Indah budaya perusahaan yang elegan Template PPT

Ini adalah satu set budaya perusahaan PPT Template indah dan elegan, jaringan Template PPT pertama menyediakan download gratis untuk slideshow template.

Template PPT ini adalah gambaran rinci dari budaya perusahaan, adalah satu set yang sangat berguna dalam perusahaan untuk meningkatkan seri bahan ajar, konten Template PPT pada budaya perusahaan dalam semua aspek gambaran rinci dari desain diagram PPT , PPT grafik, dan ilustrasi Karakter, bumi dunia dan gambar latar belakang PPT lainnya, sehingga seluruh rangkaian bahan lebih jelas, teks tertentu berbunyi sebagai berikut:

Sekilas Perusahaan Budaya:

1, mengapa harus memahami budaya perusahaan?
2, pada akhirnya bagaimana memahami budaya perusahaan?
3, komposisi budaya perusahaan adalah?
4, bagaimana melaksanakan pembangunan budaya perusahaan?

Pertama, budaya dan budaya perusahaan

Mengapa Tahun Baru Cina, tidak peduli seberapa keras, harus pulang dan reuni keluarga?
Ini adalah tradisi budaya kita

Mengapa banyak orang suka minum cola, memakai koboi, menonton film di Eropa dan Amerika?
- itu karena mereka menyukai budaya Eropa dan Amerika Serikat.

Mengapa China, Jepang, Korea, dan Vietnam semua berbagi festival tradisional umum?
- itu karena kita berada dalam lingkaran budaya Cina umum

Mengapa orang selatan seperti manis dan segar, utara seperti asin dan pedas?
- itu adalah karena kita memiliki budaya makanan yang berbeda.

"Banyak sejarah hanya dapat menumbuhkan sedikit tradisi, banyak banyak tradisi dapat menumbuhkan budaya sedikit." "Budaya" pertama kali terlihat di akhir periode Negara Perang, "Yi Chuan" Astronomi, untuk mengamati perubahan waktu; pandangan humaniora, untuk menjadi dunia. "Setelah Dinasti Han Barat Liu Xiang dalam bukunya 'kata Agung' dalam kombinasi 'budaya'. Seperti 'orang-orang kudus dari aturan dunia juga, kekuatan Jerman dan kemudian pertama.' Di mana seni bela diri, untuk negatif juga. Budaya tidak berubah, dan kemudian menambahkan menghukum. "
Dengan demikian, kita melihat bahwa dalam sistem Cina, makna asli dari "budaya" adalah "budaya dan pendidikan", itu merupakan budidaya sifat manusia, pendidikan moral, ini adalah ruang lingkup wilayah spiritual. Dengan perubahan waktu dan ruang, dan sekarang "budaya" telah menjadi konotasi kaya, perpanjangan luas konsep multi-dimensi.
Pada akhir abad kesembilan belas, pemikiran Barat datang, dan penerjemah menggunakan istilah "budaya" untuk menggambarkan Budaya kata, dan istilah "budaya" dalam bahasa Latin dan Inggris Tengah mengacu pada makna tanah dibudidayakan, satu. Karena budaya budidaya dan jenis tanaman, harus kerja keras, untuk mendapatkan buah.
Ada banyak argumen tentang definisi "budaya", dan berbagai faksi memiliki definisi yang berbeda. Alasan utama adalah bahwa definisi "budaya" adalah beragam dan isinya kaya dan beragam; sejauh ini, telah ada sebanyak 200 definisi (1871-1951 ada 164 definisi). Dengan demikian, definisi "budaya" itu sendiri menjadi menarik, fenomena akademis yang kontroversial.

Budaya adalah ciptaan yang unik dari manusia yang berbeda dari hewan lain, termasuk semua buah-buahan penciptaan manusia - bahan dan hasil spiritual. Segala sesuatu yang murni alami dapat disebut budaya.
budaya Generalized: jumlah kekayaan materi dan kekayaan spiritual yang diciptakan oleh manusia dalam perkembangan sejarah sosial. arti sempit: mengacu pada kekayaan spiritual, termasuk agama, iman, adat istiadat, sentimen moral, pemikiran akademik, sastra dan seni, ilmu pengetahuan dan teknologi, berbagai sistem.

budaya perusahaan:
"Budaya" adalah realitas masyarakat manusia, "budaya perusahaan" adalah realitas semua perusahaan. "Budaya perusahaan" adalah sosial budaya seluruh di "subkultur" atau "subkultur."
Setiap bisnis adalah budaya, tidak ada budaya organisasi. Mengukur standar budaya perusahaan, hanya tingkat yang signifikan, pro dan kontra dan realitas, bukan ya atau tidak.
Selama ada orang-orang, perilaku mereka merupakan budaya tertentu. Bila Anda memasukkan sebuah bisnis, Anda akan merasakan bisnis suasana, suasana ini membentuk budaya perusahaan. Dalam hal bisnis, budaya perusahaan di mana-mana, hanya menutup mata, atau mengisi terfragmentasi.

