사업을하는 방법

파워 포인트 다운로드에 대한 통찰력을 수행하는 방법 명 모집;
PPT 내용 :
더 직관적이고 객관적인 요인의 외부 및 기술 유형을 판단;
그러한 의지 또는 자세 같은 연성의 특성을 측정하는 것이 곤란하다.

최고 열 핵심 질문은 사람의 내면의 자질을 이해하는 데 도움이.
(1) 자신의 프리젠 테이션 시간을 청취의 비율은 무엇인가?
사람이 말을하고 60 % 이상을 수신하는 경우에, 당신은 그것에 대해 생각해야한다 : 너무 오만이 사람이 다른 사람으로부터 배울 수 있습니까? 아니면 혼란에 의한 무대 공포증의 때문에, 끝없는?
이 에너지 "주는 사람"또는 "수"
항상 긍정적 인 에너지와 낙관주의를 발산 사람이,이,이 항상 운반하는 사람의 종류이고, 부정적인 에너지를 발산합니다. 당신은 두 번째 사람이 필요합니다! 주는 사람의 힘은 자비, 관용이 가득, 그들은 당신이 함께 일하고자하는 사람들이 있습니다!
3 작업에 직면, 그는 "저항"또는 "행동"인가?
다른 사람이 즉시 문제 모델에 대한 해결책으로 움직이기 시작하면서 문제의 얼굴은, 어떤 사람들은, 방어, 임계 상태로 작업을 즉시 받아 들인다. 당신은 두 번째 사람을 고용하는 경향이해야합니다.
4 "진실하고 신뢰할 수있는"또는 "은어 아첨"
어떤 사람들은 항상 당신에게 좋은 인상을 줄 수있는 가격의 매력을 즐기고 싶은; 자신의 명을 감히, 쾌적한 좋은 파트너의 작업 환경입니다. 정말 좋은 사람들은 다른 사람을 필요로하지 않습니다
5 그의 배우자 또는 파트너와 친구는 무엇입니까?
중요한 면접은 멋진 아이디어가있다! - 면접관의 배우자, 파트너 또는 친구와 함께. 그룹 포인트에 함께 가지, 사람 :이 속담에도 있듯이.
6 그가 어떻게 낯선 사람을 치료한다?
사람이 만난 적이없는 사람이 처리하는 방법을 참조하십시오 - "택시 및 웨이터 테스트"; 그는 관대하고 친절, 또는 그 반대이기로되어 있는지?
7 그는 자신의 패배 후 다시 씹는의 흔적이 있습니까?
동일하거나 더 중요한의 초기 성공보다 인수 개성을 개발하기 위해 초기 실패! 문자 형성 기간 개발 및 지속성의 정신을 보여주는 금융 또는 다른 어려움, 용기 주도 성격의 후반 형성의 3 분의 2를 발생; 스타트 업 기업, 필수적이다.
어떤 책은 그가 읽어했다
생각 - 도발을 읽어보세요! 사람이, 역사, 실제 개발, 개방의 아이디어를 이해하는 새로운 사고를 자극하는 데 도움이됩니다. 독서 호기심의 최고의 표현이다.
9이 사람과 장거리 자동차를 용납 할 수 있습니까?
- 당신과 사람이 같은 공항, 어떻게 당신이 정말로 기분이 때 때 "비행장 실험"변종, 자신에게 물어? 문제는 당신이 도로 여행을 완료하는 데이 사람과 함께 작업 할 수 있는지 여부입니까?
10 당신이 "자기 지식을"이 있습니까? "
자신의 명확한 이해 : 현명한 지도자는 전제 조건이있다! 도움은 자신의 강점과 약점을 직시 할 수 있는가? 당신은 당신의 자신의 이해를 바탕으로 조치를 취할 수 있습니까? 이들은 사람이 겸손 여부를 판단하는 기준이다, 말과 행동은 기준 값을 가지고있다.

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