشار تجاري أو مدرب تدريب موظفي الشركات هو جيدة الأجر الوظيفي، والتصفيق والجمهور أيضا جعل هذه المهنة بارع جدا.
يمكن أن تصل إلى مدرب الدخل التدريب بالساعة جيد أكثر من 3000 يوان (البيانات من صافي قليلا، لتكون مرجعا فقط، وهو نفس أدناه). لذلك، مع تزايد المنافسة في المؤسسة، وسوق المدربين للشركات التوسع سنة بعد سنة، وسوف تستمر الفجوة لبعض الوقت، آفاق التطور الوظيفي مشرقة.
اشتدت المنافسة الاجتماعية، والناس في تطوير المرشحين للوظائف، والخيارات الوظيفية والمهنية وغيرها من جوانب المزيد والمزيد من يشعر بخسارة، أصبح الإرشاد الوظيفي والاحتياجات الاجتماعية الملحة. في الوقت الحاضر، وعدد من المهنيين العاملين في مجال التخطيط الوظيفي والاستشارات محدودة للغاية، وهو ما لم يحصل بعد تأهيل المخططين المهنية.
بالنسبة لعدد كبير من الأشخاص الذين يعملون، وعدد من المخططين المهنية القائمة غير قادرة على تلبية الطلب. حتى يستحق كل هذا المخطط في السنوات الأخيرة، وارتفاع القدرة التجارية للراتب سنوي يصل إلى 20 مليون أو نحو ذلك. في الولايات المتحدة وغيرها من الدول المتقدمة، وكثير من HR بعد تراكم العمل الفعلي بعد الاختيار النهائي للمدرب التخطيط الوظيفي والدخل الآلاف من الدولارات للساعة الواحدة.
أعلاه نرى أن احتمال HR واسع جدا، ومسار وظيفي هو أيضا على نطاق واسع جدا، لا بعمل جيد لإدارة الناس، ما إدارة صنعا؟ قد يكون هذا هو السبب لماذا تشارك المزيد من الشباب في هذه المهنة.
بشكل عام، مدير الموارد البشرية يعملون بجد استفادت أولا من انفتاح الآفاق، والقدرة على الحصول على المزيد من الوصول إلى أحدث وأقوى أفكار الإدارة وإدارة المعرفة، وأول المستفيدين من إدارة المعرفة.
...

إذا كنت تريد أن يكون HR جيد، أو على استعداد للدخول في مجال إدارة الموارد البشرية، فإنه ينصح بشدة أن تقوم بتحميل الموارد البشرية نظرة عامة PPT.