"Liderança e Liderança" no alto - treinamento de liderança nível de empresas corporativas

"Liderança e Liderança" no alto - treinamento de liderança nível de empresas corporativas.
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"Liderança e Liderança" Conteúdo PPT:
Capítulo 1 Liderança
Liderança Capítulo II
Capítulo 1 Liderança
"Liderança" é um tipo de comportamento onipresente, liderança empreendedor para criar desempenho, os líderes políticos levar as pessoas preocupadas com questões nacionais, comandantes militares para conduzir soldados para defender o país, a liderança do líder do líder popular ...
"Há quase um monte de liderança e amor, e todo mundo sabe que ele está lá, mas é difícil dizer", diz Warren Bennes, a grande teoria teoria e liderança organizacional contemporâneo. Então, como para descrever o comportamento de liderança?
Na verdade, a busca do significado original da palavra, pelo menos duas maneiras, uma da palavra significado literal para começar, o segundo é a palavra correspondente às palavras estrangeiras para começar.
Pode ser visto que o significado original de "liderança" é levar todos na direção estabelecida do comportamento, e o objetivo da liderança é para atingir os objetivos da organização e trabalho. E esta é a "China Enterprise Management Encyclopedia" na liderança da definição: "A liderança é liderar e orientar qualquer organização sob certas condições para atingir um determinado objetivo do processo de comportamento.
Estas são palavras confusas: "Não entrar em gestão, e rapidamente levá-lo!" "A grande maioria das organizações estão mais de gestão, mas sob liderança." "Os Estados Unidos não estão a fazer de polícia do mundo, a gestão do mundo, mas para ir para o mundo de liderança."
Liderança e gestão do fundo.
Muitas vezes, as pessoas estão acostumadas a usar "liderança" e "gestão" como sinônimos, e, de fato, "liderança" e "gestão" são dois conceitos diferentes. Sobre a relação histórica entre "liderança" e "gestão", pode ser visto da seguinte forma: "liderança" é o comportamento universal da sociedade humana, desde a época sociedade primitiva, líderes tribais começou a liderar grupos tribais "Daguai, atualizar, escolhendo do equipamento", para o território e assim por diante. "Liderança" é na verdade um conhecimento muito antiga, sua origem acadêmica pode ser rastreada até os primeiros 2.500 anos atrás, Laozi era. Pode-se dizer que, desde a organização, "liderança" produzido.
"Gestão" uma das mais antigas atividades humanas, a partir da antiga pirâmide egípcia para a Grande Muralha da China, estes grandes projetos de construção plenamente provado que os antigos competências de gestão excelente e prática de uma longa história de gestão. E "gestão" como um comportamento controle organizacional típica e campo de pesquisa acadêmica especializada, é bastante "jovem", é a sociedade, principalmente industrializado, especialmente a organização industrial do século 20 da escala da operação do produto ideológico.
A diferença entre liderança e gestão: Na teoria de gestão Ocidental, "liderança" como "gestão" das quatro atividades básicas (planejamento, organização, liderança, controle) e um da existência. Assim, podemos emprestar essa teoria pode ser desenhado, "gestão" é um grande conceito, e "liderança" é subordinado "gestão" de um pequeno conceito. Porque o comportamento "liderança" na sociedade primitiva, o comportamento "gestão" na sociedade do escravo, do que a "liderança" a tarde. Então, pode-se dizer que "a gestão" se originou na "liderança", mas a partir do conceito, incluindo a "liderança".
Liderança e gestão da diferença: No entanto, a organização nos gestores profissionais sob a "gestão" até certo ponto, mas cada vez mais perdido a "liderança" do "chumbo" simples original, "um exemplo", "E" incentivo". e assim por diante neste contexto e da situação, naturalmente, apresentar um pedido: a busca da 'gestão' do original 'liderança' significado, para que a implementação da autoridade do 'gerente' para mudar o papel, alterar a função, retornar ao "cheio de paixão", "a 'papel de líder'.
