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appréciation excellente PowerPoint financière: « deuxième génération riche désireux d'investir plus de prendre en charge le père de l'industrie » télécharger PowerPoint;
contenu PowerPoint:
Les entreprises privées entrent progressivement le pic du quart de travail, donc la plupart de la première génération d'entrepreneurs est embarrassant que leurs enfants semblent être intéressés par leur propre industrie, ils sont plus dans l'amour « économie virtuelle », les activités perçants et d'investissement.
Seulement 7% de l'entreprise familiale a atteint la succession de deuxième génération, l'enquête montre que de plus en plus riche de deuxième génération ne veulent pas prendre en charge le travail de leurs parents.
82% de la seconde génération d'entrepreneurs est pas actif reprendre:
Shanghai Jiaotong University School de l'équipe de gestion Professeur Yu Mingyang au plus représentatif du 54 statut de successeur de l'entreprise familiale chinoise à analyser. Les résultats montrent que 82% « successeurs » ne veulent pas, la succession non active. 18% « deuxième génération d'entrepreneurs » prêts et prendre l'initiative de prendre en charge.
Beaucoup de deuxième génération ne sont pas d'accord avec leurs pères modèle de succès: la « deuxième génération riche » qui est maintenant et le succès de l'ère des modèles parentaux sont très différents. Parmi les « riches deuxième génération » ne sont pas d'accord avec la philosophie de l'entreprise du père.
Plus de successeurs de deuxième génération sont désireux d'investir:
La recherche de Yu Mingyang montre que plus successeurs de deuxième génération aiment la « économie virtuelle », soucieux des activités d'investissement.
...
Si vous êtes riche de deuxième génération, ou si vous souhaitez savoir comment la deuxième génération de la Chine est de prendre en charge l'industrie mère, vous pouvez continuer à se concentrer sur le réseau de modèle de HOMEPPT.
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Les entreprises privées entrent progressivement le pic du quart de travail, donc la plupart de la première génération d'entrepreneurs est embarrassant que leurs enfants semblent être intéressés par leur propre industrie, ils sont plus dans l'amour « économie virtuelle », les activités perçants et d'investissement.
Seulement 7% de l'entreprise familiale a atteint la succession de deuxième génération, l'enquête montre que de plus en plus riche de deuxième génération ne veulent pas prendre en charge le travail de leurs parents.
82% de la seconde génération d'entrepreneurs est pas actif reprendre:
Shanghai Jiaotong University School de l'équipe de gestion Professeur Yu Mingyang au plus représentatif du 54 statut de successeur de l'entreprise familiale chinoise à analyser. Les résultats montrent que 82% « successeurs » ne veulent pas, la succession non active. 18% « deuxième génération d'entrepreneurs » prêts et prendre l'initiative de prendre en charge.
Beaucoup de deuxième génération ne sont pas d'accord avec leurs pères modèle de succès: la « deuxième génération riche » qui est maintenant et le succès de l'ère des modèles parentaux sont très différents. Parmi les « riches deuxième génération » ne sont pas d'accord avec la philosophie de l'entreprise du père.
Plus de successeurs de deuxième génération sont désireux d'investir:
La recherche de Yu Mingyang montre que plus successeurs de deuxième génération aiment la « économie virtuelle », soucieux des activités d'investissement.
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Si vous êtes riche de deuxième génération, ou si vous souhaitez savoir comment la deuxième génération de la Chine est de prendre en charge l'industrie mère, vous pouvez continuer à se concentrer sur le réseau de modèle de HOMEPPT.
