如何做生意

的人怎麼辦洞察到PowerPoint下載招聘;
PPT內容：
判斷外部和技能類型的因素更直觀和目標;
這是很難衡量的柔軟的特性，如意願和態度。

十大關鍵問題幫助你了解人們的內在素質。
1什麼是他的演講和收聽時間的百分比是多少？
如果一個人說話，聽超過60％，你應該想一想：這個人太傲慢向別人學習？ 或者是因為造成混亂的怯場，永無止境？
2能量“員”或“搞定”
有一個什麼樣的人，總是背著散發著負能量，還有一個人，誰總是散發著積極的能量和樂觀。 您需要第二人！ 送禮者的力量是充滿了同情，慷慨的，他們是想和我一起工作的人！
3面臨的任務，他是“性”或“行動”？
問題面前，有些人馬上接受任務轉入防守，臨界狀態，而其他人立即開始移動到解決問題的模式。 你應該傾向於聘用第二人。
4“真實可信”或“阿玉奉承”
有些人總想享受的價格給你一個好印象的魅力; 敢於做自己的人，是在宜人的好夥伴的工作環境。 真正優秀的人不需要別人
5什麼是他的配偶或伴侶和朋友嗎？
重要的面試，有一個絕妙的主意！ - 與面試官的配偶，伴侶或朋友。 俗話說：東西放在一起，人們組點。
6他怎麼治療陌生人？
看一個人如何對待誰從未見過的人 - “的士服務員測試”; 看他被認為是慷慨和善良，還是相反？
7他是否有重新咀嚼他的失敗之後的任何跡象？
早期失效發展取得的個性比同樣甚至更為重要的早日成功！ 在性格形成時期遇到財政或其他困難，三分之二在後期形成的勇氣，領導個性，呈現出發展和持久的精神; 對於創業公司，是必不可少的。
什麼書做了他閱讀
閱讀發人深省！ 幫助一個人了解歷史，實踐的發展，開闊思路，激發新思維。 閱讀是好奇心的最好表達。
9你能忍受長途汽車行駛這個人嗎？
- “機場實驗”變種問自己，當你和一個人的時候，同一機場，你怎麼覺得真的嗎？ 問題是你是否能與此人完成了客場之旅的工作？
10你有“自知之明”？ “
聰明的領導者有一個先決條件：自己有清醒的認識！ 幫助能能夠正視自己的長處和弱點是什麼？ 根據自己的理解，你可以採取行動？ 這是判斷一個人是否是不起眼的一個參考，言行有參考價值。

附：寶潔招聘經典“八問”
請給你是如何設定的目標一個具體的例子，然後實現它。
請給你如何採取在一個團隊活動的積極性和發揮領導者的作用，並最終得到你想要的結果的例子。
請描述中，你必須要找到相關的信息，發現關鍵的問題，並決定一些步驟來獲得期望的結果。
請給你如何實現你的事實，通過對他人的承諾的例子。
請提供您如何與他人有效的工作，當你完成重要任務的例子。
請給曾經在一個項目的成功起到了重要的作用，你的創意提案的一個例子。
請提供您如何評價您的環境一個具體的例子和你的注意力集中於最重要的事情，為了得到你想要的結果。
請給你如何學習的技術，以及如何將它用於實際工作中的具體例子。