Se houver uma diferença entre liderança e gestão, também é como a diferença entre a mão esquerda ea mão direita ou nariz e boca, não faz sentido dividi-los para além teoricamente. - Drucker
Entrou em colapso, por que Drucker dizem que não eram diferentes? A partir da "liderança" e "gestão" é sempre uma mistura de palavras, não há diferença essencial entre os dois, na verdade, o seu objectivo comum é o de alcançar os objetivos da organização.
No entanto, porque o desenvolvimento da gestão está se tornando cada vez mais importante, a "liderança" é re-enfatizou. Com o desenvolvimento da ciência da administração, "liderança" é cada vez mais sendo tratado como independente A "liderança" ea "gestão" da função de liderança também é relativamente enfraquecido, de modo que "liderança" e "gestão", também produzido naturalmente uma diferença significativa , pode-se dizer que esta distinção é a teoria artificial do resultado resultando Institute a.
Gerentes tentam controlar as coisas e até mesmo controlar as pessoas, mas os líderes estão tentando libertar as pessoas e de energia. - John Cotter
Além disso, como um substantivo do ponto de vista do significado do "líder" e "gerentes", naturalmente, também teve uma diferença significativa, conhecida como a "liderança do primeiro mestre" professor de Harvard Business School John Cote disse: Gestores tentar controlar as coisas, e até mesmo o controle, mas os líderes estão tentando libertar as pessoas e de energia.
Esta frase diz realmente a relação dialética entre "líder" e "manager": "manager" é o trabalho de planejamento e orçamento, organização e configuração pessoal, controle e solução de problemas e alcançar objetivos estratégicos; "O trabalho é determinar a direção, formular estratégias, motivar e inspirar os funcionários, e levar todos os membros da organização para criar uma maior performance.
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Liderança Capítulo II
Os líderes não nascem, que pode ser devido a elevadas qualificações académicas, elegibilidade e pode ser devido a normas técnicas superiores, excelente capacidade operacional foi promovido.
Após a promoção, o líder não é mais um consultor técnico, não pode confiar em sua própria capacidade de ser imune, e deve desempenhar o papel de líder. Em outras palavras, as razões para a liderança não garantem a competência da liderança competente e trabalho, mas é um outro conjunto de aprendizagem e kung fu.
É por isso que a maior parte da espinha dorsal do negócio de destaque na promoção da liderança, não conseguem se adaptar ao papel e as razões para a tarefa.
"Em todos os tipos de organizações, os funcionários são sempre promoveu a seu status incompetente porque eles estão acostumados a promoção e promoção de pessoas que são competentes em um certo nível", disse ele.
Portanto, para se tornar um líder verdadeiramente competente, temos de continuar a aprender a fazer as habilidades dos líderes, ou seja, a liderança de aprendizagem. O século 21 é um trabalho de grupo, a era de brainstorming, os líderes, como conduzir com sucesso, para alcançar as metas, e deixar que os subordinados, os seguidores dispostos a ficar em torno da eficácia do mais difícil do que nunca.
Os líderes são líderes que levam a propósito, é o líder da liderança, mas se a liderança na frente, e ninguém para acompanhar como fazer? Então, como podemos garantir que alguém mantém-se com ela mesma? Isso é problema de liderança do líder.
Liderança capacidade de liderança é a capacidade de ordenar membros para agir e fazer o seu melhor para ser capaz de deixar os outros de bom grado realizar seus objetivos. Esta capacidade é a influência, em vez de manipulação, controlo. Qualquer pessoa pode usar liderança, contanto que você pode influenciá-lo, você pode ser o líder.
"A maneira mais eficaz para encontrar um líder é ver se existe um seguidor disposto", disse Drucker.
Portanto, a verdadeira liderança deve ser medida pela capacidade de seguir os seguidores, uma vez que é o líder e não seguidores, mas no pé.
A essência da liderança é influência
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