Enterprise Strategy Management PPT herunterladen

Unternehmen der mittleren und höheren Führungstraining Powerpoint: Unternehmensstrategie Management PPT herunterladen;
PPT Autor: Bürgerliche Sohn;

Enterprise Strategy Management-PPT Inhalt:
1 Unternehmensstrategie im Überblick;
2 Strategisches Management Übersicht;
3 strategischer Managementprozess;

1 Corporate Strategy Überblick:
Der erste Abschnitt von dem, was ist die Strategie, die Strategie aus dem Militär kommt, der alte Name „Strategie“, bezieht sich auf die Gesamtplanung und Strategie des Krieges. In China ist der Begriff Strategie lange Geschichte, „Krieg“ bezieht sich auf den Krieg, bezieht sich leicht auf die „Strategie“. „Sun Tzu“ gilt als der früheste Chinas Krieg auf der Gesamtplanung der Arbeiten. Der Begriff „Strategie“ wird nun auf den politischen und wirtschaftlichen Bereich erweitert, und seine Bedeutung entwickelte mich zu einem allgemeinen, ganzheitlichen, linksgerichteter Strategie, Programm und Antwort. Aus dieser Sicht Zhuge Liang „Longzhong“ ist ein sehr repräsentativ für Chinas strategischen Fall.
Strategie ist: bezieht sich auf die Organisation, um langfristige Überleben und die Entwicklung, umfassende Analyse der internen Bedingungen der Organisation und der äußeren Umgebung zu erreichen, basierend auf einer Reihe von umfassenden und langfristigen Plan. Beliebte Verständnis: Strategie ist es, die richtige (Taktik: richtigen Dinge zu tun) zu tun.
Die Strategie hat die folgenden Eigenschaften:
Global: Die Vision und Aktionsprogramm für Organisationsentwicklung muss aus Sicht der Organisation als Ganzes bestimmt werden.
Langfristig: im Mittelpunkt der Strategie die Zukunft der Organisation ist, ist die Organisation der langfristigen Entwicklung und langfristigen Interessen zu suchen.
Programmatische: Strategie ist eine allgemeine und Führungsbestimmungen ist die Organisation von Aktionsprogramm.
Sachlichkeit: die Einrichtung der Strategie muss auf der Grundlage einer objektiven Analyse der internen und externen Umwelt basieren.
Competitive: Ein wichtiges Ziel der Strategie ist es, das Spiel in dem Wettbewerb zu gewinnen, den Markt und Kunden zu gewinnen.
Risiko: Die Strategie konzentriert sich auf die Zukunft, aber die Zukunft ist voller Unsicherheit, wird mit einem gewissen Risiko für einen strategischen Plan unweigerlich führen.
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2 Strategisches Management Übersicht:
Der erste Abschnitt von dem, was ist das strategische Management: strategisches Unternehmensmanagement ist die Geschäftsleitung der Unternehmen für das langfristige Überleben und die Entwicklung der Unternehmen in der vollständigen Analyse der internen und externen Umgebung, basierend auf der Identifizierung und Auswahl von wirksamen Strategien zur Erreichung Ziele und Strategie in der Praxis, Kontrolle und Auswertung eines dynamischen Management-Prozesses.
Die Unternehmensstrategie ist im Wesentlichen ein „Plan oder das Programm“ des Unternehmens; und strategisches Management ist die Formulierung, Umsetzung und Kontrolle des „Plan oder Plan“ des Unternehmens. Strategisches Management entspricht die individuelle „Karriereplanung“, für den Einzelnen kann „beschäftigt sinnvoll, damit beschäftigt auf der Idee“ sein zu verhindern, dass versehentlich in die „zu beschäftigt Zeit denken zu arbeiten“ oder „zu Keine Zeit, sich Gedanken zu arbeiten“ Selbst Wachstumsfalle.
Strategisches Management ist als der „Bibel“ Betrieb des Unternehmens bekannt. Das strategische Management-Programm ist der MBA und MPA, der Master of Business Administration und Master of Public Administration, und die "Retained Program" in den meisten modernen Manager Trainingsprogramme. Viele der Enterprise-Management-Team den Kern der Theorie des strategischen Managements für ihre eigenen Unternehmen an der Spitze Begleitung zu verwenden.
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3 strategischer Management-Prozess:
Vier Verbindungen: strategische Analyse → Strategieentwicklung → Strategieumsetzung → strategische Evaluierung / Kontrolle. Die vier Phasen des strategischen Managementprozesses sind miteinander verknüpft, zyklisch, kontinuierliche Verbesserung eines Prozesses.
【Frage】 Warum sollte die Umwelt analysiert? A: Die Umwelt, die auch die Bühne. Umwelt ist der Hintergrund der Geschäftstätigkeit, die Umwelt ist der Ausgangspunkt der Unternehmensstrategie, Basis und Zwänge, die wichtigste Sache ist, an die Umgebung anzupassen, entsprechen die Veränderungen der Umwelt. Die Kenntnis der Zeit für Junjie, Gewinne aus der Umgebung, die Gefahr aus der Umgebung kommt, die Umwelt unseres Lebensraumes ist, bestimmt die Umwelt unsere Entwicklung Richtung.
Strategische Analyse bezieht sich auf die Analyse der wichtigsten Faktoren, die die Gegenwart und Zukunft des Überleben und die Entwicklung des Unternehmens auswirken, die der erste Schritt in der strategischen Management. Der Zweck der strategischen Analyse ist es, die externen Chancen und Risiken der Entwicklung des Unternehmens, um herauszufinden, die Vor- und Nachteile innerhalb des Unternehmens durch die Analyse der äußeren Umgebung und die inneren Umgebung des Unternehmens und führt die Idee der Vermeidung von Schwächen und die Verbesserung der Wettbewerbsvorteil. Durch die äußere Umgebung zu studieren, bestimmt das Unternehmen: was könnten sie tun wählen; durch die interne Umgebung zu studieren, bestimmt das Unternehmen: was sie tun können.