エンタープライズ男 - 作られたコストの最適化

企業変革コストの人員の最適化PowerPointのダウンロード
人間のコストの最適化PPT内容：
中国のビジネス環境の投機
内部心配：
人民元の為替レートの1感謝
輸出税還付率の調整2
3.新労働契約法
マクロコントロール
増加した税金や手数料の5鑑定
6.資産バブル
7.インフレ

外国人の侵略：
1.為替レート戦争
貿易戦争
3.コスト戦争
4.気候戦

中国の実体産業上の金融危機の影響
山ダウン五匹の虎：
人民元の為替レートの変動1。
2.原料価格の変動
3.中央銀行の金利調整
4.国際原油
5.人件費が上昇します

現在および今後の事業運営は、新たな課題に直面しています
1、「採用は難しい」、「出稼ぎ労働者不足」ブースト賃金
2、高インフレ---価格は高騰が上昇することを余儀なく
3、有料潮
4、社会保障の圧力人件費は、民間企業が余裕がない急上昇します
5、貧富の格差が賃金や給与を上げたいという願望を拡大します
急速賃金増加を促進する6、ポリシー因子
...
中国企業は、包括的な「人間の突破口」が必要
1.四季、
すでに冬の準備ができて、綿の上に置くと、その冬は必ず来ることを知っています
2.四季冬の事業、
大騒ぎ、暖かい体をしませ練習しなければなりませんでした
3、企業のトップ：
雪崩の恐れ、味以上高いです。
4、企業の温室効果：
いいえ、私が何をするか分からない、惜しみません。 最も致命的な！
冬の三部作：、生存を求めて内部強度を練習し、変革を求めて

企業の雇用のコストが切迫している最適化
1.産業構造の調整、製品のアップグレード
2.会社の合理化するための内部組織構造と適度なレイオフ
製造コストを削減する企業間3.水平または垂直合併と買収
4.会社の内部管理プロセスとジョブの説明を標準化
5.業績評価システムと給与管理のすべてのレベルでの企業の完全実施
6.会社の内部スタッフとマネジメントスキル研修を実施し、プロの品質と製造基準を改善するために、
7.増やし、製品の研究開発と製品の革新能力や転送周辺都市へ
8.製品の製造サイクルを圧縮し、製造コストを削減
コア製品のブランド構築と販売チャネルの設計9.フォーカス
10.リーダーは楽観的な考え方と現実を直視し、労働予算を強化します
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