"ความเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำ" ในระดับสูง - การฝึกอบรมผู้นำระดับของ บริษัท องค์กร

"ความเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำ" ในระดับสูง - การฝึกอบรมผู้นำระดับของ บริษัท องค์กร
PPT ผู้แต่ง: ลูกชายคนธรรมดาสามัญ หากคุณต้องการที่จะเห็นคนอื่น ๆ ที่ยอดเยี่ยม PPT ทำงานกรุณาคลิ๊กบนฉลากปุถุชน
"ความเป็นผู้นำและความเป็นผู้นำ" เนื้อหา PPT:
บทที่ 1 ความเป็นผู้นำ
บทที่สองผู้นำ
บทที่ 1 ความเป็นผู้นำ
"ความเป็นผู้นำ" เป็นชนิดของพฤติกรรมแพร่หลายเป็นผู้นำผู้ประกอบการในการสร้างประสิทธิภาพการทำงานของผู้นำทางการเมืองนำคนที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับปัญหาของชาติผู้บัญชาการทหารที่จะนำทหารที่จะปกป้องประเทศที่เป็นผู้นำของผู้นำของผู้นำที่เป็นที่นิยมที่ ...
"มีเกือบจำนวนมากของความเป็นผู้นำและความรักและทุกคนรู้ว่ามันมี แต่มันยากที่จะพูดว่า" วาร์เรนเบนเนสที่ดีร่วมสมัยขององค์กรและความเป็นผู้นำทฤษฎีทฤษฎีกล่าวว่า ดังนั้นวิธีการอธิบายพฤติกรรมความเป็นผู้นำ?
ในความเป็นจริงของการแสวงหาความหมายเดิมของคำอย่างน้อยสองวิธีหนึ่งจากคำความหมายที่แท้จริงที่จะเริ่มต้นที่สองคือคำที่สอดคล้องกับคำต่างประเทศที่จะเริ่มต้น
จะเห็นได้ว่าความหมายเดิมของ "ผู้นำ" คือการทำให้ทุกคนในทิศทางที่จัดตั้งขึ้นของพฤติกรรมและวัตถุประสงค์ของการเป็นผู้นำเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กรและการทำงาน และนี่คือ "จีนการบริหารจัดการองค์กรสารานุกรม" ในการเป็นผู้นำของคำนิยามว่า "การเป็นผู้นำคือการเป็นผู้นำและเป็นแนวทางในองค์กรใด ๆ ภายใต้เงื่อนไขบางอย่างที่จะบรรลุเป้าหมายบางอย่างของกระบวนการพฤติกรรม
เหล่านี้เป็นคำสับสน: "อย่าหลงระเริงในการบริหารจัดการได้อย่างรวดเร็วและนำมัน!" "ส่วนใหญ่ขององค์กรที่มีการบริหารจัดการที่มากกว่า แต่ภายใต้ผู้นำ." "สหรัฐอเมริกาไม่ได้ที่จะทำตำรวจของโลก, การจัดการของโลก แต่จะไปสู่โลกความเป็นผู้นำ."
ความเป็นผู้นำและการจัดการของพื้นหลัง
บ่อยครั้งที่คนจะใช้ในการใช้คำว่า "ผู้นำ" และ "การจัดการ" เป็นคำพ้องความหมายและในความเป็นจริง "ความเป็นผู้นำ" และ "การจัดการ" เป็นสองแนวคิดที่แตกต่างกัน ในประวัติศาสตร์ความสัมพันธ์ระหว่าง "ความเป็นผู้นำ" และ "การจัดการ" จะเห็นได้ดังนี้: "ผู้นำ" คือพฤติกรรมสากลของสังคมมนุษย์จากยุคสังคมดั้งเดิมผู้นำชนเผ่าเริ่มที่จะนำไปสู่กลุ่มชนเผ่า "Daguai อัพเกรดยก ค่าอุปกรณ์" สำหรับดินแดนและอื่น ๆ "ความเป็นผู้นำ" เป็นจริงความรู้เก่ามากแหล่งที่มาของนักวิชาการสามารถสืบย้อนกลับไปที่เก่าแก่ที่สุด 2,500 ปีที่ผ่านมายุค Laozi อาจกล่าวได้ว่าตั้งแต่องค์กร "ผู้นำ" ผลิต
"การจัดการ" หนึ่งในกิจกรรมของมนุษย์ที่เก่าแก่ที่สุดจากพีระมิดอียิปต์โบราณกับกำแพงเมืองจีนเหล่านี้โครงการก่อสร้างที่ดีได้พิสูจน์อย่างเต็มที่สมัยทักษะการจัดการที่ดีเยี่ยมและการบริหารจัดการของประวัติศาสตร์อันยาวนาน และ "การจัดการ" เป็นพฤติกรรมที่ควบคุมโดยทั่วไปขององค์กรและข้อมูลการวิจัยทางวิชาการเฉพาะมันค่อนข้าง "หนุ่ม" มันเป็นสังคมส่วนใหญ่เป็นอุตสาหกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งศตวรรษที่ 20 องค์การอุตสาหกรรมของขนาดของการดำเนินงานของผลิตภัณฑ์อุดมการณ์ที่
