"El liderazgo y liderazgo" en el alto - la formación de liderazgo nivel de las empresas corporativas

"El liderazgo y liderazgo" en el alto - la formación de liderazgo nivel de las empresas corporativas.
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"El liderazgo y liderazgo" contenido PPT:
Capítulo 1 Liderazgo
Capítulo II Liderazgo
Capítulo 1 Liderazgo
"Liderazgo" es un tipo de comportamiento en todas partes, el liderazgo emprendedor para crear el rendimiento, los líderes políticos llevan las personas preocupadas por los problemas nacionales, los comandantes militares para dirigir soldados para defender el país, la dirección del líder del líder popular ...
"Hay casi un montón de liderazgo y amor, y todos saben que está ahí, pero es difícil de decir," dice Warren Bennes, la gran teoría y la teoría de la organización de liderazgo contemporáneo. Por lo tanto, la forma de describir el comportamiento de liderazgo?
De hecho, la búsqueda del significado original de la palabra, al menos dos maneras, una de la palabra significado literal para empezar, el segundo es la palabra que corresponde a las palabras extranjeras para empezar.
Se puede observar que el significado original de "liderazgo" es llevar a todo el mundo en la dirección establecida del comportamiento, y el propósito del liderazgo es lograr los objetivos de la organización y el trabajo. Y este es el "China Enterprise Management enciclopedia" en la dirección de la definición: "el liderazgo es para dirigir y orientar cualquier organización bajo ciertas condiciones para lograr un determinado objetivo del proceso de comportamiento.
Estas son las palabras confusas: "No caer en la gestión, y rápidamente conducirla!" "La gran mayoría de las organizaciones están sobre gestionados pero bajo el liderazgo." "Estados Unidos no se puede hacer la policía del mundo, la gestión del mundo, pero para ir al mundo liderazgo".
El liderazgo y la gestión del fondo.
A menudo, la gente está acostumbrada a utilizar el "liderazgo" y "gestión" como sinónimos, y de hecho, el "liderazgo" y "gestión" son dos conceptos diferentes. Sobre la relación histórica entre el "liderazgo" y "gestión", se puede observar lo siguiente: "liderazgo" es el comportamiento universal de la sociedad humana, desde la era de la sociedad primitiva, líderes de las tribus comenzaron a dirigir grupos tribales "Daguai, actualización, recogiendo hasta el equipo", Para el territorio y así sucesivamente. "Liderazgo" es en realidad un conocimiento muy antiguo, su fuente académica se remonta a los primeros 2.500 años atrás, era de Laozi. Se puede decir que desde la organización, "liderazgo" producido.
"Administración" una de las actividades humanas más antiguas, desde la antigua pirámide egipcia a la Gran Muralla China, estos grandes proyectos de construcción han demostrado plenamente los antiguos excelente capacidad de gestión y las prácticas de gestión de una larga historia. Y "gestión" como un comportamiento típico de control de la organización y el campo especializado de investigación académica, es bastante "joven", es la sociedad industrializada, principalmente, en especial la organización industrial del siglo 20 de la escala de la operación del producto ideológico.
La diferencia entre liderazgo y administración: En la teoría de la gestión occidental, "liderazgo" como "gestión" de las cuatro actividades básicas (planificación, organización, dirección, control) y uno de la existencia. Por lo tanto, podemos pedir esta teoría se puede dibujar, "gestión" es un gran concepto, y "liderazgo" está subordinado "gestión" de un pequeño concepto. Dado que el comportamiento "liderazgo" en la sociedad primitiva, el comportamiento de "gestión" en la sociedad de esclavos, que el "liderazgo" a finales. Entonces, se puede decir que la "gestión" se originó en la "dirección", pero desde el concepto, incluyendo el "liderazgo".
El liderazgo y la gestión de la diferencia: Sin embargo, la organización de los administradores profesionales bajo la "gestión" en cierta medida, pero cada vez más perdieron la "dirección" de la original "plomo" simple "un ejemplo", "Y" incentivo". etc. en este contexto y de la situación, naturalmente, presentar una solicitud: la búsqueda de la 'gestión' de la original 'liderazgo' importancia, por lo que la aplicación de la autoridad del 'administrador' para cambiar el papel, cambiar la función, vuelva a "lleno de pasión", "el 'papel de líder'.
