إدارة الموارد البشرية التدريب الداخلي: التخطيط الوظيفي PPT تحميل

إدارة الموارد البشرية التدريب الداخلي: التخطيط الوظيفي PPT التحميل؛
PPT الكاتب: العامي ابنا
PPT الوصف:
01، لماذا ينبغي على خطة الوظيفي؛
02، لمحة عامة عن التخطيط الوظيفي؛
03، وكيفية تنفيذ التخطيط الوظيفي؛
04، وتنفيذ خطوات التخطيط الوظيفي؛

لماذا التخطيط المهني:
لماذا الموظفين القيام التخطيط الوظيفي؟
ماذا تفعل الشركات تخطيط حياتهم؟
كل شخص لديه اثنين من أهم القرارات في الحياة، فإنها قد خلق لكم، ويمكن أن تدمر لك، وسوف تغير حياتك بعمق. ما هي هذه القرارات الرئيسيين؟
أولا: كيف يمكنك كسب لقمة العيش
ثانيا: سوف تختار من هو والد الطفل أو الأم؟
- كارنيجي
اختيار مهنة هو مسألة حياة، لأن مهنة تحدد مستقبل الشخص. دق حداد سندان وسندان دق حداد. قد قذيفة من المحار البحري تصبح مظلمة في ظلمات البحر، وكانت ملطخة العقل البشري مع مجرى الحياة، ولكن تأثير سر معقدة ويصعب إدراكه. لذلك، واختيار مهنة، هو اختيار المستقبل من تلقاء نفسها.
- روسل
"لماذا لا يمكنك دائما العثور على وظيفة أن يعمل بالنسبة لي؟"
كثير لا يمكن العثور على وظيفة أو كثرة التنقل بين الوظائف الذين لديهم مثل هذا الارتباك. ونحن نعتقد أن التخطيط الوظيفي هو خطة الأولى بالنسبة لنا للدخول في المجتمع، ولكن أيضا التخطيط الأساسية من تخطيط الحياة.
مهنة تحتل مكانة هامة جدا في حياة الشخص، فإن نجاح مهنة أو لا تؤثر بشكل مباشر على قيمة الحياة يمكن أن تنعكس بشكل كامل، وتحديد بشكل غير مباشر على محتوى حياة رائعة أو عادي. ولذلك، فإن التخطيط لمهنة مهم جدا للجميع، بل هو حول مستقبل ومصير الفرد.
...

نظرة عامة على التخطيط المهني:
التاريخ والوضع الحالي للتخطيط المسار الوظيفي
التخطيط الو ظيفي
التخطيط الوظيفي نشأت في الغرب. بعد الثورة الصناعية الغربية، والتعليم الجامعي التقليدي وتدريب طلاب الجامعات في توظيف سلسلة من المشاكل، بدأت الجامعات الغربية لتقديم المشورة المهنية لطلاب الجامعات. اقترح F. بارسونز، وهو أستاذ في جامعة بوسطن في الولايات المتحدة، أن "اختيار مهنة" كان أكثر أهمية من "العثور على وظيفة" ورفعت خطوات الإرشاد الوظيفي.
في عام 1908، أنشأ الأستاذ بارسونز الإرشاد مجلس التوظيف في بوسطن، اتخاذ الخطوة الأولى في أنشطة الإرشاد منهجية. بدأ التعليم التخطيط الوظيفي الصين في وقت متأخر، والمدارس الابتدائية والثانوية هي في الأساس ليست على علم بأهمية هذا العمل، وهو ما تسبب الطلاب على يفتقرون إلى المعرفة الأساسية للتخطيط المسار الوظيفي والوعي.
وتركز الدول الغربية ليست إلا إدارة شؤون الموظفين من الشركات الكبيرة في مجال التدريب التخطيط الوظيفي للموظفين، العديد من البلدان في مجال التعليم لفتح فئة الإرشاد الوظيفي، وحتى من رياض الأطفال إلى قبول التعليم المهني.
في الوقت الحاضر، ويتركز تخطيط التعليم المهني في الصين بشكل رئيسي في مرحلة التعليم العالي، ولكن بسبب القيود المفروضة على المؤسسات الجامعية، وعدم وجود الفنيين، مما يجعل هذا العمل لتنفيذ العديد من الصعوبات. لم طلاب الجامعات لا يسبب الانتباه إلى التخطيط الوظيفي.
...

