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マネージャーの役割のポジショニングと認知内部のビジネストレーニングPPTテンプレート
マネージャーの役割の位置付けと認識、コースの背景と背景。 現在、同社のマネージャーは中途半端の僧侶であることが多い。 もともと、彼らは草の根の専門職で優れた仕事をし、優れた技術的またはビジネス的品質を持ち、仕事への熱意に欠けていませんでした。 ポストの後、私は役割の変更の問題に直面する必要があります。元々私は自分自身を管理する必要があるだけですが、今はチームを管理する必要があります。 もともと私がする必要があるのは1つだけですが、今ではたくさんのことを担当しています。
マネージャーの役割の位置付けと認識、コースの背景と背景。 現在、同社のマネージャーは中途半端の僧侶であることが多い。 もともと、彼らは草の根の専門職で優れた仕事をし、優れた技術的またはビジネス的品質を持ち、仕事への熱意に欠けていませんでした。 ポストの後、私は役割の変更の問題に直面する必要があります。元々私は自分自身を管理する必要があるだけですが、今はチームを管理する必要があります。 もともと私がする必要があるのは1つだけですが、今ではたくさんのことを担当しています。