【Definisi】 Budaya perusahaan adalah jumlah dari serangkaian konsep, sistem, kode etik dan material representasi yang mengumpulkan dan menikmati nilai-nilai semua anggota perusahaan dalam produksi, operasi dan manajemen.
Teori budaya perusahaan sebagai pemikiran manajemen baru, adalah abad ke-20, awal 80-an pertama kali muncul di Amerika Serikat. Ini adalah sarjana Amerika untuk abad ke-20, 70 tahun dalam kompetisi ekonomi internasional, daya saing perusahaan-perusahaan AS memburuk, dan situasi bisnis yang agresif Jepang, Amerika Serikat dan Jepang untuk melakukan studi banding produk bisnis.

Peran budaya perusahaan:
① fungsi kohesi. Budaya perusahaan dapat membentuk kohesi yang kuat, yaitu, kita sering mengatakan "dipelintir menjadi tali", "usaha untuk tempat untuk membuat."
② fungsi bimbingan. visi perusahaan, misi, nilai-nilai dan semangat kewirausahaan, dapat menyediakan perusahaan dengan signifikansi jangka panjang, kisaran yang lebih besar dari arah yang tepat untuk perusahaan dalam persaingan pasar dalam kompetitif strategi dan kebijakan formulasi dasar untuk memberikan dasar.
③ fungsi insentif. Budaya perusahaan dibentuk dalam suasana budaya perusahaan dan nilai-berorientasi untuk memainkan peran insentif spiritual.
④ fungsi merek. budaya perusahaan yang sangat baik, untuk promosi citra merek perusahaan akan memainkan peran besar. Unik budaya perusahaan yang sangat baik dapat menghasilkan efek merek besar. Seperti budaya GOOGLE.

Kekuatan negara terletak pada kemakmuran ekonomi dan ekonomi terletak pada perusahaan, perusahaan makmur terletak pada manajemen, dan manajemen adalah budaya. Menentukan seseorang, bisnis, negara dan bangsa dapat menjadi kuat, apakah elemen inti dari sukses adalah software-nya, bukan hardware-nya. Perangkat lunak yang disebut, untuk bisnis, mengacu pada filosofi bisnis dan praktek bisnis dan elemen tak berwujud lain dari budaya perusahaan.

Kedua, kesalahpahaman budaya perusahaan

budaya perusahaan, sebagai kursus profesional dalam administrasi bisnis dan pemasaran, adalah disiplin manajemen dan merupakan bagian penting dari teori manajemen. Tetapi penelitian budaya perusahaan China masih tetap dalam tahap dangkal, penelitian budaya perusahaan Cina serius tertinggal praktek pengembangan budaya perusahaan Cina.
budaya perusahaan di Cina masih merupakan hal yang baru, dalam proses mengeksplorasi inovasi tidak bisa membantu tetapi ada banyak masalah dan kekurangan, ada banyak kesalahan dalam pemahaman.
Apa kesalahpahaman budaya perusahaan?
1, bahwa budaya perusahaan adalah kegiatan budaya dan olahraga;
2, bahwa budaya perusahaan adalah slogan;
3, bahwa budaya perusahaan adalah logo perusahaan;
4, bahwa budaya perusahaan adalah budaya bos.

Ketiga, tingkat komposisi budaya perusahaan (tingkat tertinggi persaingan pasar adalah kompetisi budaya!)

(A) lapisan spiritual / konsep lapisan
Terutama mengacu pada konsep dasar, nilai-nilai, etika profesional dan semangat para pemimpin dan karyawan perusahaan. Ini adalah inti dan jiwa dari budaya perusahaan. Ini adalah dasar dan alasan untuk membentuk lapisan material dan kelembagaan budaya perusahaan. Juga dikenal sebagai lapisan konsep. sistem konsep inti
2. filosofi bisnis Eksternal 3. filosofi manajemen internal

Ketiga, komposisi budaya perusahaan

(A) spiritual lapisan / konsep lapisan - misalnya
Filosofi bisnis contoh: Haier filosofi bisnis - perusahaan modernisasi, globalisasi pasar, skala usaha.
Contoh semangat kewirausahaan: spirit Haier - didedikasikan untuk melayani negara, mengejar keunggulan.
etika perusahaan contoh: Hu Qing Yu Tang apotek - berhenti: usaha pertambangan benar-benar, memperbaiki baik; kedokteran hubungan hidup, terutama tidak boleh diganggu

