アンゾフの製品・市場マトリックスは、広く企業が自社の製品や市場の成長戦略を決定するのに役立ちますビジネスツールとして使用されるマトリックスです。 アンゾフの製品/市場の成長マトリックスは、ビジネスは「それは、新規または既存の市場での新規または既存の製品を販売しているかどうかに依存して成長しようとしていることを示唆しています。
PowerPointで、私たちは、図形を使って多角化を設計することができます。 私たちは、PowerPoint 2010で単純な多角化を作成する方法を以下に表示され、それ以降は、無料アンゾフのPowerPointテンプレートをダウンロードすることができます。
まず、我々は新たな長方形の形状を挿入を開始します。 私たちは、3回以上が行列を設計するために、この形状を複製することができます。 また、あなたは既存製品、新製品、既存市場と新市場のためのテキストボックスのラベルを追加することができます。
今、私たちは、PowerPointの各行列の象限の内側にラベルを追加します。 あなたは以下を参照することができますように、我々は、この目的のために楕円形の形状を使用している、しかし、あなたは他の形でそれを行うことができます。 楕円形状を数回複製し、その後、形状内のテキストを編集する4マトリックス出力を追加する（右のテキストを編集するために楕円形の上にクリックします）。
最後に、我々は以下のスライドのように多角化を取得します。 私たちは、そのグループは、この行列は、グループ化された形状を作るか、単にスタイルや色を変更することができます。
行列を見て、私たちは、事業戦略や企業マップの方向を設定示唆した成長戦略のシリーズを見ることができます。 マトリックス出力は、次のとおりです。
- 市場参入度。 市場への浸透は、ビジネスは既存市場に既存製品の販売に重点を置いた成長戦略に与えられた名前です。 市場への浸透は、4つの主要な目標を達成しよう：
- 市場開拓。 市場の開発は、ビジネスは新たな市場への既存の製品を販売しようとする成長戦略に与えられた名前です。
- 製品開発。 商品開発は、ビジネスは既存市場に新製品を導入することを目的と成長戦略に与えられた名前です。 この戦略は、新しい能力の開発を必要とし、既存市場にアピールすることができます変更された製品を開発する事業を必要とする場合があります。
- 多様化。 多様化は、ビジネスは新たな市場に新製品を販売成長戦略に与えられた名前です。 ビジネスはそれがほとんど、またはまったく経験を持っている市場に移動しているので、これは本質的にリスク戦略です。
あなたは多角化やその他の製品や市場の行列のようなPowerPointプレゼンテーションのためのビジネス行列をダウンロードする必要がある場合は、ビジネスプレゼンテーションのための無料のPowerPointテンプレートをダウンロードすることができます。