ความแตกต่างระหว่างผู้นำและการจัดการ: ในทฤษฎีการจัดการตะวันตก "ผู้นำ" เป็น "การจัดการ" ของกิจกรรมพื้นฐานสี่ (การวางแผนองค์กรเป็นผู้นำการควบคุม) และเป็นหนึ่งในการดำรงอยู่ ดังนั้นเราสามารถยืมทฤษฎีนี้สามารถดึงออกมา "จัดการ" เป็นแนวคิดที่มีขนาดใหญ่และ "ผู้นำ" เป็นผู้ใต้บังคับบัญชา "การบริหารจัดการ" ของแนวคิดเล็ก ๆ เพราะ "ความเป็นผู้นำ" พฤติกรรมในสังคมดั้งเดิม "การบริหารจัดการ" พฤติกรรมในสังคมทาสกว่า "ความเป็นผู้นำ" ถึงปลายเดือน จากนั้นก็อาจกล่าวได้ว่า "การบริหารจัดการ" เกิดขึ้นใน "ความเป็นผู้นำ" แต่จากแนวความคิดรวมทั้ง "ความเป็นผู้นำ".
ความเป็นผู้นำและการจัดการของความแตกต่าง: อย่างไรก็ตามองค์กรในผู้จัดการมืออาชีพภายใต้ "การบริหารจัดการ" ในระดับหนึ่ง แต่มากขึ้นและหายไป "ผู้นำ" ของเดิมง่าย "นำ", "ตัวอย่าง", "และ" แรงจูงใจ". และอื่น ๆ ในบริบทนี้และสถานการณ์ธรรมชาติหยิบยกคำขอ: การแสวงหาของ 'การบริหารจัดการ' จากเดิมที่ 'ผู้นำ' อย่างมีนัยสำคัญเพื่อให้การดำเนินงานของผู้มีอำนาจของ 'ผู้จัดการ' เพื่อเปลี่ยนบทบาท เปลี่ยนฟังก์ชั่นกลับไปที่ "เต็มรูปแบบของความรัก", " 'ผู้นำ' บทบาท
หากมีความแตกต่างระหว่างผู้นำและการจัดการก็ยังเป็นเหมือนความแตกต่างระหว่างมือซ้ายและทางขวามือหรือจมูกและปากก็เป็นความหมายที่จะแบ่งออกจากกันในทางทฤษฎี - Drucker
ทรุดตัวลงไม่ Drucker บอกว่าทำไมพวกเขาไม่แตกต่างกันอย่างไร จาก "ผู้นำ" และ "การจัดการ" อยู่เสมอส่วนผสมของคำไม่มีความแตกต่างที่สำคัญระหว่างสองแน่นอนวัตถุประสงค์ร่วมกันของพวกเขาคือเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ขององค์กร
แต่เนื่องจากการพัฒนาของการจัดการมีมากขึ้นและมากขึ้นที่สำคัญที่ "ผู้นำ" เป็นอีกครั้งที่เน้น กับการพัฒนาของวิทยาศาสตร์การจัดการ "ความเป็นผู้นำ" มากขึ้นคือการได้รับการปฏิบัติในฐานะที่เป็นอิสระ "ผู้นำ" และ "การบริหารจัดการ" ของฟังก์ชั่นเป็นผู้นำยังค่อนข้างอ่อนแอเพื่อที่ว่า "ผู้นำ" และ "การจัดการ" นอกจากนี้ยังเป็นธรรมชาติที่ผลิตแตกต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ ก็อาจกล่าวได้ว่าความแตกต่างนี้เป็นทฤษฎีเทียมที่เกิดผลสถาบัน
ผู้จัดการฝ่ายพยายามที่จะควบคุมสิ่งต่าง ๆ และแม้แต่การควบคุมคน แต่ผู้นำกำลังพยายามที่จะปลดปล่อยผู้คนและพลังงาน - จอห์นค็อตเตอร์
นอกจากนี้ยังเป็นคำนามจากมุมมองของความหมายของ "ผู้นำ" และ "ผู้จัดการ" ที่ธรรมชาติยังมีความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญที่รู้จักในฐานะ "ผู้นำของต้นแบบครั้งแรก" Harvard Business School ศาสตราจารย์จอห์นโค็ตกล่าวว่า: ผู้จัดการฝ่ายพยายามที่จะ สิ่งที่ควบคุมและแม้แต่การควบคุม แต่ผู้นำกำลังพยายามที่จะปลดปล่อยผู้คนและพลังงาน
ประโยคนี้จริงบอกความสัมพันธ์ระหว่างวิภาษ "ผู้นำ" และ "ผู้จัดการ": "ผู้จัดการ" เป็นผลงานของการวางแผนและการจัดทำงบประมาณการจัดระเบียบและการกำหนดค่าบุคลากรการควบคุมและการแก้ปัญหาและการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ "งานคือการกำหนดทิศทางกำหนดกลยุทธ์กระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจพนักงานและนำไปสู่สมาชิกทุกคนขององค์กรในการสร้างประสิทธิภาพการทำงานมากขึ้น
...