(B) sistem budaya
Mengacu pada karakteristik umum dari berbagai aturan dan peraturan, kode etik dan kode etik yang memiliki karakteristik budaya perusahaan, dan peraturan perusahaan yang telah terbentuk dalam perusahaan untuk waktu yang lama. Hal ini mencerminkan "aturan main" yang diselenggarakan oleh perusahaan tertentu dan memiliki efek mengubah budaya spiritual ke Fitur budaya material. sistem umum
2. Sistem khusus 3. Perusahaan kustom
(3) budaya lapisan bahan
lapisan bahan bisa disebut lapisan objek, adalah perwujudan dari budaya perusahaan, adalah penciptaan usaha untuk melihat, nyata budaya material intuitif, mencerminkan citra perusahaan komunikasi massa.

1. Perusahaan penampilan 2. Karakteristik produk, gaya, penampilan, kemasan 3. Teknis karakteristik peralatan proses 4. Perusahaan monumen

Keempat, pembangunan budaya perusahaan langkah

Membangun budaya perusahaan "adalah" membangun budaya perusahaan yang baik, "singkatan, budaya perusahaan adalah untuk meningkatkan kualitas keseluruhan dari rekayasa sistem perusahaan, adalah pengembangan bisnis ke tahap tertentu dari kebutuhan yang tak terelakkan adalah untuk meningkatkan daya saing inti perusahaan adalah kuncinya.

1. persediaan Langkah pertama (identifikasi dan diagnosis)
2. Desain Langkah kedua (penyulingan dan upgrade)

3. Langkah ketiga mendarat (komunikasi dan promosi)

Persediaan Langkah pertama (identifikasi dan diagnosis)
Identifikasi budaya perusahaan: identifikasi budaya yang ada: bisa sesuai dengan lapisan bahan lapisan → sistem → semangat agar dapat diidentifikasi:
① lingkungan material (lingkungan hijau, gedung, kantor, tanda-tanda dan slogan publisitas, dll);
② staf instrumen, semangat gaya, kondisi kerja, suasana kerja;
tingkat teknis ③, produk dan peralatan;
④ strategi, organisasi dan aturan dan peraturan;
⑤ keterangan lisan dari budaya perusahaan dan bahan tertulis;
⑥ tradisi yang baik, misalnya orang, perbuatan Model;
⑦ adat istiadat, ritual, budaya dan kegiatan olahraga.
diagnosis budaya perusahaan: diagnosa masalah: diagnosis budaya lakukan adalah untuk meningkatkan arah daya saing bisnis (atau meningkatkan arah), untuk menentukan budaya perusahaan saat ini dalam konsep dan perilaku dan aspek lain dari kesenjangan. Seperti: berbagai ide-ide tidak masuk akal, tidak cocok untuk kebutuhan pembangunan masa depan perusahaan (dapat mempromosikan daya saing perusahaan untuk meningkatkan) image Bisnis, sistem dan perilaku dan bisnis untuk mencerminkan nilai-nilai, ide-ide, semangat kewirausahaan tidak konsisten?

Desain Langkah kedua (penyulingan dan upgrade)
penyempurnaan budaya perusahaan: penyempurnaan dari unsur-unsur budaya luar biasa yang ada: Ringkasan sistem, pertambangan, menyempurnakan ada budaya dan sumber daya perusahaan keuntungan; tidak memetakan sekali dan untuk semua, sempurna, tetapi realistis dan obyektif, praktis dan berguna.
Upgrade budaya perusahaan:

Pertama, dengan perusahaan bertentangan pengembangan strategis untuk penghapusan unsur-unsur budaya: konstruksi budaya adalah budaya asli "ditinggalkan dan inovasi" proses. Untuk melihat budaya yang ada, untuk mencari tahu apa yang tidak memenuhi kebutuhan pembangunan masa depan perusahaan, yang dengan perkembangan masa depan perusahaan konsisten dengan promosi yang sangat baik, menghapus yang buruk.
Kedua, untuk beradaptasi dengan persaingan pasar Impor canggih unsur budaya: sejalan dengan persyaratan kompetisi mendatang untuk memenuhi perusahaan untuk mencapai "pelaksanaan strategi" kebutuhan bagi perusahaan untuk memperkenalkan unsur-unsur budaya baru, pembangunan persaingan pasar, perubahan strategis dalam baru budaya.