كيفية العناية للتخطيط الوظيفي:
شروط تنفيذ التخطيط الوظيفي
ستة مبادئ التخطيط الوظيفي
التخطيط الوظيفي التوجه التصميم
المهني قسم التخطيط الوظيفي المسؤوليات
الخطوة الأولى في عملية إدارة الحياة الوظيفية هي لمساعدة العاملين على وضع أهدافك المهنية بناء على الوضع الحالي للموظف ومتطلبات الاستراتيجية.
لذلك، والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة لإدارة الموظفين المهنية، أولا وقبل كل ذلك مع تطوير التوقعات تجارية خاصة بهم، من وجهة نظر تنمية المشاريع لتوفير الأهداف الاستراتيجية لتنويع تطوير الوظيفي للموظفين لتوفير اتجاه واضح. فقط لأن المستخدمين الأفراد وتطوير مجموعات العمل جنبا إلى جنب مع مصالح السعي لتحقيق التنمية الفردية والتجارية، لتحقيق "الفوز" من أجل جعل هذا العمل بشكل فعال ومستمر تنفيذ وتحقيق النتائج.
في كثير من الأحيان، ويتم إدارة الحياة الوظيفية بشكل مشترك من قبل وزارة الموارد البشرية ومدير المؤسسة. قسم الموارد البشرية يحمل أساسا من التدريب ذات الصلة المعرفة، وبناء نظام والتوجيه والتنفيذ، والتنفيذ الملموس تعتمد أساسا على المديرين على جميع مستويات المؤسسة.
لأن المديرين على جميع مستويات المنظمة يعرفون جيدا حول فروعها، فهي تدرك جيدا آفاق الأعمال والتنمية المنظمة. ينبغي أن يكون معلمه الموظف الوظيفي، ومساعدة الموظفين على تطوير مهنة أهداف قابلة للحياة، وإجراء التخطيط الوظيفي وحيوي ضبط خطة العمل، وتقديم المساعدة. وعلاوة على ذلك، وإدارة مهنة الموظف بالمقارنة مع غيرها من الأعمال وإدارة الموارد البشرية على المدى الطويل العمل حافز، لا يمكن تحقيق نتائج ملموسة على المدى القصير. لذلك، إذا كانت إدارة مهنية ناجحة، يجب أن تكون قيادة رفيعة المستوى للمشروع في مكان، وCaixing ودعم قوي.
للقيام بعمل جيد لإدارة شؤون الموظفين المهنية، ما عليك القيام به تقسيم العمل الجيد للنظام وظيفة. مسح عالية، متوسطة والشعبية المسمى الوظيفي ونظام الرواتب، للتخطيط لتوفير المعلومات وظيفة حقيقية المهنية.
وفي الوقت نفسه، مع تطوير المؤسسات، ينبغي أن تضع مسار التنمية المهنية قناة المزدوج. واحد هو اتخاذ إدارة القناة، من خلال إدارة هذا المنصب لتحمل المزيد من المسؤولية لتحقيق وتعزيز فرص العمل. ثانيا، واتخاذ قناة فنية متخصصة، من خلال الموظفين في الوظائف الفنية والتقنية على الخبرات والمهارات لتعزيز التقييم لدعم العالي أو رتبة، وبالتالي كسب الأجر المرتفع.
...

خطوات التخطيط المهني:
التشخيص الوظيفي
تحديد التوجه الوظيفي (مرساة المهني)
اختيار قناة التطوير الوظيفي
تحديد الأهداف الإنمائية (حتى والمتوسطة وقرب)
وضع خطط التنفيذ والتدابير
ردود الفعل التصحيح، إدارة تتبع
"الذاتي منذ لي، منتصرا" هو أفضل مبدأ الاستكشاف والتخطيط الوظيفي، إذا كان لدينا بأنفسهم والبيئة أن يكون التفاهم والفهم الكامل، سوف تكون قادرة على تقديم أكثر ملاءمة لقراراتهم بأنفسهم.
التحليل الذاتي (اتجاه الهدف والتوجه القدرة)، لفهم المصلحة الذاتية، والخبرة، والشخصية، والمعرفة، والمهارات، IQ، EQ، المادية والقيم وطريقة التفكير، والموارد.
التحليل البيئي (اتجاه فرصة)، لفهم الاحتياجات الاجتماعية للمهنة، وسمعته المهنية والبيئة الاجتماعية الشخصية، والنظام الاجتماعي والتنمية الاجتماعية والاقتصادية.