„Przywództwo i Leadership” w wysokim - szkolenie liderów poziomie korporacji

„Przywództwo i Leadership” w wysokim poziomie - szkolenie liderów firm korporacyjnych.
PPT Autor: syn ludu. Jeśli chcesz zobaczyć inne znakomite dzieła PPT, kliknij na etykiecie ludu.
"Przywództwo i Leadership" PPT Treść:
Rozdział 1 Przywództwo
Rozdział II Przywództwo
Rozdział 1 Przywództwo
„Przywództwo” to rodzaj zachowania, wszechobecnego kierownictwem przedsiębiorcy stworzyć wydajność, przywódcy polityczni prowadzić ludzi zainteresowanych o sprawach krajowych, dowódców wojskowych, aby prowadzić żołnierzy do obrony kraju, przywództwo lidera popularnego lidera ...
„Są prawie dużo przywództwa i miłości, a każdy wie, że tam jest, ale trudno powiedzieć”, mówi Warren Bennes, wielka współczesna teoria i przywództwo organizacyjne teoria. Tak, jak opisać zachowanie lidera?
W rzeczywistości, dążenie do pierwotnego znaczenia słowa, co najmniej na dwa sposoby, jeden z dosłownego znaczenia słowa, aby rozpocząć, drugie słowo odpowiadające wyrazów obcych, aby rozpocząć.
Można zauważyć, że pierwotne znaczenie „przywództwa” jest doprowadzenie wszystkich w ustalonym kierunku zachowania, a celem kierownictwa jest do osiągnięcia celów organizacji i pracy. I to jest „China Enterprise Management Encyklopedia” na przewodnictwem definicji: „przywództwo jest prowadzić i kierować każdą organizację pod pewnymi warunkami, aby osiągnąć pewien cel procesu zachowania.
Są to mylące słowa: „Nie angażować się w zarządzanie i szybko doprowadzić go!” „Zdecydowana większość organizacji są ponad zarządzane ale niedostatecznie przywództwa.” „Stany Zjednoczone nie robić policji na świecie, zarządzanie na świecie, ale aby przejść do przywództwa świata”.
Przywództwo i zarządzanie w tle.
Często ludzie są przyzwyczajeni do korzystania z „przywództwo” i „Zarządzanie” jako synonimy, i faktycznie, „przywództwo” i „zarządzanie” to dwa różne pojęcia. Z historycznego relacji między „przywództwo” i „zarządzanie”, można zauważyć, co następuje: „kierownictwo” jest uniwersalnym zachowanie społeczeństwa ludzkiego, z ery społeczeństwa prymitywnego, przywódcy plemienni zaczęli prowadzić plemiennych grup „Daguai, modernizacji, zbierając sprzętu”dla terytorium i tak dalej. „Przywództwo” jest rzeczywiście bardzo stara wiedza, jego źródło akademicki może być wstecz do najwcześniejszych 2500 lat temu, Laozi erę. Można powiedzieć, że od organizacji „przywództwo” wyprodukowany.
„Zarządzanie” jeden z najstarszych ludzkich działań, od starożytnego Egiptu piramidy do Wielkiego Muru Chińskiego, te wielkie projekty budowlane zostały w pełni udowodnione starożytnych doskonałe umiejętności zarządzania i praktyki zarządzania długiej historii. I „zarządzanie” jako typowy organizacyjnej zachowanie kontroli i specjalistycznej akademickiego dziedzinie badań naukowych, jest to dość „młoda”, to społeczeństwo głównie uprzemysłowionych, szczególnie 20. wieku organizacją przemysłową skalę działania produktu ideologicznej.
Różnica między przywództwa i zarządzania: W zachodniej teorii zarządzania „przywództwa” jako „zarządzanie” z czterech podstawowych działań (planowanie, organizowanie, przywództwo, sterowania) oraz jednego istnienia. Tak więc, możemy pożyczyć teoria ta może być pobierana, „zarządzanie” jest wielkim koncepcji i „przywództwo” jest podporządkowana „zarządzanie” małego koncepcji. Ponieważ „przywództwo” zachowanie w prymitywnym społeczeństwie, „Zarządzanie” zachowań w społeczeństwie niewolników, niż „przywództwo” do późna. Wtedy można powiedzieć, że „zarządzanie” pochodzi z „przywódców”, ale od koncepcji, w tym „przywództwo”.
Przywództwo i zarządzanie różnicą jednak organizacja w profesjonalnych menedżerów w ramach „zarządzania” do pewnego stopnia, ale coraz bardziej stracił „przywództwo” pierwotnego prostego „ołów”, „przykład”, „I” zachętę”. i tak dalej w tym kontekście i sytuacji, w naturalny sposób przedstawiła wniosek: wykonywanie«zarządzanie»oryginalnego«przywództwa»znaczenia, tak że realizacja upoważnienia«manager», aby zmienić rolę, zmienić funkcję, powrót do „pełnego pasji”, "«liderem»roli.
