Ressources humaines Département de la formation interne: la planification de carrière PPT télécharger

Service des ressources humaines de la formation interne: la planification de carrière PPT téléchargement;
PPT Auteur: fils roturier;
PPT Description:
01, pourquoi le plan de carrière;
02, un aperçu de la planification de carrière;
03, comment procéder à la planification de carrière;
04, la mise en œuvre des étapes de planification de carrière;

Pourquoi la planification de carrière:
Pourquoi les employés font la planification de carrière?
Pourquoi les entreprises font leur planification de carrière?
Tout le monde a deux des décisions les plus importantes dans la vie, ils peuvent vous créer, et peut vous détruire, va changer votre vie profondément. Quelles sont ces deux décisions importantes?
Tout d'abord: comment voulez-vous faire vivre
Deuxièmement: vous choisirez qui est le père de votre enfant ou de la mère?
- Carnegie
Le choix d'une carrière est une question de vie, parce que la profession détermine l'avenir d'une personne. Le maréchal-ferrant martelé l'enclume et l'enclume du forgeron martelé; la coquille des palourdes de la mer était devenue sombre dans l'obscurité de la mer, et l'esprit humain était tachée au cours de la vie, mais l'influence du mystère était complexe et difficile à percevoir. Alors, choisissez la carrière, est de choisir l'avenir de leur propre.
- Russell
« Pourquoi ne trouvez-vous pas toujours un emploi qui fonctionne pour moi? »
Beaucoup ne peuvent pas trouver un emploi ou un emploi-hopping fréquentes qui ont une telle confusion. Nous croyons que la planification de carrière est notre premier plan pour entrer dans la communauté, mais aussi la planification de base de la planification de la vie.
Carrière occupe une place très importante dans la vie d'une personne, le succès d'une carrière ou non une incidence directe peut se refléter pleinement la valeur de la vie, déterminer indirectement le contenu de la vie de la merveilleuse ou plaine. Par conséquent, la planification d'une carrière est très important pour tout le monde, il est de l'avenir et le destin de l'individu.
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Vue d'ensemble de la planification de carrière:
L'histoire et la situation actuelle de la planification de carrière
Plan de carrière
La planification de carrière est née en Occident. Après la révolution industrielle occidentale, l'enseignement universitaire traditionnel et la formation des étudiants dans l'emploi d'une série de problèmes, les universités occidentales ont commencé à orientation professionnelle pour les étudiants. F. Parsons, professeur à l'Université de Boston aux Etats-Unis, a suggéré que « le choix d'une carrière » était plus important que « trouver un emploi » et a soulevé les étapes de l'orientation professionnelle.
En 1908, le professeur Parsons a créé le Conseil d'orientation de l'emploi à Boston, en prenant la première étape des activités de conseil systématique. L'éducation de planification de carrière de la Chine a commencé en retard, les écoles primaires et secondaires ne sont fondamentalement pas conscients de l'importance de ce travail, qui a causé des étudiants à un manque de connaissances de base de la planification de carrière et de sensibilisation.
Les pays occidentaux ne sont pas seulement le service du personnel des grandes entreprises se concentrent sur la formation de la planification de carrière du personnel, de nombreux pays en matière d'éducation pour ouvrir une classe d'orientation professionnelle, et même de la maternelle à accepter l'orientation professionnelle.
À l'heure actuelle, l'éducation de la planification professionnelle de la Chine est principalement concentrée dans la phase de l'enseignement supérieur, mais à cause des limites des institutions universitaires, le manque de professionnels, ce qui rend ce travail pour mener à bien de nombreuses difficultés. Les étudiants du Collège ne font attention à la planification de carrière.
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Comment prendre soin de planification de carrière:
Les conditions pour la mise en œuvre de la planification de carrière
Six principes de planification de carrière
l'orientation de la conception de la planification de carrière
Division de la planification de carrière professionnelle des responsabilités
La première étape dans le processus de gestion de carrière est d'aider les employés à établir des objectifs de carrière en fonction de l'état actuel et les exigences stratégiques de l'employé.
Par conséquent, les petites et moyennes entreprises aux salariés la gestion de carrière, d'abord avec le développement de leurs propres attentes de l'entreprise, du point de vue du développement des entreprises de fournir des objectifs stratégiques pour la diversification du développement de carrière du personnel pour fournir une orientation claire. Parce que seuls les employés et le développement des groupes d'affaires combinés avec les intérêts de la poursuite du développement individuel et d'affaires, pour atteindre « gagnant-gagnant » afin de faire ce travail avec efficacité et en continu et obtenir des résultats.
Souvent, la gestion des carrières est réalisée conjointement par le service des ressources humaines et le directeur de l'entreprise. Le service des ressources humaines porte principalement sur la formation des connaissances pertinentes, la construction du système et des conseils de mise en œuvre et la mise en œuvre concrète dépend principalement des gestionnaires à tous les niveaux de l'entreprise.
Parce que les gestionnaires à tous les niveaux de l'organisation savent très bien au sujet de leurs affiliés, ils sont bien conscients des perspectives d'affaires et de développement de l'organisation. Ils devraient être le mentor de la carrière de l'employé, aider le personnel à élaborer des objectifs de carrière viables, mener la planification de carrière et d'ajuster dynamiquement le plan d'action, fournir une aide. De plus, la gestion de carrière des employés par rapport à d'autres travaux de gestion des ressources humaines est un travail d'intéressement à long terme, ne peut pas obtenir des résultats significatifs à court terme. Par conséquent, si la gestion de carrière réussie, doit être la direction de haut niveau en place de l'entreprise et Caixing forte de soutien.
Pour faire un bon travail de gestion de carrière des employés, vous devez faire une bonne division du travail du système d'emploi. Effacez le haut, le milieu et les racines de l'herbe-titre et système de rémunération, pour la planification de carrière pour fournir des informations réelles d'emploi.
En même temps, avec le développement des entreprises, devrait mettre au point un modèle de développement de carrière à deux canaux. L'une est de prendre le canal de gestion, par la direction du poste à prendre plus de responsabilités pour réaliser la promotion de l'emploi; En second lieu, prendre le canal technique expert, par le personnel des postes professionnels et techniques sur l'expérience et les compétences nécessaires pour améliorer l'évaluation à un soutien plus ou rang, gagnant ainsi un salaire élevé.
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étapes de planification de carrière:
diagnostic carrière
Identifier l'orientation professionnelle (ancre professionnelle)
Choisissez le canal de développement de carrière
Identifier les objectifs de développement (jusqu'à présent, moyen et proche)
Élaborer des plans de mise en œuvre et les mesures
correction de rétroaction, gestion du suivi
« Moi depuis moi, victorieux » est le meilleur principe de l'exploration et de la planification de carrière, si nous avons leur propre et l'environnement ont une compréhension complète et la compréhension, sera en mesure de rendre plus adaptés à leurs propres décisions.
L'auto-analyse (orientation des objectifs et de l'orientation de la capacité), à comprendre l'intérêt, l'expertise, la personnalité, les connaissances, les compétences, QI, QE, les valeurs physiques,, la façon de penser et de ressources.
Analyse environnementale (orientation d'opportunité), de comprendre les besoins sociaux de la profession, la réputation professionnelle, environnement interpersonnel sociale, le système social et le développement socio-économique.