Jak robić interesy

Rekrutacja ludzi jak do zrobienia wgląd PowerPoint pobrania;
PPT Treść:
Sądząc na zewnętrznych i umiejętności rodzajów czynników bardziej intuicyjne i celem;
Jest to trudne do zmierzenia właściwości, takie jak miękkość chęci lub postawy.

Dziesięć kluczowych pytań pomoże Ci zrozumieć wewnętrzne cechy ludzi.
1 Co to jest procent jego prezentacji i czas słuchania?
Jeżeli dana osoba mówi i słucha więcej niż 60%, należy pomyśleć o tym: jest to osoba zbyt arogancki, aby uczyć się od innych? Lub z powodu trema spowodowane przez chaos, nieskończone?
2 energia „dawca” lub „get”
Jest osobą, zawsze przenoszenia i emanuje negatywną energię, nie jest osobą, która zawsze tryska pozytywną energią i optymizmem. Musisz drugą osobę! Moc dawcą jest pełna współczucia, szczodrości, są osoby, które chcą pracować razem!
3 obliczu zadania, jakim jest „opór” lub „działanie”?
W obliczu problemu, niektórzy ludzie natychmiast przyjąć zadanie w defensywie, stanie krytycznym, a inni natychmiast zaczęła się poruszać w kierunku rozwiązania problemu modelu. Powinieneś być skłonny zatrudnić drugą osobę.
4 „prawdziwe i godne zaufania” lub „Ayu pochlebstwo”
Niektórzy ludzie zawsze chcą cieszyć się urokiem tej cenie daje dobre wrażenie; odważą się zrobić własnych ludzi, to środowisko pracy w przyjemnej dobrego partnera. Naprawdę dobrzy ludzie nie potrzebują innych
5 Jaki jest jego małżonek lub partner i przyjaciel?
Ważna rozmowa o pracę, nie jest wspaniały pomysł! - z ankieter małżonka, partnera lub przyjaciół. Jak to się mówi: rzeczy razem, ludzi do punktów grupowych.
6, jak jest on traktowanie obcych?
Aby zobaczyć, jak człowiek traktuje osobę, która nigdy nie spotkał - „Taxi & Kelner Test”; czy on ma być hojny i rodzaj, czy wręcz przeciwnie?
7 Czy ma żadnych oznak ponownego żucia po jego porażce?
Wczesne niepowodzenie rozwijać zdobytą osobowość niż na początku sukcesu samo lub nawet bardziej ważne! W okresie kształtowania charakteru napotkanych trudności finansowych lub innych, dwie trzecie w późnej formacji odwagi prowadzonych osobowości, pokazując duchu rozwoju i wytrwałości; dla firm typu start-up, jest niezbędna.
Jakie książki nie czytał
Zapoznania się z myślenia! Pomóc człowiekowi zrozumieć historię, rozwój praktycznych pomysłów, otwarte, w celu stymulowania nowego myślenia. Czytanie jest najlepszym wyrazem ciekawości.
9 można tolerować długie samochody dystansowe z tą osobą?
- warianty „eksperyment lotnisko” zadać sobie pytanie, kiedy ty i osoba, gdy ten sam port lotniczy, jak czujesz się naprawdę? Powstaje pytanie, czy można pracować z tą osobą, aby zakończyć podróż na drogach?
10 Czy masz „samowiedzę”? "
Mądrzy liderzy mają warunek: zrozumienie własnej! Może pomóc w stanie zmierzyć się z własnymi mocnych i słabych stron? Można podjąć działania oparte na własnym rozumie? Są to odniesienie do oceny, czy dana osoba jest pokorna, słowa i czyny mają wartość referencyjną.

Przydzielony: P & G Rekrutacja Classic "osiem pytanie"
Proszę podać konkretny przykład, w jaki sposób ustawić cel, a następnie go dosięgnąć.
Proszę podać przykład, w jaki sposób podjąć inicjatywę w konkursie drużynowym i odgrywać rolę lidera i ostatecznie uzyskać pożądane wyniki.
Proszę opisać sytuację, w której trzeba znaleźć odpowiednie informacje znajdziesz kluczowe pytania i zdecydować się na pewne kroki, aby uzyskać pożądane rezultaty.
Proszę podać przykład, w jaki sposób wypełnił swoje zobowiązanie na inne osoby poprzez fakty.
Proszę podać przykład w jaki sposób można skutecznie pracować z innymi, kiedy zakończyć ważne zadanie.
Proszę podać przykład twórczego wniosku, że kiedyś grał ważną rolę w sukcesie programu.
Proszę podać konkretny przykład, jak można ocenić środowiska i skoncentrować się na najważniejszej rzeczy w celu uzyskania pożądanych wyników.
Proszę podać konkretny przykład, w jaki sposób uczyć się techniki i jak ją wykorzystać do praktycznej pracy.