Human Resources Abteilung Innere Slideshow: Staff Training Praxis PPT herunterladen

Human Resources Abteilung für die Folien der „Ausbildung des Personals der Praxis“ Download PPT;
PPT Autor: Bürgerliche Sohn;
PPT Beschreibung:
Schulungsübersicht
Analyse von sechs Faktoren
Trainingssystem Einrichtung
Jahres Ausbildung Umsetzung

Kapitel 1 Training Übersicht
Was ist die Ausbildung?
Warum Ausbildung?
Mißverständnis der Ausbildung
Die Umsetzung der Trainingsprinzipien
In großen Begriffen kann, Ausbildung als zentrales Glied in der Personalentwicklung verstanden werden. Auf der anderen Seite bedeutet Training einen Schritt-für-Schritt-Ansatz für die Umsetzung der Fähigkeit, die praktische Fähigkeit des Personals zu verbessern.
Wir fassen zusammen:
Training ist die Organisation Geschäft durchzuführen und zu fördern, die Bedürfnisse von Talent, eine Vielzahl von Möglichkeiten für die Mitarbeiter gezielte, geplante Ausbildung und Training-Management-Aktivitäten durchzuführen, so dass die Mitarbeiter weiterhin Wissen „akkumulieren, Fähigkeiten zu verbessern, ② Update Ideen, ändern Denken; ③ die Haltung zu ändern, das Entwicklungspotenzial“, besser qualifiziert für den aktuellen Job oder eine höhere Aufgaben übernehmen, um die Verbesserung der organisatorischen Effizienz und organisatorischen Ziele zu fördern.
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Kapitel zwei Analyse der sechs Elemente
Wann benötigen Sie Training?
Ausbildung, die (Objekt)
Wer trainiert (Lehrer)
Training (Nachfrage)
Ye Training (Methode)
Wie die Wirksamkeit der Ausbildung beurteilen
Einige der am meisten bedürfen der Ausbildung sind:
① neue Mitarbeiter Eintrag;
② organisatorische Effizienz gering ist, die Notwendigkeit, die organisatorische Leistung zu verbessern;
③, um die Qualität der Fähigkeit und der Zusammenhalt des Teams zu verbessern, die Bedürfnisse zu erfüllen;
④ Mitarbeiterförderung, Förderung oder Post-Konvertierung;
⑤ die Einführung neuer Systeme oder neue Technologien, neue Systeme, die Einführung neuer Prozesse und Verwendung;
⑥ neue Funktionen und Business Development;
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Kapitel 3 Einrichtung von Trainingssystem
Zusammenfassung der Trainingskategorien
Trainingsmodul Modellfall
Die Einrichtung des Schulungssystems
Die Ausbildung der Einrichtung des Systems Dozent
Die Einrichtung des Ausbildungssystems ist perfekt
Um die Ausbildung Verantwortlichkeit klar, die Arbeitsteilung zu machen, ist vernünftig, stärkt die horizontale Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen, Schulungsmanagement standardisieren, der Verbesserung der Qualität der Ausbildung, verbessert den Trainingseffekt, muß das Ausbildungssystem trainieren. Wir vor allem aus den folgenden fünf Aspekten zu erarbeiten:
Pre - Service Training, Pre - Berufsausbildung, auf - der - Ausbildung, Transfer job-Training
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Kapitel IV Durchführung der jährlichen Ausbildungs
Schulungsbedarf Statistiken
Trainingsplanung und Budgetierung
Durchführung von Trainings
Zusammenfassung der Trainingsberichte
Nach der Entwicklungsstrategie des Unternehmens plant, mit den jährlichen Unternehmenszielen kombiniert, Anfang Dezember jedes Jahr von der Personalabteilung des jährlichen Schulungsbedarfs des Zeitplan, um die Organisation der Wirtschaft und Tochtergesellschaften zu entwickeln jährlicher Weiterbildungsplan muss. Die Business-Abteilung bewertet die Ausbildungsanforderungen der Abteilung nach dem Jahresziel, die Abteilungs-Aufgaben, die Stellenbeschreibung und das vorhandene Personal Skill-Level, und legt den Jahresplan Ausbildungsbedarf der Personalabteilung zu melden.
Die Personalmanagement-Abteilung sammelt für jede Geschäftseinheit Schulungsbedarf plant, beurteilt die Kosten für den Kurs und die Machbarkeit in Verbindung mit den Ergebnissen der Entwicklungsplanung des Unternehmens und interner Schulung des Personals muss Erhebung (oder andere analytische Methoden des Schulungsbedarfs) Fully kommunizieren, vorbereitete das Unternehmen das jährliche Ausbildungsprogramm, das jährliche Schulungsbudget und die Prüfung vorgelegt.