Si hay una diferencia entre el liderazgo y la gestión, sino que también es como la diferencia entre la mano izquierda y la mano derecha o en la nariz y la boca, no tiene sentido dividir teóricamente diferenciarlos. - Drucker
Colapsado, ¿por qué Drucker dice que no eran diferentes? Desde el "liderazgo" y "gestión" es siempre una mezcla de palabras, no hay ninguna diferencia esencial entre los dos, de hecho, su objetivo común es lograr los objetivos de la organización.
Sin embargo, debido a que el desarrollo de la gestión se está volviendo más y más importante, se vuelve a insistir en la "dirección". Con el desarrollo de la ciencia de la administración, "liderazgo" cada vez está siendo tratado como una organización independiente El "liderazgo" y la "gestión" de la función de liderazgo también es relativamente débil, por lo que "el liderazgo" y "gestión", también producida de forma natural una diferencia significativa , se puede decir que esta distinción es la teoría artificial del resultado resultante Instituto el.
Los gerentes tratan de controlar las cosas e incluso controlar a la gente, pero los líderes están tratando de liberar a la gente y la energía. - John Cotter
Por otra parte, como un sustantivo desde el punto de vista del significado del "líder" y "gerentes", naturalmente, también tenía una diferencia significativa, conocida como la "dirección de la primera maestra" profesor de Harvard John Cote dijo: Los gerentes tratan de cosas de control, e incluso controlar, pero los líderes están tratando de liberar a la gente y la energía.
Esta frase realmente cuenta la relación dialéctica entre el "líder" y "administrador": "administrador" es el trabajo de planificación y presupuestación, organización y configuración personal, el control y la resolución de problemas y el logro de los objetivos estratégicos; "El trabajo es determinar la dirección, formular estrategias, motivar e inspirar a los empleados, y conducir a todos los miembros de la organización para crear un mayor rendimiento.
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Capítulo II Liderazgo
Los líderes no nacen, podemos estar debido a las altas calificaciones académicas, la elegibilidad y puede ser debido a las normas técnicas superiores, se promovió una excelente capacidad operativa.
Después de la promoción, el líder ya no es un asesor técnico, no se puede confiar en su propia capacidad de ser inmune, y debe desempeñar el papel de líder. En otras palabras, las razones para el liderazgo no garantizan la competencia de la dirección competente y el trabajo, pero es otro conjunto de aprendizaje y Kung Fu.
Esta es la razón por la mayor parte de la columna vertebral de negocios pendientes en la promoción del liderazgo, no puede adaptarse a la función y las razones de la tarea.
"En todo tipo de organizaciones, los empleados siempre son promovidos a su estado incompetente porque están acostumbrados a la promoción y la promoción de las personas que son competentes en cierto nivel", dijo.
Por lo tanto, para convertirse en un líder verdaderamente competente, hay que seguir para aprender a hacer las habilidades de los líderes, es decir, el liderazgo de aprendizaje. El siglo 21 es un trabajo en grupo, la era de la lluvia de ideas, los líderes, cómo dirigir con éxito, para lograr los objetivos, y dejar que los subordinados, seguidores dispuestos a permanecer en torno a la eficacia de la más difícil que nunca.
Los líderes son los líderes que marcan el camino, es el líder de la delantera, pero si el liderazgo en el frente, y nadie para mantenerse al día con la forma de hacer? Entonces, ¿cómo podemos asegurarnos de que otra persona mantiene consigo misma? Este es un problema de liderazgo del líder.
Liderazgo Capacidad de liderazgo es la capacidad de pedir a los miembros a actuar y hacer todo lo posible para ser capaz de dejar que otros de buen grado a lograr sus objetivos. Esta capacidad es la influencia en lugar de la manipulación, el control. Cualquier persona puede utilizar el liderazgo, siempre y cuando se puede influir en él, puede ser el líder.
"La forma más eficaz de encontrar un líder es ver si hay un seguidor dispuesto", dijo Drucker.
Por lo tanto, el verdadero liderazgo debe medirse por la capacidad de seguir los seguidores, ya que es el líder y seguidores, pero en el paseo.
La esencia del liderazgo es influencia
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Si usted es una empresa líder corporativo, descargar PPT a ver, se puede ver dónde hacer sus propias deficiencias. Si quieres ser un líder, entonces este PPT será su mentor.