Enterprise om - a făcut optimizarea costurilor

Transformarea Enterprise costul forței de muncă de optimizare PowerPoint descărcare
Costul de optimizare a conținutului PPT uman:
Chinei mediului de afaceri speculații
griji interne:
1. apreciere a cursului de schimb RMB
2. Ajustarea raportului rabat taxă de export
Legea 3. Noul contract de munca
controlul macro
5. Evaluarea impozitelor și taxelor a crescut
6. bule de active
7. Inflația

agresiunii străine:
război rata de schimb 1.
război comercial
3. Costul de război
4. război climatice

Impactul crizei financiare asupra industriei Entitate Chinei
Cinci tigru jos de pe munte:
1. Fluctuația cursului de schimb RMB
2. fluctuațiile prețurilor materiilor prime
ajustare a ratei dobânzii 3. Banca centrală
4. țiței internațional
5. Costurile forței de muncă cresc

managementul afacerilor curente și viitoare se confruntă cu noi provocări
1, „recrutare dificile“, „lucrătorilor migranți deficit“ salarii boost
2, inflația ridicată --- creșterea prețurilor forțată să crească
3, mareea de plata
4, costurile forței de muncă de securitate socială de presiune crește brusc întreprinderile private nu își pot permite
5, diferența dintre cei bogați și cei săraci pentru a extinde dorința de a ridica salariile și salarii
6, factori de politică pentru a promova creșterea rapidă a salariilor
...
întreprinderile chineze au nevoie de o cuprinzătoare „descoperire umană“
1. Patru anotimpuri distincte,
Deja știu că iarna va veni întotdeauna, a pus pe bumbac gata pentru iarnă
2. Patru anotimpuri de afaceri de iarnă,
A avut de a practica un corp cald, nu tam-tam
3, în partea de sus a întreprinderii:
Ridicat deasupra gustul, frica de avalanșe.
4, efectul de seră al întreprinderii:
Nu cruțat, nu știu ce să fac; cea mai letala!
trilogie de iarnă: căutarea de supraviețuire, practicând o rezistență internă, căutând transformare

Optimizarea costurilor de muncă întreprindere este iminentă
1. ajustarea structurii industriale, modernizarea produsului
2. Structura organizatorică internă a companiei de a simplifica și de disponibilizări moderate
3. fuziuni și achiziții orizontale sau verticale între întreprinderi pentru a reduce costurile de producție
4. standardizeze procesele de management interne ale companiei și fișele postului
5. Punerea în aplicare integrală a întreprinderii la toate nivelurile sistemului de evaluare a performanței și de management cu plată
6. Pentru a pune în aplicare personal și abilități de management training intern al companiei, pentru a îmbunătăți standardele de calitate și de fabricație profesionale
eforturile de cercetare și dezvoltare și inovare produs de capacitate 7. Creșterea produsului sau transferul către orașele din jur
8. Comprimarea ciclului de fabricație a produselor și a reduce costurile de fabricație
9. Focus pe design-ul produsului de bază de construcție de brand și canalele de vânzări
10. Liderii se confruntă cu realitatea, cu o stare de spirit optimist și să consolideze bugetul forței de muncă
...
Dacă afacerea dvs. are nevoie pentru a optimiza structura de resurse umane, apoi descărcați PowerPoint, va fi un mare ajutor;