إدارة الموارد البشرية "التدريب على المهارات المقابلة"

إدارة الموارد البشرية "التدريب على المهارات المقابلة" PPT التحميل؛
PPT الكاتب: العامي ابنا
مهارات المقابلة التدريب PPT المحتوى مقدمة موجزة:
الفصل 1، لمحة عامة عن المقابلة.
أما الفصل الثاني، والأخطاء ومبادئ مقابلة.
الفصل 3، نموذج الجودة ومقابلة الأسئلة؛
الفصل الرابع، وعملية المقابلة والمهارات؛

الفصل 1 لمحة عامة عن المقابلة
التعريف والغرض من المقابلة
مقابلات الماضي والمستقبل
مقابلات الماضي والمستقبل
نوعية المقابلة
وكما يقول المثل: "رؤية غير جيدة مثل"، وهذا هو، حتى لو كنت استمع الى الناس وقد تم الحديث عنها، لا كما ترون تجربة أعمق أو أكثر واقعية. للحكم على شيء، تجربة شخصية مهمة جدا، والشيء نفسه، والأعمال التجارية في تعيين موظفين جدد، من خلال مقابلة لجعل الأحكام أكثر بديهية.
مقابلة (مقابلة) هو نوع من المقابلات بين المقابلات والباحثين عن عمل لتبادل المعلومات بين الغرض منه، بحيث أن كلا من الجانب التوظيف وصاحب العمل يمكن الحصول على معلومات كافية لاتخاذ القرار الصحيح هو النظر المتبادل والاعتراف تعرف هذه العملية .
المقابلة هي نوع من أداة لتقييم المواهب، مقابلة مقابلة الفاحص لتوفير الباحثين عن العمل الى ملف الشركة، والوضع الوظيفي وسياسة الموارد البشرية للمؤسسة وغيرها من المعلومات، ومن الباحثين عن العمل الذين يحصلون على خبرة المرشح، مهارات العمل وعدم الاستخبارات الجودة وغيرها من المعلومات لتحديد ما إذا كان طالب العمل يمكن أن تصبح عضوا في الشركة، وأخيرا، على أساس اتفاق متبادل بين الجانبين لاتخاذ القرار.
الصين العالم لأول مرة إلى إقامة نظام الامتحانات من البلاد، "كتاب المناسك" على السجل، أسرة تشو الغربية وهذا هو "ثلاث سنوات أكبر من اختبار فضلهم، وXingxian الذين". يمكن تتبع مصدر المقابلة إلى القرن الثامن قبل الميلاد ال21، واستخدام ياو الصينية من المقابلة في شكل معنوي فقط لفحص وشون، هو في الواقع تقييم المحاكاة. وقال هان المقابلة للمقابلة. سوي وتانغ السلالات أن يطلب من شكل، وتستخدم عادة في الامتحان الإمبراطوري. في أواخر القرن ال19، وتعلم الدول الغربية من نظام الامتحانات في الصين، وإلى أن تكون مثالية.
...

الفصل الثاني الأخطاء ومبادئ مقابلات
أخطاء مقابلة
مبدأ المقابلة
منذ العصور القديمة، والمعرفة هي شيء صعب للغاية. زوج ليانغ ولكن أيضا "الدموع خفض ما سو" عليه، ناهيك لكم يا بشر، ناهيك عن واحد أو اثنين فقط المقابلات وإصدار الأحكام؟ ولذلك، فإن المقابلة هي وظيفة فنية. إذا لم تتمكن من اتقان مهارات المقابلة، نحن من المرجح أن تظهر الأخطاء التالية لمعرفة ما إذا كان لديك هذه الشروط؟
...

الفصل 3 نموذج الجودة ومقابلة
نموذج الجودة
اسئلة المقابلة
يرجى محاولة الإجابة على السؤالين التاليين:
① الحرم الجامعي التوظيف: المرشحين لم تنجح التجربة، أين أنت "التوقعات" من مستقبله في الشركة ستكون ناجحة؟
② التوظيف الاجتماعي: المرشحين لديهم الخبرة في العمل، بل هو أيضا في تجربة شركات أخرى، أين سوف "التوقعات" من مستقبله في الشركة أن تكون ناجحة؟
أي نوع من الأشخاص للقيام الأنسب؟ هذا هو التأهيل. التأهيل هو شرط للتأكد من أن أهداف العمل، يجب أن يكون شاغل الوظيفة ومتطلبات المعرفة والمهارات والقدرة والشخصية، وغالبا ما يكون من المؤهلين للمؤهلات المطلوبة، والمهنية، الخبرة في العمل، ومهارات العمل، والقدرة على التعبير، أيضا معروفة كما جودة المختصة (الكفاءة).
إعلانات الوظائف العامة، لكل وظيفة سيكون لها وصف وظيفي واضح جدا. تلبية معايير الأهلية، فإننا يمكن أن يكون لها نية العمل الأولية.
ومع ذلك، تجربة يثبت فقط أن كنت قد فعلت هذا الشيء في الماضي، لديها خبرة أو تجربة ذات الصلة، ولكن لا يمكن أن تثبت أنك كفء للعمل في المستقبل. الاستشاريين غالوب من خلال التحقيق في 260،000 المديرين الفنيين، العرض التالي: "مع الموهبة الطبيعية هو جوهر التحديد."
وبالإضافة إلى ذلك، عرض مايكروسوفت هو: من موظفى مايكروسوفت حققت نجاحا يرجع ذلك أساسا إلى الحكمة الفطرية بدلا من تراكم الخبرة. ولذلك، ركزت مايكروسوفت على توظيف العين وليس تجربة لاحقة. هل هو "موهبة طبيعية"، أو "الحكمة الفطرية"، يمكننا استخدام "نوعية" لتلخيص معناها.
...

الفصل 4 عملية مقابلة والمهارات
قبل المقابلة
مقابلة
بعد المقابلة
كثير من الناس يعتقدون ببساطة أن ما داموا هم على دراية مع رجال الأعمال، مألوفة مع الشركة، أو مع "القراءة لا تعد ولا تحصى" مؤهلات يمكن أن يكون التواصل الفعال مع المرشحين.
أولئك الذين يحملون هذا الموقف أقل تواضعا.
المقابلة هي العلم، وهناك العديد من المبادئ والأساليب، في حاجة إلى أن يتقن وتطبيقها بحرية. خلاف ذلك، قد لا تحصل على المعلومات التي تريدها، أو بعض من ظهور المرشحين لتغطية أحكامهم الخاصة. وتشمل هذه النصائح الكثير من التفاصيل، مثل: كيف تبدأ؟ كيفية طرح الأسئلة؟ كيف يقاطع الحديث؟ كيفية توجيه فتحات الصمت؟ كيفية التعامل مع مرشح معين؟ كيفية التعامل مع العواطف وهلم جرا.