Enterprise Management РРТ "Культура предприятия"

Enterprise Management РРТ "Культура предприятия"
Корпоративная культура Краткое введение в PowerPoint Содержание:
Обзор культурных знаний
Обзор корпоративной культуры
03 Почему вы хотите быть культура?
Какая культура нужна?

Обзор культурных знаний
Что такое культура? Кажется, что все знают, кажется, что никто не может сказать ... ...
Есть столько, сколько двести определений «культуры», но не признается, удовлетворительное определение.
Большая часть определения: широкая культура является человеческим созданием материальных благ и суммы духовного богатства, узко относится только к духовному богатству.

«Вид астрономии, наблюдать, когда изменение, вид гуманитарных наук, чтобы стать мировой» - «легко пройти»
«Sage правил мир также, первого немецкого, а затем заставить .Fanwu в Xing, для службы также.» Культура не меняется, а затем добавить накажет «-» сказал суд "
Первоначальное значение «культура» является «культурное образование», он выражает изучение человеческих знаний, выращивание темперамента, нравственного воспитания, такие как «ни одна культура, действительно ужасно», «он является культурным человеком»

Культура невидима, как электричество, через нагрузку на объект, мы можем воспринимать его.
Мы можем понять смысл культуры через какой-то «культурный» языковой контекст.
В сочетании с контекстом, одежда культуры, культуры питания, винной культуры, чайной культуры, праздничной культуры и т.д., можно понять, как платье привычки, привычки питания, питьевой привычки, праздники и так далее.
...
Как понять корпоративную культуру
Корпоративная культура на самом деле вся социальная культура в «субкультуре» или «суб-культуре.»
Таким образом, корпоративная культура может быть понята как: привычка делать вещи на предприятии.
В сочетании с иерархической структурой корпоративной культуры, мы можем определить его как:
Компании в долгосрочной выживаемости и развитии образования подавляющего большинства членов вместе, чтобы следовать, и используются для обучения новых членов набора системы ценностей, а также в соответствии с командой из значений, образованной код поведения, системные требования и характеристики материала.
Корпоративная культура, по-видимому, не может быть обдумывая, на самом деле, в рамках предприятия, как воздух, как правило, везде.
Он выглядит невидимым, но проникает в производстве, эксплуатацию и управление каждой детали между ними;
Это не метод управления, но формирование концепции методов управления;
Это не поведенческая активность, но причина поведенческой активности;
Это не межличностные отношения, но межличностные отношения отражают философию жизни;
Это не рабочее состояние, но это состояние содержит чувства работы;
Это не служба отношение, но отношение духа, воплощенного в отношении;
Короче говоря, корпоративная культура проникает всю деятельность предприятия, сотрудники всех актов можно найти здесь стандарты и направления.