Departamentul de Resurse Umane din opt formare, recrutarea de personal practică PPT descărcare

Departamentul de Resurse Umane în casa (8), personalul de recrutare practică PPT de descărcare;
Autor: fiul de rând;
Departamentul de Resurse Umane în casa PPT conținut:
Capitolul 1: Prezentare generală a Cunoașterii de recrutare;
Capitolul II: erori și principiile de recrutare;
Capitolul 3: Procesul de implementare de recrutare;

Recrutarea de cunoștințe Prezentare generală:
Cei mai mulți oameni cred că munca de resurse umane, recrutarea celui mai simplu: nimic mai mult decât de screening CV, interviu, o notificare la locul de muncă. De fapt, recrutarea sau alegerea este tocmai cel mai dificil, recrutarea este ca un risc, un joc de noroc. Potrivit studiului, o recrutare neregulate, de exemplu, prin întâlniri, vorbind pentru a determina candidatul, această recrutare este credibilitate foarte scăzută, doar 38%; plus evaluare psihologică, probe, a finaliza întregul proces, astfel rata de succes Doar 66%. Cu alte cuvinte, lucrarea tocmai a terminat de punct de sprijin.
Prin urmare, întregul proces de recrutare și selecție a la fel ca și de luptă, pentru a afla un pic mai multe competențe, această luptă pentru a face mai profesionist, în scopul de a recruta candidați mai potrivite.
...
erori și principii de recrutare:
Recrutarea este o căsătorie rațională, recrutarea nechibzuit nu este responsabil pentru personalul, dar, de asemenea, societatea nu este responsabil. Recrutarea este prima verigă în managementul resurselor umane, și este o problemă la nivel mondial de management cu evaluarea performanței. Acest lucru se datorează faptului că: În primul rând, găsiți sursa de talent este dificil, adică, în cazul în care, ce mod de a găsi talentele necesare, talentul reală este îndeplinită și nu pot fi îndeplinite. Al doilea este de a atrage talente dificile, condiții și tratament de multe ori nu poate atrage talente bune. În al treilea rând, este dificil de a identifica oameni Pentru a rezuma, munca de recrutare are următoarele erori:
Neînțelegere 1: greu de explicat post, dar la studii superioare;
Neînțelegere 2: recrutare fără planificare, ocupat, cum ar fi foc;
Neînțelegere 3: lumina să ia inițiativa de a lua, așteptați pentru Phoenix;
Neînțelegerea 4: lipsa de canal de alegere, de selecție nu este standardizată;
Neînțelegere 5: preferința pentru o experiență, elevii proaspete rece;
Neînțelegere 6: cunoștințe de afaceri grele, de calitate morală de lumină;
Neînțelegere 7: Recrutarea cu senzoriale, identificarea cuantificări;
Neînțelegere 8: se bazează în întregime pe externalizare de recrutare;
Greșelile 9: Recrutarea este departamentul de resurse umane, și nu are nimic de a face cu alte persoane.
...
Procesul de recrutare:
Al patrulea trimestru al fiecărui an (de obicei, la începutul lunii decembrie), departamentul de resurse umane poate proiecta statisticilor privind cererea de recrutare pentru anul următor, și de a organiza departamentele pentru a completa după rezumat. Principala sursă de nevoi de recrutare este în general următoarele:
posturi vacante existente;
absenteismul bruscă cauzată de rotația personalului;
Pentru a se asigura că societatea are nevoie de personal specializat atât de necesare;
Personalul de pe posturile existente sunt incompetenți;
Odată cu dezvoltarea companiei, scara trebuie să fie extinsă;
Personalul original al postului promovat, formând un post vacant;
Structura organizatorică și ajustarea funcțională a nevoilor de personal;
Pentru a promova managementul afacerilor pentru a spori necesitatea de a introduce personal high-end din exterior.
Pentru a se asigura că societatea trebuie să dezvolte piscina talente.