บทที่สองผู้นำ
ผู้นำที่ไม่ได้เกิดเราอาจจะเป็นเพราะคุณวุฒิการศึกษาสูงมีคุณสมบัติเหมาะสมและอาจจะเป็นเพราะมาตรฐานทางเทคนิคที่เหนือกว่าความจุในการดำเนินงานที่ดีได้รับการเลื่อน
หลังจากที่โปรโมชั่นเป็นผู้นำที่ไม่มีที่ปรึกษาทางเทคนิคไม่สามารถพึ่งพาความสามารถของตัวเองเพื่อเป็นภูมิคุ้มกันและต้องเล่นบทบาทของผู้นำ ในคำอื่น ๆ สาเหตุของการเป็นผู้นำไม่รับประกันความสามารถของการเป็นผู้นำที่มีความสามารถและการทำงาน แต่มันเป็นชุดของการเรียนรู้และกังฟูอีก
นี่คือเหตุผลที่มากที่สุดของกระดูกสันหลังธุรกิจที่โดดเด่นในการส่งเสริมการเป็นผู้นำที่ไม่สามารถปรับตัวเข้ากับบทบาทและสาเหตุของการงาน
"ในทุกชนิดขององค์กรพนักงานจะได้รับการเลื่อนตำแหน่งเสมอสถานะไร้ความสามารถของพวกเขาเพราะพวกเขาจะคุ้นเคยกับการส่งเสริมการขายและโปรโมชั่นของผู้ที่มีความรู้ความสามารถในระดับหนึ่ง" เขากล่าว
ดังนั้นเพื่อให้กลายเป็นผู้นำที่มีอำนาจอย่างแท้จริงเราจะต้องดำเนินการเรียนรู้การทำทักษะของผู้นำที่เป็นผู้นำการเรียนรู้ ในศตวรรษที่ 21 เป็นงานกลุ่มยุคของการระดมความคิดผู้นำ, วิธีการประสบความสำเร็จนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายและปล่อยให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสาวกเต็มใจที่จะอยู่รอบ ๆ ประสิทธิผลของยากมากขึ้นกว่าที่เคย
ผู้นำเป็นผู้นำที่นำไปสู่วิธีการที่เป็นผู้นำของตะกั่ว แต่ถ้าเป็นผู้นำในการต้อนรับและไม่มีใครที่จะให้ทันกับวิธีการทำอย่างไร ดังนั้นวิธีที่เราสามารถมั่นใจได้ว่าคนอื่นช่วยให้ขึ้นกับตัวเอง? ปัญหานี้เป็นปัญหาความเป็นผู้นำของผู้นำ
ความเป็นผู้นำความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีความสามารถในการสั่งซื้อสมาชิกเพื่อทำหน้าที่และทำดีที่สุดของพวกเขาจะสามารถที่จะปล่อยให้คนอื่นด้วยความเต็มใจบรรลุเป้าหมายของพวกเขา ความสามารถนี้เป็นอิทธิพลมากกว่าการจัดการควบคุม ทุกคนสามารถใช้ความเป็นผู้นำตราบใดที่คุณสามารถมีอิทธิพลต่อมันคุณอาจจะเป็นผู้นำ
"วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการหาผู้นำคือการดูว่ามีลูกศิษย์ยินดี" ดรักเกอร์กล่าวว่า
ดังนั้นการเป็นผู้นำที่แท้จริงควรจะวัดจากความสามารถในการปฏิบัติตามติดตามตั้งแต่ที่เป็นผู้นำและไม่มีการติดตาม แต่ในการเดิน
สาระสำคัญของการเป็นผู้นำที่มีอิทธิพล
...
หากคุณเป็น บริษัท ผู้นำองค์กรดาวน์โหลด PPT นี้จะดูคุณสามารถดูที่จะทำข้อบกพร่องของตัวเอง หากคุณต้องการที่จะเป็นผู้นำแล้ว PPT นี้จะเป็นที่ปรึกษาของคุณ