ビジネスを行う方法

PowerPointのダウンロードの洞察を行うにはどのように人々の募集。
PPTの内容：
より直感的かつ客観的な要因の外部とスキルの種類を判断します。
そのような意欲や姿勢として、柔らかさの特性を測定することは困難です。

トップ10キーの質問は、人々の内側の資質を理解するのに役立ちます。
1彼のプレゼンテーションとリスニング時間の割合は何ですか？
人が話し、60％以上をリッスンしている場合、あなたはそれについて考える必要があります：あまりにも傲慢なこの人は他の人から学ぶことですか？ それとも混乱によって引き起こされる舞台恐怖症のため、無限の？
2エネルギー「寄贈者」または「取得」
そこの人のようなものが、ある常に携帯し、負のエネルギーを醸し出し、常にポジティブなエネルギーと楽観を醸し出していた人は、そこにあります。 あなたは二人を必要とします！ 贈り主の電源が思いやり、寛大さに満ちている、彼らはあなたが一緒に仕事をしたい人にはあります！
3タスクに直面し、彼は「抵抗」または「アクション」とは？
他の人がすぐに問題モデルの解に移動し始めたときに問題の顔は、一部の人々は、防御的、臨界状態にタスクをすぐに受け入れます。 あなたは二人を雇うために傾いする必要があります。
4「真と信頼できる」または「アユのお世辞」
一部の人々はいつもあなたに良い印象を与えるために価格の魅力を満喫したいです。 自国民を行うことを敢えて、快適な良いパートナーで作業環境です。 本当に良い人は他人を必要としません
5彼の配偶者やパートナーと友人は何ですか？
重要な仕事の面接、素晴らしいアイデアがあります！ - インタビュアーの配偶者、パートナーや友人と。 言うように行く：グループポイントに一緒に物事、人を。
図6は、どのように彼は見知らぬ人を治療するのですか？
人は会ったことがない人扱い方法を確認するには - 「タクシー＆ウェイターテスト」。 彼は寛大で、種類、または反対することになっているかどうかを確認？
7彼は彼の敗北の後の再咀嚼の兆候を持っていますか？
同じかそれ以上に重要なの初期の成功より取得人格を開発する初期故障！ 人格形成期に開発し、持続性の精神を示し、勇気主導の人格の後期形成に三分の二の財務またはその他の困難に遭遇しました。 スタートアップ企業のために、必要不可欠です。
どのような本は、彼が読んでいました
考えさせられる記事を読みます！ 新しい思考を刺激するために、人は歴史、実用的な開発、オープンなアイデアを理解するのに役立ちます。 読書は、好奇心の最高の表現です。
9あなたはこの人と長距離の車を容認することはできますか？
- あなたと人は同じ空港は、どのようにあなたが本当に感じていたときと、「飛行場実験」変異体は、自問してみてください？ 質問は、あなたが道路の旅を完了するために、この人と一緒に働くことができるかどうか？
10あなたは「自己認識」を持っていますか？ "
自分自身の明確な理解：ワイズ指導者は前提条件を持っています！ ヘルプには、独自の強みと弱みを直視することができますか？ あなた自身の理解に基づいた行動を取ることはできますか？ これらは、言葉と行動が基準値を持って、人は謙虚であるかどうかを判断するための基準です。

添付：P＆Gリクルートクラシック「8は尋ねました」
あなたは目標を設定し、それに到達する方法の具体例を教えてください。
あなたはチームのイベントでイニシアチブを取り、指導者の役割を果たし、最終的にあなたが望む結果を得る方法の例を教えてください。
、あなたは、関連する情報を見つけるために持っている状況を説明する重要な質問を見つけて、望ましい結果を得るために、いくつかの手順を決めてください。
あなたは事実を通じて他の人にあなたのコミットメントを履行方法の例を教えてください。
あなたは、重要なタスクを完了したときに他の人と効果的に働くことができる方法の例を教えてください。
一度プログラムの成功に重要な役割を果たしたクリエイティブの提案の例を教えてください。
ご使用の環境を評価する方法の具体的な例をあげて、あなたが望む結果を得るために最も重要なことに、あなたの注意を集中してください。
あなたが技術とどのように実用的な仕事のためにそれを使用する方法を学ぶ方法の具体例を教えてください。