Предприятие люди - сделали оптимизация затрат

Преобразование предприятия загрузить оптимизации PowerPoint стоимость рабочей силы
Стоимость содержания человеческой оптимизации РРТ:
Китай бизнеса-среда спекуляция
Внутренние заботы:
1. повышение обменного курса юаня
2. Корректировка коэффициента скидки налога на экспорт
Закон 3. Новый трудовой договор
Макро контроль
5. Оценка налогов и сборов увеличилась
6. пузырь активов
7. Инфляция

иностранная агрессия:
война 1. обменного курса
торговая война
3. Стоимость войны
4. Климат войны

Влияние финансового кризиса на Entity промышленности Китая
Пять тигр вниз с горы:
1. Колебание валютного курса юаня
2. колебания цен на сырье
корректировка процентных ставок 3. Центрального банка
4. Международный сырой нефти
5. Затраты на оплату труда расти

Текущее и будущее управление бизнесом сталкивается с новыми вызовами
1, «вербовка трудные», «мигранты нехватка» повысить зарплаты
2, высокая инфляция --- цены парения вынуждены расти
3, платить прилив
4, затраты на рабочую силу давления социального страхования расти резко частные предприятия не могут позволить себе
5, разрыв между богатыми и бедными, чтобы расширить желание повысить заработную плату
6, политические факторы, чтобы способствовать быстрому росту заработной платы
...
Китайские предприятия нужен комплексный «человеческий прорыв»
1. Четыре времени года,
Уже известно, что зима всегда приходит, поставить на хлопке готов к зиме
2. Четыре сезона зима бизнеса,
Если бы практиковать теплое тело, не суетиться
3, в верхней части предприятия:
Высоко над вкусом, боясь лавин.
4, парниковый эффект предприятия:
Не пощадил, я не знаю, что делать; самое смертоносное!
Зимняя трилогия: стремясь выжить, практикующих внутреннюю силу, стремясь трансформации

Оптимизация стоимость работы предприятия является неизбежной
1. Промышленная корректировка структуры, продукт модернизации
2. внутренняя организационная структура компании, чтобы упорядочить и умеренные увольнения
3. Горизонтальные и вертикальные слияния и поглощения между предприятиями по снижению производственных издержек
4. стандартизировать внутренние процессы управления компанией и должностные инструкции
5. Полная реализация предприятия на всех уровнях системы служебной аттестации и управления заработной платы
6. Для осуществления внутреннего персонала и повышения квалификации управленческих кадров компании, улучшить профессиональные качества и производственные стандарты
7. Увеличение продукта исследований и разработок усилия и инновационный продукт емкость или передача в окружающих городах
8. Сжатие производственного цикла продукта и снизить производственные затраты
9. Сосредоточьтесь на основной продукт построения бренда и каналов продаж дизайна
10. Лидеры сталкиваются с реальностью с оптимистическим мышлением и укреплением трудового бюджета
...
Если ваш бизнес должен оптимизировать структуру человеческих ресурсов, а затем загрузить PowerPoint, вы будете большая помощью;