Jeśli istnieje różnica między przywództwa i zarządzania, jak również jest to różnica pomiędzy lewą i prawą rękę lub nos i usta, to nie ma sensu, aby podzielić je od siebie teoretycznie. - Drucker
Zwinięty, dlaczego Drucker twierdzi, że nie różniły? Z „przywódców” i „zarządzanie” jest zawsze mieszaniną słowy, nie ma istotnej różnicy między nimi, rzeczywiście, ich wspólnym celem jest osiągnięcie celów organizacji.
Jednakże, ponieważ rozwój gospodarki staje się coraz bardziej istotne, „kierownictwo” jest ponownie podkreślił. Wraz z rozwojem nauki o zarządzaniu, „kierownictwo” jest coraz częściej traktowany jako niezależny „przywództwa” oraz „zarządzanie” funkcji lidera jest również stosunkowo osłabiony, tak, że „przywództwo” i „zarządzanie” również naturalnie produkowane znaczącą różnicę , można powiedzieć, że to rozróżnienie jest sztuczny teoria Instytutu powstałego wyniku.
Menedżerowie próbują kontrolować rzeczy, a nawet kontrolować ludzi, ale przywódcy próbują wyzwolić ludzi i energii. - John Cotter
Ponadto, jako rzeczownik z punktu widzenia znaczenia „lidera” i „menedżerów” naturalnie miał również znaczną różnicę, znany jako „kierownictwem pierwszego mistrza” profesor Harvard Business School John Cote powiedział: Menedżerowie spróbować rzeczy kontrolne, a nawet kontrola, ale przywódcy próbują wyzwolić ludzi i energii.
To zdanie rzeczywiście opowiada dialektyczną relację między „lidera” i „manager”: „manager” jest dziełem planowania i budżetowania, organizowanie i konfigurowanie personelu, kontrolowania i rozwiązywania problemów i osiągania celów strategicznych; „Praca jest w celu określenia kierunku, formułowania strategii, motywować i inspirować pracowników i prowadzić wszystkich członków organizacji, aby stworzyć większą wydajność.
...
Rozdział II Przywództwo
Liderzy nie rodzą, możemy być z powodu wysokich kwalifikacji akademickich, kwalifikowania i może wynikać z wyższych standardów technicznych, doskonała zdolność operacyjna była promowana.
Po promocji, lider nie jest już doradcą technicznym, nie może polegać na własnej zdolności do odpornościowy i musi odgrywać rolę lidera. Innymi słowy, przyczyny przywództwa nie gwarantują kompetencji właściwego przywództwa i pracy, ale jest to kolejny zestaw uczenia się i kung fu.
To dlatego większość wybitnych kręgosłup biznesu w promowaniu przywództwa, nie może dostosować się do roli i przyczyn tego zadania.
„We wszystkich rodzajach organizacji, pracownicy są zawsze promowane na ich status niekompetentny, ponieważ są przyzwyczajeni do promocji i propagowania ludzi, którzy są kompetentni na pewnym poziomie,” powiedział.
Dlatego, aby stać się naprawdę kompetentny lider, musimy nadal nauczyć się robić umiejętności liderów, czyli nauka przywództwa. 21 wieku jest praca w grupie, epoka burzy mózgów, przywódcy, jak skutecznie prowadzić, aby osiągnąć cele i pozwól podwładnych, obserwujący chcący pozostać wokół skuteczności trudniejsze niż kiedykolwiek.
Liderzy są liderzy, którzy prowadzą ten sposób, jest liderem na czele, ale jeśli przewodnictwem w przód, a nikt nie nadążyć z tym, jak to zrobić? Więc w jaki sposób możemy zapewnić, że ktoś zachowuje się z siebie? Jest to problem, przywództwo lidera.
Możliwość przywództwo przywództwo jest możliwość zamówić członków do działania i dokładają wszelkich starań, aby być w stanie pozwolić inni chętnie osiągnąć swoje cele. Ta zdolność jest wpływ, a nie manipulacja, kontrola. Każdy może korzystać z przywództwa, tak długo, jak można wpływać, możesz być liderem.
„Najbardziej skutecznym sposobem na znalezienie lidera jest, aby zobaczyć, czy jest skłonny wyznawca” Drucker powiedział.
Dlatego prawdziwe przywództwo powinna być mierzona przez zdolność do naśladowania zwolenników, ponieważ jest liderem i nie ma zwolenników, ale na spacer.
Istotą przywództwa jest wpływ
...
Jeśli jesteś liderem firma firmowe, pobierz to PPT do oglądania, można zobaczyć, gdzie zrobić swoje własne braki. Jeśli chcesz być liderem, to PPT będzie twoim mentorem.