Departamentul de Resurse Umane de training intern: planificarea carierei PPT descărcare

Departamentul de Resurse Umane de training intern: planificarea carierei PPT de descărcare;
PPT Autor: fiul de rând;
PPT Descriere:
01, de ce ar trebui să planul de cariera;
02, o prezentare generală de planificare a carierei;
03, cum să efectueze planificarea carierei;
04, punerea în aplicare a etapelor de planificare a carierei;

De ce Planificarea carierei:
De ce angajații face planificarea carierei?
De ce companiile fac planificarea carierei?
Toată lumea are două dintre cele mai importante decizii în viață, să vă creați, și s-ar putea distruge, se va schimba viata profund. Care sunt aceste două decizii majore?
În primul rând: cum ai face o viață
În al doilea rând: vei alege cine este tatăl sau mama copilului tău?
- Carnegie
Alegerea unei cariere este o chestiune de viață, pentru că profesia determină viitorul unei persoane. Fierarul cu ciocanul și nicovală, nicovala cu ciocanul fierar; coajă de scoici de mare a devenit întunecat în întunericul mării, și mintea umană a fost colorat cu cursul vieții, dar influența misterul a fost complex și greu de perceput. Deci, pentru a alege cariera, este de a alege viitorul lor proprii.
- Russell
„De ce nu găsi întotdeauna un loc de muncă, care lucrează pentru mine?“
Mulți nu pot găsi un loc de muncă sau frecventă de locuri de muncă-hopping, care au o astfel de confuzie. Noi credem că planificarea carierei este primul nostru plan de a intra în comunitate, dar, de asemenea, planificarea de bază a planificării vieții.
Cariera ocupă un loc foarte important în viața unei persoane, succesul unei cariere sau nu afectează în mod direct valoarea vieții poate fi reflectată pe deplin, se determină în mod indirect conținutul de viață al minunat sau câmpiei. Prin urmare, planificarea unei cariere este foarte importantă pentru toată lumea, este vorba de viitor și soarta individului.
...

Privire de ansamblu asupra Planificarea carierei:
Istoria și situația actuală de planificare a carierei
Planificarea carierei
Planificarea carierei originea în Occident. După revoluție industrială occidentală, învățământul universitar tradițional și formarea de studenți în angajarea unei serii de probleme, universitățile occidentale au început să consiliere profesională pentru studenții de colegiu. F. Parsons, profesor la Universitatea din Boston din Statele Unite, a sugerat că „alegerea unei cariere“ a fost mai important decât „găsirea unui loc de muncă“ și a ridicat etapele de consiliere în carieră.
În 1908, profesorul Parsons a stabilit Consiliul de orientare ocuparea forței de muncă din Boston, luând primul pas în activitățile de consiliere sistematice. educație de planificare a carierei Chinei a început târziu, școlile primare și secundare nu sunt practic conștienți de importanța acestei lucrări, ceea ce a determinat elevii să nu aibă cunoștințe de bază de planificare a carierei și de sensibilizare.
țările occidentale nu sunt numai departamentul de personal al companiilor mari se concentreze pe formarea de planificare a carierei personalului, multe țări în domeniul educației pentru a deschide o consiliere în carieră de clasă, și chiar de la grădiniță să accepte educația pentru carieră.
În prezent, educația de planificare profesională a Chinei este concentrată în principal în faza de învățământ superior, dar din cauza limitărilor instituțiilor universitare, lipsa de profesioniști, ceea ce face acest lucru pentru a efectua mai multe dificultăți. Colegiul de studenți nu a cauzat o atenție la planificarea carierei.
...

Cum să aibă grijă Planificarea carierei:
Condițiile pentru punerea în aplicare a planificării carierei
Șase principii de planificare a carierei
Planificarea carierei de orientare de proiectare
Diviziunea ocupațională planificarea carierei responsabilităților
Primul pas în procesul de management al carierei este de a ajuta angajații să stabilească obiective de carieră pe baza statutului actual al angajatului și cerințele strategice.
Prin urmare, întreprinderile mici și mijlocii pentru managementul carierei angajaților, în primul rând cu dezvoltarea propriilor așteptări de afaceri, din perspectiva de dezvoltare a întreprinderii de a furniza obiective strategice pentru diversificarea dezvoltarea carierei personalului pentru a oferi o direcție clară. Deoarece numai angajații individuali și dezvoltarea unor grupuri de afaceri combinate cu interesele urmărirea dezvoltării individuale și de afaceri, pentru a realiza „win-win“, în scopul de a face acest lucru în mod eficient și în mod continuu să efectueze și să obțină rezultate.
De multe ori, managementul carierei este efectuată în comun de către departamentul de resurse umane și managerul întreprinderii. Departamentul de resurse umane realizează în principal de formare relevante cunoștințe, sistem de construcție și de orientare de punere în aplicare, precum și punerea în aplicare concretă depinde în principal de managerii de la toate nivelurile întreprinderii.
Deoarece managerii de la toate nivelurile organizației cunosc foarte bine despre filialele lor, ei sunt conștienți de perspectivele de afaceri și de dezvoltare ale organizației. Acestea ar trebui să fie mentorul carierei angajatului, ajută personalul să dezvolte obiectivele de carieră viabile, realiza planificarea carierei și dinamic ajusta planul de acțiune, oferă ajutor. Mai mult decât atât, managementul carierei angajaților în comparație cu alte lucrări de management al resurselor umane este un stimulent de muncă pe termen lung, nu se poate obține rezultate semnificative pe termen scurt. Prin urmare, în cazul în care managementul carierei de succes, trebuie să fie de conducere la nivel înalt întreprinderii în loc, și sprijin puternic Caixing.
Pentru a face o treabă bună de gestionare a carierei angajaților, trebuie să faci o divizie buna de locuri de muncă a sistemului de locuri de muncă. Debifați mare, mijloc și iarbă-rădăcini titlu de locuri de muncă și sistemul de salarizare, pentru cariera de planificare pentru a oferi informații reale de locuri de muncă.
În același timp, cu dezvoltarea întreprinderilor, ar trebui să dezvolte o cale duală de dezvoltare a carierei canal. Una dintre ele este de a lua canalul de management, prin conducerea postului să preia mai multe responsabilități pentru a realiza promovarea de locuri de muncă; În al doilea rând, să ia canalul tehnic de specialitate, prin personalul în pozițiile profesionale și tehnice privind experiența și aptitudinile necesare pentru a spori evaluarea sprijinului sau mai mare rang, câștigă astfel de mare salariu.
...

pași de planificare a carierei:
diagnosticul carierei
Identifică orientarea în carieră (ancora ocupațională)
Alege un canal de dezvoltare a carierei
Identificarea obiectivelor de dezvoltare (în prezent, mediu și în apropiere)
Elaborarea planurilor de punere în aplicare și măsuri
corecție feedback, managementul de urmărire
„Auto din moment ce eu, victorios“ este cel mai bun principiu de explorare a carierei și planificare, dacă avem propriile lor și mediul înconjurător au înțelegere și înțelegere deplină, va fi capabil să facă mai potrivite pentru propriile lor decizii.
Autoanaliza (orientarea obiectiv și orientarea capacității), pentru a înțelege auto-interes, expertiza, personalitate, cunoștințe, aptitudini, IQ, EQ, fizice, valori, mod de gândire, și resurse.
Analiza de mediu (orientare oportunitate), pentru a înțelege nevoile sociale ale profesiei, reputația de carieră, mediul social interpersonale, sistemul social și dezvoltarea socio-economică.