內部培訓的人力資源部：職業規劃PPT下載

內部培訓的人力資源部：職業規劃PPT下載;
PPT作者：布衣兒子。
PPT說明：
01，為什麼要職業生涯規劃;
02，職業生涯規劃的概述;
03，如何進行職業生涯規劃;
04，職業生涯規劃的實施步驟;

為什麼職業規劃：
為什麼員工做職業規劃？
企業為什麼要做好自己的職業規劃？
每個人都有兩個生命中最重要的決定，他們可以創造你，可能毀了你，將深刻改變你的生活。 這兩個是主要的決定呢？
首先：你將如何謀生
第二：你會選擇誰是你的孩子的父親或母親？
- 卡耐基
擇業是人生的一個問題，因為行業決定了一個人的未來。 鐵匠錘砧和砧錘鐵匠; 海蛤殼在海的黑暗已經黑了，人的心靈與生活的過程中染色，但神秘的影響是複雜的，難以察覺。 所以，選擇職業，就是選擇自己的未來。
- 羅素
“你為什麼不總能找到這對我工作的工作嗎？”
很多無法找到工作或頻繁跳槽誰都有這樣的困惑。 我們認為，職業規劃是我們第一次進入社區計劃，也是人生規劃的核心計劃。
職業生涯中一個人的生活中佔有非常重要的地位，職業生涯的成功與否直接影響到生命的價值得以充分體現，間接地決定了精彩或平淡的生活內容。 因此，職業生涯的規劃是對每個人都很重要，它是關於個人的前途和命運。
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職業生涯規劃的概述：
歷史和職業生涯規劃的現狀
職業生涯規劃
職業生涯規劃起源於西方。 西方工業革命後，在就業的一系列問題的傳統的大學教育和大學生的培養，西方國家的大學開始為大學生職業諮詢。 F.帕森斯，在美國波士頓大學教授建議，“擇業”比“找工作”更重要，並提出職業諮詢的步驟。
1908年，帕森斯教授在波士頓成立了就業指導委員會，以在系統的諮詢活動的第一步。 中國的職業生涯規劃教育起步較晚，中小學基本上沒有意識到這一點的工作，導致學生缺乏職業生涯規劃和意識的基本知識的重要性。
西方國家不僅是大公司的人事部門注重員工的職業生涯規劃的培訓，許多國家在教育上打開一個職業輔導班，甚至從幼兒園，接受職業教育。
目前，中國的職業規劃教育主要集中在高等教育階段，但由於大學院校，專業人才缺乏的限制，使這項工作開展了許多困難。 大學生並沒有引起重視職業生涯規劃。
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如何照顧職業生涯規劃：
職業規劃的實施條件
職業生涯規劃的六大原則
職業生涯規劃設計定位
責任的職業生涯規劃師
在職業生涯管理過程的第一步是幫助員工建立基於員工的當前狀態和戰略要求的職業目標。
因此，中小型企業對員工職業生涯管理，首先與自己的商業預期發展，從企業發展的角度出發，為員工職業發展的多元化提供了明確的方向提供戰略目標。 因為只有員工個人和商業團體與個人追求與企業發展的利益的發展相結合，實現“雙贏”，才能有效地使這項工作不斷開展並取得成效。
通常情況下，職業生涯管理是由人力資源部和企業管理者共同開展。 人力資源部主要進行相關知識的培訓，制度建設和實施的指導，並具體落實，主要在企業的各個層面取決於管理者。
因為在組織的各級管理者非常了解自己的分支機構，他們很清楚該組織的業務和發展前景。 他們應該是員工職業生涯的導師，幫助員工制定可行的職業目標，進行職業生涯規劃和動態調整行動計劃，提供幫助。 此外，員工職業生涯管理相對於其他的人力資源管理工作是一項長期的激勵工作，無法實現在短期內顯著的效果。 因此，如果成功的職業生涯管理，必須建立企業的高層領導和大力支持才行。
要做到員工職業生涯管理的一個很好的工作，你需要做的工作系統一個良好的工作分工。 清除高，中，基層職位和薪酬體系，為職業生涯規劃提供真正的工作信息。
同時，隨著企業的發展，應該制定一個雙通道的職業發展道路。 一個是走管理通道，通過郵局的管理，承擔更多的責任，以實現促進就業; 其次，考慮專家的技術通道，通過對經驗和技能的專業技術職務人員，以增強評估較高的支持或等級，從而獲得高報酬。
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職業生涯規劃的步驟：
職業診斷
確定職業定位（錨職業）
選擇職業發展通道
確定的發展目標（遠，中，近）
制定實施計劃和措施
反饋校正，跟踪管理
“自自我，百戰百勝”是職業探索和規劃的最佳原則，如果我們有自己和環境有充分的了解和認識，將能夠使更適合自己的決定。
自我分析（目標取向和能力的方向），了解自身的興趣，特長，性格，學識，技能，智商，情商，物理，價值觀念，思維方式和資源。
環境分析（機遇取向），了解職業，職業聲望，社會人際環境，社會制度和社會經濟發展的社會需求。