Cómo hacer negocios

El reclutamiento de gente cómo hacer una idea de descarga de PowerPoint;
PPT contenido:
A juzgar los tipos externos y la habilidad de los factores más intuitivas y objetivos;
Es difícil medir las características de suavidad, tales como la disposición o actitud.

Las diez preguntas clave ayudan a entender las cualidades internas de las personas.
1 ¿Cuál es el porcentaje de su presentación y el tiempo escuchando?
Si una persona habla y escucha más del 60%, se debe pensar en ello: esta persona está demasiado arrogantes para aprender de los demás? O por el miedo al público causado por el caos, sin fin?
2 energía "dador" o "conseguir"
Hay un tipo de persona, llevando siempre y exuda energía negativa, hay una persona, que siempre irradia energía positiva y optimismo. Es necesario la segunda persona! El poder de la otra parte está lleno de compasión, la generosidad, que son las personas que desea trabajar juntos!
3 frente a una tarea, que es la "resistencia" o "acción"?
La cara del problema, algunas personas aceptan la tarea inmediatamente en el estado de defensa, crítico, mientras que otros de inmediato comenzaron a moverse en la solución al problema modelo. Usted debe estar inclinado a contratar a una segunda persona.
4 "verdadero y digno de confianza" o "adulación Ayu"
Algunas personas siempre quieren disfrutar del encanto del precio para darle una buena impresión; se atreven a hacer su propia gente, es el ambiente de trabajo en el buen socio agradable. Muy buenas personas no necesitan demás
5 ¿Cuál es su cónyuge o compañero y amigo?
entrevista de trabajo importante, no es una idea maravillosa! - con el cónyuge del entrevistador, pareja o amigos. Como se suele decir: cosas juntos, la gente agrupar puntos.
6 ¿Cómo está tratando a los extraños?
Para ver cómo una persona trata a una persona que nunca ha conocido - "Prueba Taxi & Camarero"; ver si se supone que es generosa y amable, o lo contrario?
7 ¿Tiene algún signo de volver a masticar después de su derrota?
El fracaso temprano para desarrollar la personalidad adquirida que el éxito inicial de la misma o incluso más importante! En el período de la formación del carácter encontrado dificultades financieras o de otro tipo, dos tercios de la tarde la formación de la personalidad coraje-LED, que muestran el espíritu de desarrollo y persistencia; para empresas de nueva creación, es esencial.
¿Qué libros hicieron leyó
Lea la invita a la reflexión! Ayudar a una persona a entender la historia, la evolución técnica, de ideas abierto, para estimular nuevas ideas. La lectura es la mejor expresión de curiosidad.
9 ¿Se puede tolerar coches de larga distancia con esta persona?
- "experimento campo de aviación" variantes de preguntarse a sí mismo, y cuando una persona cuando el mismo aeropuerto, ¿cómo se siente realmente? La pregunta es si se puede trabajar con esta persona para completar un viaje por carretera?
10 ¿Tiene una "auto-conocimiento"? "
Los líderes sabios tienen un requisito previo: un claro entendimiento de su propio! ¿Puede ayudar el ser capaz de hacer frente a sus propias fortalezas y debilidades? Se puede tomar medidas basadas en su propia comprensión? Estos son una referencia para juzgar si una persona es humilde, palabras y acciones tienen un valor de referencia.

Se adjunta: P & G Reclutamiento clásico "ocho preguntó"
Por favor, dar un ejemplo concreto de cómo se establece el objetivo y luego llegar a él.
Por favor, dar un ejemplo de la forma de tomar la iniciativa en un evento de equipo y jugar el papel de un líder y en última instancia, obtener los resultados que desea.
Por favor, describir una situación en la que usted tiene que encontrar información relevante, encontrará preguntas clave y decidir sobre algunos pasos para obtener los resultados deseados.
Por favor, dar un ejemplo de cómo han cumplido su compromiso con los demás a través de los hechos.
Por favor, dar un ejemplo de cómo se puede trabajar eficazmente con los demás cuando se completa una tarea importante.
Por favor, dar un ejemplo de su propuesta creativa que una vez jugó un papel importante en el éxito de un programa.
Por favor, dar un ejemplo concreto de cómo se puede evaluar su entorno y centrar su atención en lo más importante con el fin de obtener los resultados que desea.
Por favor, dar un ejemplo concreto de cómo se aprende una técnica y cómo usarlo para el trabajo práctico.